【文章內(nèi)容簡介】 三看工作是否 “ 解難 ” ?？词欠裰鲃訐?dān)當(dāng)、迎難而上、勇挑重擔(dān)，看是否抓住關(guān)鍵、講究方法、破解難題。要積極做好訪民情、解民憂、保民安、幫民富、促和諧的工作，在活動中比拼攻堅克難的能力。 四看工作是否 “ 完美 ” ?？词欠褡龅桨盐照咭?、掌握情況要精準(zhǔn)、開展工作要精細、判斷決策要精明，在活動中比拼精益求精的能力。 （三）比貢獻，看誰實績更優(yōu)。工作隊員要牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、績效意識、榮譽意識 ，把解決矛盾糾紛問題、基 第 12 頁 共 28 頁 層組織建設(shè)、招商引資和重點項目推進作為工作的落腳點，作為檢驗工作實績的標(biāo)準(zhǔn)。 一看進村入戶宣傳多少。要通過扎實有效進村入戶工作，看入戶宣傳多少人次，多少天數(shù)，把多接觸群眾、多了解群眾、多幫助群眾作為神圣職責(zé)和必須擔(dān)當(dāng)?shù)牧x務(wù)，真正做到深懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、多辦利民之事，全心全意為人民服務(wù)。 二看工作任務(wù)完成多少。要通過工作日記寫實，看在整個活動期間，共完成任務(wù)多少件，完成質(zhì)量如何，在整個工作團隊中任務(wù)量占多少比例，確?；顒尤〉脤嵭?。 三看疑難問題破解 多少。要深入調(diào)查了解民情民意，切實 解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，要看活動開展中遇到多少疑難問題，破解多少難題，看解決復(fù)雜問題的能力如何，確保活動平穩(wěn)有序推進。 四看矛盾糾紛調(diào)處多少。要看工作推進中摸排出多少糾紛苗頭，遇到多少矛盾糾紛，深入群眾中調(diào)處多少糾紛，要誠心虛心聽取群眾訴求，耐心細致做好宣傳解釋工作，心貼心解決侵害群眾利益的突出問題，化解矛盾和隱患，促進社會和諧穩(wěn)定。 二、考核辦法 查工作日志。對工作隊員實行考勤制，每次會議實行簽到制，了解干部 在崗情況。工作隊員做好每日一記，記錄自己工作內(nèi)容與時間?？记诠ぷ饔筛鞴ぷ鲌F辦公室具體負責(zé)，實行通報 第 13 頁 共 28 頁 制度。 評工作實績。各工作團開展工作隊員全體大會，根據(jù) “ 三比三看 ” 內(nèi)容，對工作隊及工作隊員進行評議，推薦優(yōu)秀工作隊和優(yōu)秀工作隊員。 聽領(lǐng)導(dǎo)點評。工作團定期對工作隊及工作隊員工作開展情況進行點評，實事求是地肯定活動中取得的成績，指出存在的問題和努力方向。 訪群眾反映。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織組不定期走訪基層群眾，了解工作隊及工作隊員開展工作情況，聽取群眾對工作隊及工作隊員開展工 作的反映，作為評先評優(yōu)重要依據(jù)。 三、宣傳表彰 在整個活動開展中，要在工作隊員中及時發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，充分發(fā)揮先進典型的引導(dǎo)示范。 市創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室通過《簡報》形式，對先進典型事跡予以及時通報。領(lǐng)導(dǎo)小組適時召開交流調(diào)度會，各團隊之間互相學(xué)習(xí)，互相交流，互相促進，共同提高，在廣大工作隊員中形成學(xué)先進、比先進、趕先進的熱潮。 發(fā)揮報社、電視臺、電臺、政府網(wǎng)站的優(yōu)勢，對先進典型平凡中的閃光點予以重點報道，形成全社會、全方位的宣傳攻勢，在全社會形成 “ 黨員干部下基 層，排憂解難促和諧 ” 的濃厚氛圍。 第 14 頁 共 28 頁 在活動基本結(jié)束后，對解決問題實、解決困難多、服務(wù)群眾好、項目推進快的工作團隊和表現(xiàn)突出的工作隊員，原單位應(yīng)作為干部年度考核的重要依據(jù)，市委及時進行表彰。 