出租汽車公司年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-20 00:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 車有限公司 2024 年度工作總結(jié)及 2024 年工作安排一年來(lái)，在國(guó)投公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以 “ 維穩(wěn) ”為中心，克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、安全形勢(shì)嚴(yán)峻等困難，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持制度強(qiáng)管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 一、經(jīng)營(yíng)管理工作基本情況 2024 年，公司安全形勢(shì)總體較為平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升，通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力和加強(qiáng)催收管理的方法和措施，保證了應(yīng)收款無(wú)一拖欠。安全方面：加強(qiáng)安全源頭治理，全年檢查和檢修車輛約 600 余車次；全年事故率比去年有大幅度的下降，全年無(wú)較大、重大安全事故發(fā)生，車輛保險(xiǎn)都達(dá)到了 100%。內(nèi)部管理方面：出臺(tái)和完善了辦公室車輛管理和辦公用車制度》及關(guān)于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》，重新修訂了職工內(nèi)部管理規(guī)定》；行風(fēng)建設(shè)方面：我們通過(guò)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制加大了行 風(fēng)建設(shè)的力度，在交管處組織的多次檢查中獲得好評(píng)。涌現(xiàn)許多好人好事及拾金不昧的先進(jìn)事跡，有勇于舉報(bào) “ 黑車 ” 并協(xié)助交管部門查獲的駕駛員，公司也都給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)與宣傳方面：公司成立了 “ 三學(xué) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了對(duì)黨的十七大精神、 “ 三個(gè)代表 ”重要思想以及十七屆八中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)交流，提高了認(rèn)識(shí)；為擴(kuò)大宣傳，今年新辦了公司工作簡(jiǎn)訊》，及時(shí)將工作動(dòng)態(tài)上報(bào)國(guó)投公司，共上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào) 6 篇。黨建工作：全年公司積極參加黨委和支部的各項(xiàng)活動(dòng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范，無(wú)一例違反廉政從業(yè)規(guī)定的行為，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和諧、團(tuán)結(jié)。 信訪穩(wěn)定：建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真開展了矛盾糾紛大調(diào)解的工作，沒(méi)有一例非正常上訪的事件發(fā)生。企業(yè)管理：各項(xiàng)管理制度健全完善，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，執(zhí)行有力、監(jiān)管到位；健全完善了勞動(dòng)用 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 工制度，勞動(dòng)用工合同規(guī)范齊全；全年無(wú)違法違紀(jì)行為，無(wú)因合同糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失的事件；我公司已連續(xù) 8 年被評(píng)為 XX 市、XX 縣區(qū)運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)單位、 XX 市文明服務(wù)企業(yè)，在交管處組織的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)中，名列前茅，獲得 aaa 級(jí)企業(yè)資質(zhì)。 二、目標(biāo)任務(wù)完成情況 資產(chǎn)類 目標(biāo)：增值率達(dá)到 %；實(shí)際約達(dá)到 % 經(jīng)營(yíng)類 （ 1）目標(biāo)：業(yè)務(wù)收入 117 萬(wàn)元；實(shí)際約完成 萬(wàn)元， （ 2）目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元以上；實(shí)際約完成 萬(wàn)元 （ 3））全年費(fèi)用支出約 萬(wàn)元 三、主要做的工作及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)全年工作，在 2024 年的基礎(chǔ)上我們發(fā)揚(yáng)和突出了三大亮點(diǎn)：從容面對(duì)困難、深化公司管理、千方百計(jì)謀求發(fā)展。 （一）想方設(shè)法、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2024 年是我公司比較艱難的一年，由于 XX 市出租車行業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多、各方利益群體復(fù)雜、行 業(yè)矛盾突出、造成市政府遲遲未能投放新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)，我們年初制定的靠爭(zhēng)取新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)保證企業(yè)收入的計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還有 3 個(gè)出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)在 2024 年 10 月份到期已由政府收回，我公司每月減 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 少收入 1 萬(wàn)多元，更擔(dān)心的是，如果不能保住經(jīng)營(yíng)規(guī)模，我們將可能無(wú)緣競(jìng)爭(zhēng)新增出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)。這使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上困難重重。如何才能按照國(guó)投公司要求完成今年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)要保持公司車主和駕駛員的穩(wěn)定，不能因?yàn)樘岣呓?jīng)營(yíng)權(quán)租金而使他們借機(jī)鬧事，是擺在面前的難題。面對(duì)困難，我們不等不靠，通過(guò)細(xì)致的調(diào)研和對(duì)市場(chǎng)行情的把握，根據(jù)實(shí)際情 況，做出了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)措施，保證了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定，確保了公司的收入。 通過(guò)各種方式的努力，積極尋求交管部門和出租車協(xié)會(huì)的幫助，我們向政府部門多次上呈報(bào)告、請(qǐng)示，非常艱難的取得了政府部門的通過(guò)，同意將到期下線的經(jīng)營(yíng)權(quán)再延緩使用 2 年，從而確保了今年的收入，更為公司保住了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。 對(duì)租賃合同未到期的出租車車主在深入調(diào)查、考評(píng)的基礎(chǔ)上，選擇平時(shí)表現(xiàn)較好的，通過(guò)對(duì)他們做思想工作，在雙方自愿的基礎(chǔ)上，提前續(xù)簽合同，參照市場(chǎng)行情，公司適當(dāng)給予優(yōu)惠，使車主得到了實(shí)惠，公司也提前提高了租金，保證了全年 的收入。 對(duì)在公司的掛靠車輛做好宣傳動(dòng)員，在期滿續(xù)簽掛靠合同時(shí)，一律按照出租車協(xié)會(huì)許可的標(biāo)準(zhǔn)收取掛靠管理費(fèi)。此項(xiàng)工作在開展的過(guò)程中，遇到了許多阻力，許多掛靠車主對(duì)掛靠管理費(fèi)從原來(lái)的 50 元 /月漲到現(xiàn)在的 300 元 /月不能接受，認(rèn)為漲幅太大，公司涉嫌亂收費(fèi)，有托關(guān)系說(shuō)情的，有直接到交管處投訴的。就是在這樣的環(huán)境下，我們堅(jiān)決抵制了 “ 人情風(fēng) ” ，一邊 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 耐心的給說(shuō)情人說(shuō)明情況，一邊給當(dāng)事車主做思想工作，一邊爭(zhēng)取交管處和出租車協(xié)會(huì)的支持，在各方的努力下，終于化解了各方面的矛盾，較為順利的將掛靠管理費(fèi)逐步上調(diào)到 300 元 /月。 （二）統(tǒng)一思想，克服困難，狠抓安全生產(chǎn)工作不松懈。安全生產(chǎn)，重如泰山。在公司技安科科長(zhǎng)羅建鋒生病住院，公司缺乏專業(yè)技術(shù)人員的情況下，我們狠抓安全工作不放松，克服人手不夠的困難，及時(shí)調(diào)整了相關(guān)人員
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