【文章內(nèi)容簡介】 樣板 ” 官家平、有色金屬行業(yè)技術(shù)能手陳基林、省勞模林作鑒和 “ 省五一勞動獎?wù)?” 獲得者 第 9 頁 共 20 頁 黃祥忠等先進(jìn)典型，起到了良好的文明道德示范帶頭作用。公司充分利用有線廣播、閉路電視、《閩鋁報》等媒體開展普法知識活動；組織開展了 “ 誠信南鋁 ” 簽名 活動， “ 愛我南鋁 ” 樓棟拔河、接力、登山賽，編輯出版了論文集《南鋁公司思想政治工作文集》和《藍(lán)帆》、《紅葉》、《綠地》、《白色鳥》等文學(xué)集子，企業(yè)的文明建設(shè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。 南鋁為 *市區(qū) “ 平安企業(yè) ” 創(chuàng)建試點單位。企業(yè)安全管理、治安防范網(wǎng)絡(luò)健全，每年黨委與支部、支部與班組層層簽訂綜治責(zé)任書，半年有檢查，年終有考評。企業(yè)設(shè)有經(jīng)警分隊、樓棟配有治安員、生活區(qū)設(shè)有治安執(zhí)勤點，發(fā)現(xiàn)情況，及時處理。企業(yè)已連續(xù)多年實現(xiàn)無政治案件、無群體性事件、無民轉(zhuǎn)刑案件和重大安全質(zhì)量事故，企業(yè)政治穩(wěn)定、治安穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，連續(xù) 多年被 XX 縣區(qū)綜治委授予 “ 綜治合格單位 ” 。 （二）構(gòu)建和諧平安南鋁存在的問題 為推進(jìn)平安和諧南鋁建設(shè)，南鋁公司黨委圍繞著 “ 如何增強(qiáng)干部與職工良好關(guān)系，發(fā)揮表率作用，凝心聚力抓發(fā)展以及如何向先進(jìn)水平學(xué)習(xí)，提高勞動生產(chǎn)率。 ” 這一課題展開調(diào)研活動，調(diào)查的形式包括無記名問卷調(diào)查、內(nèi)部網(wǎng)個別調(diào)查、小范圍座談會、對話等。印發(fā)了無記名調(diào)查問卷下發(fā)到職工代表手中，旨在讓職工自主地發(fā)表內(nèi)心的想法，真實地反映出職工的意見要求，摸清干部職工的思想情緒，從中尋找出帶有普遍性和規(guī)律性的問 第 10 頁 共 20 頁 題，從而提出有針對性的對策 和措施，以利于充分調(diào)動干部職工凝心聚力抓發(fā)展的積極性，為南鋁穩(wěn)健發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。 本次問卷涉及干部、職工思想狀況方面的 41 個問題。接受調(diào)查的干部、職工約有 300 人。從統(tǒng)計的結(jié)果來看，在職工的心目中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的形象較好，企業(yè)干群關(guān)系比較融洽，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊精神、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)；我們的絕大多數(shù)干部對職工反映的問題能及時解決，并向上反映；班組長能充分發(fā)揮帶頭表率作用，勞動競賽、技能比武、 “ 十佳黨員 ” 評選、 “ 安康杯 ” 競賽及合理化建議活動受到絕大多數(shù)職工的歡迎，所起的作用得到廣大職工的認(rèn)可。 在 調(diào)研中我們還看到，隨著企業(yè)改革發(fā)展的深入，許多職工的思想觀念正在轉(zhuǎn)變。對當(dāng)前企業(yè)不同人群之間收入差距拉大的看法，被調(diào)查的職工更多地選擇了，這是實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的必然結(jié)果，有不合理的，但屬于暫時現(xiàn)象。相信隨著企業(yè)改革的深化，會逐漸變得更加合理。廣大職工、干部極為關(guān)注企業(yè)改革、發(fā)展前途、工資收入等問題，企盼南鋁穩(wěn)健、長遠(yuǎn)、和諧地發(fā)展，辦成 “ 百年老店 ” 、企盼企業(yè)能有一個平等競爭，人盡其才，實現(xiàn)自我價值的良好環(huán)境。 這次調(diào)查表明，當(dāng)前企業(yè)員工思想、隊伍是穩(wěn)定的，干群關(guān)系較和諧，主流是好的，個別干部 責(zé)任感和使命感不夠強(qiáng)。大家對企業(yè)關(guān)心程度很高，并對企業(yè)發(fā)展有信心。