主題詞：創(chuàng)先爭優(yōu)三比三看方案通知 抄報：中共 XX 市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 抄送：市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市紀(jì)委辦，市人武部政工科 中共 XX 縣區(qū)委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2024 年 10 月 6 日印發(fā) （共印 300 份） 第五篇： “ 三比一看 ” 活動實施方案杏林華鈴花園三期工程9X～ 13X 樓 三比一看活動實施方案 浙江八達建設(shè)集團有限公司 2024 年 4 月 21 日 浙江八達建設(shè)集團有限公司 杏林華鈴花園三期工程（ 9X~13X 樓） “ 三比一看 ” 活動實施方案 為了認真貫徹落實 XX 市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市建設(shè)局關(guān)于開展市級政府投資重點建設(shè)項目三比一看活動實施方案（試行）的通知文件精神，圍繞我項目部制定年度目標(biāo)計劃，結(jié)合本工程 第 15 頁 共 28 頁 實際情況，特制定了本方案。 一、活動目標(biāo) 以 “ 三比一看 ” 活動為載體，引入競爭機制，引導(dǎo)施工單位加強施工組織和質(zhì)量、安全、文明施工管理，形成 “ 比、學(xué)、趕、超 ” 的良好氛圍，掀起保質(zhì)量、保安全、保進度、增實效的工作熱潮，并為重點項目擇優(yōu)選擇施工單位提供客觀依據(jù)，促進優(yōu)勝劣汰。 按照這一要求，制定 “ 三比一看 ” 評比內(nèi)容。 （一）比質(zhì)量。建立完善的質(zhì)量控制體系，質(zhì)量管理人員配備合理、履職到位，工程實體質(zhì)量控制良好，質(zhì)量管理資料健全，預(yù)防和控制質(zhì)量問題、及時完成整改工作等。 （二）比安全。建立完善的安全保障體系，安全管理人員配備合理、履職到位，安全管理資料健全，預(yù)防和控制安全問題、及時完成整改工作，現(xiàn)場安全防護措施到位，現(xiàn)場文明施工措施到位等。 （三）比進度。制定合理的施工計劃，確保按計劃完成形象進度和投資進度，及時優(yōu)化施工組織，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題，及時撥付材料款、農(nóng)民工工資等。 （四）看實效：及時辦理、完善相關(guān)施工手續(xù)，有效促進固投增長，積極參與各類考評檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗并交流推廣，及時在主流 第 16 頁 共 28 頁 2 浙江八達建設(shè)集團有限公司 杏林華鈴花園三期工程（ 9X~13X 樓） 媒體正面宣傳， 積極推廣 “ 四新 ” 應(yīng)用，減少對周邊交通、市容等環(huán)境的影響，廉政建設(shè)落實到位等。 二、組織機構(gòu) 為了落實 XX 市政府辦公廳關(guān)于這次活動的精神，我項目部專門成立了 “ 三比一看 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。組長：林錦裕副組長：唐帆段海濤 組 員：曹曉明陳俊龍林燕斌 安質(zhì)部具體負責(zé) “ 三比一看 ” 活動的日常工作，主要職責(zé)為：負責(zé)組織全體員工的 “ 三比一看 ” 活動總動員，策劃本工程 “ 三比一看 ” 活動內(nèi)容安排，綜合指導(dǎo)并協(xié)調(diào)各作業(yè)隊、各部門之間開展好 “ 三比一看 ” 活 動宣傳工作。具體活動開展情況由質(zhì)檢員陳俊龍負責(zé)。 三、保證措施和要求 比質(zhì)量保證措施【 1】 .機械配置 按施工組織設(shè)計要求配備足夠的、經(jīng)驗收合格的施工機具。配備經(jīng)監(jiān)測合格并在有效期內(nèi)的檢測設(shè)備，以備機械進場時的驗收和平時的檢驗。 第 17 頁 共 28 頁 建立設(shè)備機具的檢修和保養(yǎng)制度，建立責(zé)任制度定人定崗巡視檢查，并做好機械檢修和保養(yǎng)臺帳的記錄，確保工程質(zhì)量和進度。 3 浙江八達建設(shè)集團有限公司 杏林華鈴花園三期工程