辦公主任自我剖析材料(編輯修改稿)
2024-09-20 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)關(guān)管理方面，手長衣袖短，在用車用物上還不能充分滿足領(lǐng)導(dǎo)、工委、老干部的合理要求，福利待遇也只能是逐年提高。尚未實(shí)現(xiàn)跨越式增加 。 突出以人為本不夠。一方面，聯(lián)系代表、委員還不夠緊密。在人代會(huì)開會(huì)期間，只滿足于完成大會(huì)秘書處交辦的事項(xiàng)，在代表、委員的衣食住行方面給予了較多的關(guān)注，對(duì)如何幫助代表、委員更好地履職盡責(zé)，在提出精品議案建議、作出精彩審議發(fā)言等方面亟待加強(qiáng)研究；在閉會(huì)期間，只滿足于邀請(qǐng)少數(shù)代表、委員參加議題調(diào)研、執(zhí)法檢查，按時(shí)寄送常委會(huì)會(huì)報(bào)會(huì)刊，在代表、委員主體作用發(fā)揮的方式和途徑上還有待開拓創(chuàng)新。另一方面，接受群眾監(jiān)督還不夠到位。人民群眾是主人。《監(jiān)督法》頒布實(shí)施一年多，辦公室在探索 “ 常委會(huì)行使監(jiān)督職權(quán)向社會(huì) 公開 ” 第 3 頁 共 4 頁 方面作了一些有益的嘗試，但與人民群眾 “ 有序政治參與 ” 的要求相比，還有待在今后的工作中加以改進(jìn)。如：具體明確向社會(huì)公開的內(nèi)容、積極探索向社會(huì)公開的途徑等等。 （二）就支部工作而言，主要表現(xiàn)在以
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