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正文內(nèi)容

副秘書長在事務(wù)機關(guān)干部職工會講話(編輯修改稿)

2024-09-20 00:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 市級公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng) 第 8 頁 共 18 頁 導(dǎo),建立辦公室、公共區(qū)域的用水用電 、空調(diào)溫度等方面設(shè)立分類別、分時間等切合實際的節(jié)約資源的專項標(biāo)準,出臺相應(yīng)的管理措施。召開了縣(市、區(qū))公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)會,指導(dǎo)縣(市、區(qū))做好公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)工作,全面推進市級公共機構(gòu)節(jié)能工作縱深發(fā)展。切實加強日常節(jié)能工作的管理,基本完成公共照明節(jié)能改造,按制度嚴格控制中央空調(diào)及室外泛光照明,充分利用時間差、區(qū)域差來調(diào)控空調(diào)開啟,盡量減少電能無功損耗。加大供水管網(wǎng)和用水設(shè)施的檢查力度,堅決杜絕跑冒滴漏和“ 長流水 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。綠地養(yǎng)護采用人工定時定量澆灌。一年來,公共機構(gòu)節(jié)能工作得到了省事務(wù)局和市有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。市行政中心用電量實現(xiàn)在往年大幅下降的情況下同比降低 %,超額完成了市政府要求的節(jié)能目標(biāo)。 嚴格物資采購。發(fā)揮物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,認真執(zhí)行《物資采購辦法》,按照市政府采購的有關(guān)規(guī)定,嚴格做好服務(wù)采購、設(shè)備采購和批量物資采購等各項大宗項目的采購工作。全年共完成政府采購 15 批次,完成采購 萬元,實際支出政府采購資金 ,節(jié)約政府采購資金 ,實現(xiàn)節(jié)約率 %。本著公開、公平、公正的原則,按照招拍掛程序,完成行政大樓外墻清洗、干部身份證門牌制作、公有房 屋出租等工作,取得良好的經(jīng)濟效益。 規(guī)范資產(chǎn)管理。建立健全公有資產(chǎn)管理臺帳,認真做好原審 第 9 頁 共 18 頁 計大院、開發(fā)區(qū)管委會老大樓資產(chǎn)的修繕、調(diào)劑使用等管理工作。全面落實《物資管理細則》,加強對物資管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)管,嚴格物資購置、管理和領(lǐng)用,確保大樓物業(yè)倉庫規(guī)范化管理,有效降低大樓運行成本。 在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,存在的矛盾和問題不容忽視。主要表現(xiàn)在:應(yīng)付日常性、服務(wù)性工作比較多,研究性、創(chuàng)造性地開展工作不夠;一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性的工作,主動著手,提前準備不夠;市行政中心出入 管理、車輛管理、設(shè)備設(shè)施的管理有時還存在漏洞,安全隱患還不同程度的存在;有的同志有時敏感性還不夠強,主動性欠缺,作風(fēng)還不夠扎實,組織紀律觀念還比較談化,整體協(xié)作意識、大局配合意識還需要加強。這些問題的存在必須引起我們的高度重視,并在實際工作中切實加以解決。 二、理清思路,把握重點,推進機關(guān)事務(wù)工作上新臺階 2024 年機關(guān)后勤工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實黨的十七屆五中全會和省委十二屆八次全會、市委二屆十四次全會精神,圍繞市委、市政府的中心工作,堅持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)干部 職工的宗旨,按照廉潔、服務(wù)、節(jié)儉的原則,切實履行管理、服務(wù)、保障職能,努力在 “ 科學(xué)管理、服務(wù)保障、機關(guān)建設(shè)、事業(yè)發(fā)展 ” 上有新的提升和突破,推進機關(guān)后勤各項工作上新的臺階。 第 10 頁 共 18 頁 (一)以制度建設(shè)為根本,進一步提升科學(xué)管理水平 一是進一步深化和細化制度建設(shè)。將制度建設(shè)作為管理后勤事務(wù)的基礎(chǔ),通過健全完善各項制度,促進機關(guān)后勤高效運轉(zhuǎn)。要根據(jù)機關(guān)事務(wù)工作職責(zé)范圍的變化,進一步細化各處室(單位)職責(zé),明確人員責(zé)任,做到職責(zé)覆蓋到位、責(zé)任落實到人,各處室(單位)之間各司其職、分工協(xié)作。以落實黨內(nèi)民主集 中制、黨員教育管理制度為重點,進一步完善黨務(wù)工作制度,為黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)提供保障。完善各類議事決策制度,提高民主決策、科學(xué)決策程度。進一步健全人事管理、財務(wù)管理、后勤管理等各項理事、管事和辦事制度,確保機關(guān)運轉(zhuǎn)順暢、管理有序。健全完善處置各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,進一步提高突發(fā)事件的應(yīng)對能力。完善后勤服務(wù)項目的承包機制,落實服務(wù)質(zhì)量考評制度,保證后勤服務(wù)單位高質(zhì)量地做好服務(wù)保障工作。 二是推進公共機構(gòu)節(jié)能管理。圍繞意識節(jié)能、管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能三條主線,扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能工作,推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè)。進一步加強節(jié)能管理體系建設(shè),不斷健全工作網(wǎng)絡(luò),完善工作協(xié)調(diào)機制,落實節(jié)能聯(lián)絡(luò)員制度和單位考評制度,確保節(jié)能工作有序推進。充分利用節(jié)能宣傳周等載體,廣泛開展節(jié)能宣傳,提高廣大干部職工的節(jié)能意識,培養(yǎng)良好的用能習(xí)慣。進一步規(guī)范能耗統(tǒng)計上報制度,抓好公共機構(gòu)節(jié)能重點領(lǐng)域的能源監(jiān)察和日常檢查,加快辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的安裝使用,夯實公 第 11 頁 共 18 頁 共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ)。規(guī)范和引導(dǎo)各單位加強用能設(shè)備管理、加強公務(wù)車輛管理、開展節(jié)能技術(shù)改造,推進公共機構(gòu)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油的全面開展,降低公共機構(gòu)能源消耗指標(biāo)。 三是規(guī) 范物資采購和資產(chǎn)管理。按照厲行節(jié)約的原則,規(guī)范保潔、會務(wù)和工程物資的采購、保管和使用。嚴格執(zhí)行政府采購程序,做好設(shè)備采購和工程維保項目的招投標(biāo)和詢價;嚴格審批制度,探索便捷高效的采購形式,做好急需物資的零星采購,科學(xué)編制和執(zhí)行批量物資采購計劃,確保大樓正常運轉(zhuǎn)所需物資及時到位;明確有關(guān)責(zé)任處室(單位)的職責(zé),不斷完善物資入庫驗收、保管、申領(lǐng)和核銷制度,抓好總倉和二級倉庫的管理,使物資流轉(zhuǎn)得到有效監(jiān)管和控制。加強工
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