創(chuàng)建等級工商所基礎材料整理交流講話稿-文庫吧資料
2024-09-20 00:45本頁面
【正文】 三、落實責任到人 一是依據(jù)業(yè)務條線落實相應的責任干部，建立了每項工作都有牽頭人和責任人的雙重責任制，由條線負責人全面統(tǒng)籌，明確工作任務、目標、期限和要求，落實任務分解和時間結點，使每一名干部都明確自己要做什么、怎么做。為此，我所擬訂了學習培訓計劃，組織干部重溫綜合監(jiān)管和分類管理的標準要求，以《工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系（試行）的實施意見》和分局有關工作要求為標準，結合各業(yè)務條線逐條對照，把標準內容學深學透、深刻領會，做到 “ 人人熟悉掌握，個個對號入座 ” 。同時，我所還積極與分局領導、業(yè)務科室溝通協(xié)調，形成齊抓共管的工作模式。所領導班子帶頭，就等級評定工作統(tǒng)一思想，提高認識，進一步強化了時不我待的緊迫意識、爭創(chuàng)一流的責任意識及齊抓共管的 “ 主人翁 ”意識，使全所干部充分認識到創(chuàng)建工作的重
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