職工的現(xiàn)代指數(shù)正 第 11 頁 共 20 頁 在提高，工作有壓力，有緊迫感，職工的危機(jī)感、民主意識在增強(qiáng)。員工希望建立更加科學(xué)的公平競爭以及和諧的工作、生活環(huán)境。勞動競賽、十佳紅旗班組評選以及合理化建議等活動需要進(jìn)一步完善，更廣泛地調(diào)動職工參與以及隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高、社會物價指數(shù)的提高，職工收入和福利待遇也要相應(yīng)提高等意見都為公司進(jìn)一步加強(qiáng)平安和諧南鋁建設(shè)，培育南鋁和諧文化提供了工作思路。 三、構(gòu)建和諧平安南鋁的途徑 認(rèn)識和諧，首先是認(rèn)識矛盾；構(gòu)建 和諧，前提是化解矛盾，正因為有矛盾，才要和諧，也正因為要和諧，才要化解矛盾。一個優(yōu)秀的企業(yè)，必然是內(nèi)部和外部和諧的統(tǒng)一體，離開了和諧，企業(yè)就難以成為一部高速、高效運轉(zhuǎn)的機(jī)器，就難以應(yīng)對復(fù)雜多變的市場變化。如何打造和諧平安南鋁，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面入手： （一）要用科學(xué)發(fā)展觀凝聚人心，以穩(wěn)健、長遠(yuǎn)的發(fā)展為平安和諧南鋁建設(shè)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ) 黨的十六屆六中全會指出， “ 社會要和諧，首先要發(fā)展，必須堅持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力，不斷為社會和諧創(chuàng)造雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ) ” 。構(gòu)建和 諧企業(yè)必須抓住發(fā)展主題不動搖，堅持科學(xué)發(fā)展不放松。對于南鋁公司來講，公司的歷史就是一部不斷發(fā)展壯大的歷史，發(fā)展增強(qiáng)了企業(yè)實力， 第 12 頁 共 20 頁 創(chuàng)造了社會財富，解決了職工就業(yè)，維護(hù)了安定團(tuán)結(jié)，營造了和睦氛圍，發(fā)展一直就是南鋁公司孜孜追求的目標(biāo)。 *年以來南鋁公司明確提出并堅持落實 “ 穩(wěn)健發(fā)展，謀求長遠(yuǎn) ” 的經(jīng)營理念。它包含著協(xié)調(diào)發(fā)展、均衡發(fā)展、和諧發(fā)展的豐富內(nèi)涵，蘊涵著科學(xué)發(fā)展的思想方法、思維方式和實踐邏輯，科學(xué)界定了南鋁的發(fā)展方向、發(fā)展動力和發(fā)展條件。公司上下同欲，牢牢抓住發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，聚精會神搞建設(shè) ，一心一意謀發(fā)展。 2024 年至 2024 年的五年間，南鋁從一個接近資不抵債、經(jīng)營十分困難的企業(yè)，發(fā)展成為國內(nèi)有特色的大型鋁業(yè)公司，在全國 80％鋁行業(yè)虧損的劇烈競爭中仍然取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。南鋁本部在資產(chǎn)負(fù)債率保持在 50%的情況下，完成了四大技術(shù)改造項目，固定資產(chǎn)投資 8 億多元，企業(yè)規(guī)模增加一倍，產(chǎn)銷量增長 70%，形成了國內(nèi)獨具特色的較為完整的鋁產(chǎn)業(yè)鏈。貫徹六中全會精神，加速構(gòu)建和諧企業(yè)，必須始終抓住發(fā)展第一要務(wù)，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步堅持用 “ 穩(wěn)健發(fā)展，謀求長遠(yuǎn) ” 的經(jīng)營理念統(tǒng)領(lǐng)全局，思考問題和解決問 題。必須清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前南鋁職工整體素質(zhì)還有待提高。建設(shè)和諧南鋁需要高素質(zhì)的職工，如今南鋁面對眾多民營企業(yè)的競爭，依靠技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步提高勞動效率和競爭力是根本出路，而投資形成的先進(jìn)的技術(shù)裝備，需要高素質(zhì)的職工