創(chuàng)建等級工商所基礎材料整理交流講話稿(編輯修改稿)
2024-09-20 00:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作要求為標準，結(jié)合各業(yè)務條線逐條對照，把標準內(nèi)容學深學透、深刻領會，做到 “ 人人熟悉掌握，個個對號入座 ” 。通過多層次、多種形式的培訓，使廣大干部熟練掌握評定標準， 并在實際工作中加以落實，對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進行分析研究，進一步明確整改和努力的方向，以此全面提高工作質(zhì)量和管理效能。 三、落實責任到人 一是依據(jù)業(yè)務條線落實相應的責任干部，建立了每項工作都有牽頭人和責任人的雙重責任制，由條線負責人全面統(tǒng)籌，明確工作任務、目標、期限和要求，落實任務分解和時間結(jié)點，使每一名干部都明確自己要做什么、怎么做。二是在分局相關科室的大力指導下，對存在的問題在所務會上探討、講解、修改，查漏補缺、尋找差距；三是制定了工作推進表，按照時間節(jié)點逐條對照標準查看工作落 實情況，并采取了 “ 回
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