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正文內(nèi)容

創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院系列活動情況匯報(編輯修改稿)

2025-09-20 00:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 送護(hù)理骨干到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)及參與各類學(xué)術(shù)講座學(xué)習(xí)班,今年派出學(xué)習(xí)人員有 74 次,并回院后將學(xué)習(xí)內(nèi)容組織護(hù)理人員學(xué)習(xí),起 第 5 頁 共 10 頁 到以點(diǎn)帶面的幅射作用。 組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)國家衛(wèi)計委新的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)《分級護(hù)理》和《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》并考核實施。 組織全院護(hù)理管理人員學(xué)習(xí)省護(hù)理質(zhì)控部下發(fā)規(guī)范的《 XX省護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》,并于 7 月起全院運(yùn)行。 全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作, 夯實基礎(chǔ)護(hù)理,提高病人滿意度,深化護(hù)理服務(wù)意識。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理單元覆蓋率為100%,細(xì)化了分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),實行責(zé)任制護(hù)理模式;病房護(hù)士長結(jié)合病人病情、護(hù)士工作能力進(jìn)行合理分工,落實護(hù)士績效考核制度,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性。 (二)護(hù)理服務(wù)特色: 開設(shè)了護(hù)理門診。 picc 維護(hù)診療室。 響應(yīng)創(chuàng)導(dǎo)志愿者服務(wù)在醫(yī)院工作,來自全院各級護(hù)理人員及實習(xí)生共 106 人,建檔造冊,利用休息時間志愿服務(wù)。 五、醫(yī)療技術(shù)管理 (一)建立健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。 (二)建立手術(shù)分級管理制度,制定手術(shù)分級目錄,加強(qiáng)手術(shù)分級管理,嚴(yán)格手術(shù)審批。 110 月全院住院手術(shù)共計手術(shù) 1658例。 (三)建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費(fèi)用等情況進(jìn)行全程追蹤管理和評價,及時 第 6 頁 共 10 頁 發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險,采取相應(yīng)措施,降低、避免醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險。 六、加強(qiáng)藥事管理,推進(jìn)臨床合理用藥 (一)落實《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》,完善相關(guān)藥事管理制度和工作機(jī)制,明確職責(zé),每季度召開 1 次專題會議,研究藥事管理工作,有藥事管理工作計劃和年度工作總 結(jié),體現(xiàn)藥事與藥物治療管理的持續(xù)改進(jìn)。 (二)落實處方點(diǎn)評制度,開展處方點(diǎn)評工作。成立處方點(diǎn)評專家組,醫(yī)務(wù)科每月組織 9 名臨床、藥學(xué)專家對對抽查處方進(jìn)行點(diǎn)評。 11o 月份共點(diǎn)評病歷醫(yī)囑 450 份,不合理處方 134 份,點(diǎn)評結(jié)果納入績效考核。 (三)抗菌藥物專項整治工作 建立健全相關(guān)管理制度,與臨床科室簽訂抗菌藥物責(zé)任狀,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物臨床應(yīng)用知識培訓(xùn),對考核合格醫(yī)師授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)。 加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測和評價。定期全樣本監(jiān)測門診抗菌藥物處方使 用率、急診抗菌藥物處方使用率、住院患者抗菌藥物使用率、 i 類切口預(yù)防使用抗菌藥物比例、住院患者抗菌藥物使用強(qiáng)度
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