城建系統(tǒng)三比三看實施方案(編輯修改稿)
2024-09-20 01:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織以局班子成員推薦和測評為依據(jù)，經(jīng)局班子會審核確定。 （一）突出貢獻干部評選辦法： 工作紀律 10 分。主要以工作考核和會議簽到為基準，以所在部門為單位，考核優(yōu)秀的為 10 分，最低為 7 分。 工作任務 50 分。以工作總體部署的每個階段 時間節(jié)點為參考，按期完成工作任務的為滿分；以每階段存量為基數(shù)，以每階段時間節(jié)點任務完成比例計分。 班子測評 20 分。對各部門推薦的干部進行測評，滿分為20 分，根據(jù)測評中 “ 好 ” 的比例計算分值。 領導評價 20 分。項目指揮部指揮長、副指揮長進行評價，主要了解人員在項目建設中的德才素質(zhì)及現(xiàn)實表現(xiàn)。 貢獻加分 10 分。根據(jù)
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