辦事處管理制度(編輯修改稿)
2025-09-20 00:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6）除全國銷售會議由銷售總監(jiān)主持外，辦事處會議應(yīng)由辦事處負(fù)責(zé)人主持，負(fù)責(zé)人不在時，指定他人主持； 第 9 頁 共 20 頁 7）會議總結(jié)應(yīng)及時傳至公司。 辦事處應(yīng)按要求及時向公司報送如下資料： 1）周報表：下周工作計劃表 、本周工作總結(jié)表、客戶資料卡、銷售周報表、本周總結(jié)； 2）月報表：下月工作計劃表、本月工作總結(jié)表、月度廣告計劃申報表及月度銷售促進(jìn)工作表、銷售月報表，月度財務(wù)報表； 3）年報表。年度銷售統(tǒng)計表、本年度工作總結(jié)、下年度工作目標(biāo)與計劃，年度財務(wù)報表。 三、辦事處人事管理 辦事處應(yīng)依照人事管理制度加強人事及其檔案管理，使人事管理工作制化和規(guī)范化。 辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人由公司任命；一般員工的的調(diào)入、調(diào)出，應(yīng)由辦事處提出意見，經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理正式手續(xù)。 辦事處要堅持公司的各種管理規(guī)章制度和公司的銷售策略、方案、計劃。辦事處負(fù)責(zé)人任免應(yīng)廣泛聽取辦事處業(yè)務(wù)人員意見，經(jīng)公司通過后決定。 辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人實行任期制，一般為二至三年，工作需要可以連任。 辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人，原則上實行輪換制，三年輪換一次，特殊情況可不受年限限制。 辦事處人員一般應(yīng)具備大專以上學(xué)歷，身體健康，年富 第 10 頁 共 20 頁 力強，素質(zhì)好且具有獨立工作能力。 公司按規(guī)定定期向辦事處派駐管理人員進(jìn)行巡回管理；將新聘員工分期分批地派到辦事 處鍛煉。派駐期一般為 6 個月，期滿后由公司統(tǒng)一安排。派駐的人員不進(jìn)辦事處編制，薪酬及其他福利由公司負(fù)責(zé)。 辦事處負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人的親屬不得調(diào)入本辦事處工作。 公司參照《目標(biāo)管理制度》和《客戶管理制度》對辦事處人員進(jìn)行考核。 辦事處應(yīng)堅持民主原則，加強團(tuán)結(jié)，努力提高全體人員的整體素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性。 1辦事處要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。 四、辦事處的財務(wù)管理 辦事處應(yīng)加強財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立、健全并認(rèn) 真執(zhí)行各項財務(wù)管理制度。 辦事處應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)、決算制度，如實反映財務(wù)收支情況。并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行翁對辦事處工作人員補貼標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，不得自行改變補助標(biāo)準(zhǔn)。 辦事處應(yīng)加強財務(wù)管理的自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。公司財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)需要，對辦事處財務(wù)管理情況進(jìn)行檢 第 11 頁 共 20 頁 查指導(dǎo)，堅決杜絕違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。 辦事處應(yīng)加強管理，提高服務(wù)質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。 辦事處財務(wù)管理流程： 1）費用支出流程 2）貨款回籠流程 處罰。出現(xiàn)下列情況之一 的，辦事處負(fù)責(zé)人、人員應(yīng)予解聘。 1）違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的； 2）拒絕提供或提供虛假的會計憑證、帳表、文件資料的； 3）偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證、會計帳簿的； 4）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的； 5）弄虛作假、營私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用公司款項的； 6）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的； 7）有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。 銷公 司駐外分公司（辦事處）管理制度 第一章工作職能與崗位職責(zé) 一、編制設(shè)置原則： 篇三：公司辦事處管理辦法 公司辦事處管理辦法 第 12 頁 共 20 頁 一、為貫徹本公司的營銷計劃，進(jìn)一步開拓市場，使辦事處的各項管理規(guī)范化和合理化，以保證公司各項業(yè)務(wù)規(guī)范而有序地進(jìn)行，特制定本辦法。 二、辦事處的工作職能 負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓、客戶資源的開發(fā)和管理； 承擔(dān)公司下達(dá)的銷售任務(wù)； 代表公司與當(dāng)?shù)乜蛻暨M(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)； 負(fù)責(zé)收 集、整理、反饋當(dāng)?shù)厥袌鲂畔⒓巴惛偁幃a(chǎn)品的動態(tài)； 根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行和負(fù)責(zé)應(yīng)收貨款的催收和費用結(jié)算工作，防止客戶拖欠貨款，每月按時完成與客戶合作的往來帳目核對工作； 嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)制度，如實填寫各項報表，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)禁做有損公司利益的事。 積極與公司溝通匯報，提出有利于開拓市場的建議和意見； 合理計劃、開支辦事處的各項費用； 負(fù)責(zé)辦事處各項財產(chǎn)的管理和保護(hù)，確保公司財產(chǎn)安全。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1