【文章內(nèi)容簡介】
。 二是較好地完成對 xx公司的調(diào)研工作。擺正 xx 公司作為管理平臺的站位,深入基層,了解到 xx 公司經(jīng)營生產(chǎn)及業(yè)務(wù)拓展的情況,能提供出一些嘗試拓展?fàn)I銷目標及業(yè)務(wù)拓展渠道的建 議。同時組織 xx 公司 xx 部門人員參加展會,尋找市場機遇。 第 2頁 共 2頁 三是能積極有效地防范風(fēng)險點。對 xx 項目進度延誤問題,向項目負責(zé)人提出梳理各方責(zé)任,收集證據(jù),通過多方談判會等解決建議 。對 xx公司存在超期應(yīng)收賬款的