公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展報告總結(jié)[范文模版](編輯修改稿)
2024-09-20 00:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 泉、李金玉、李琚林等公司領(lǐng)導(dǎo)深入四川分公司、 XX 縣區(qū)商貿(mào)中心項目部、路橋公司、機(jī)施處、龍架分公司等所屬單位調(diào)研，了解項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)、分公 司管理指南實施情況，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展。 3 月 31 日，公司黨委書記羅某在公司黨委辦主任廖建林的陪同下，深入天鶴建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司、勞動和社會保障中心、湖南龍架施工設(shè)備有限責(zé)任公司、設(shè)備租賃公司、路橋公司等單位調(diào)研， 4 月 12 日，羅某書記又與老領(lǐng)導(dǎo)尹述良驅(qū)車前往貴州分公司調(diào)研。所到之處，羅某書記與單位負(fù)責(zé)人及職工群眾代表進(jìn)行座談，了解各個單位對公司職代會精神是怎么貫徹落實的，制定了哪些具體措施，還有什么困難和問題，對完成目標(biāo)任務(wù)有沒有信心。在認(rèn)真聽取了各單位的情況匯報后，他對這些單位貫 第 4 頁 共 7 頁 徹落實職代會 精神行動快、信心足、措施具體給予了肯定。他指出：要把職代會的精神落實在各項具體工作中。在天鶴建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司調(diào)研時，羅某書記要求該公司領(lǐng)導(dǎo)班子注重關(guān)心弱勢群體，對人員分好類，區(qū)別對待，依靠多接任務(wù)、多創(chuàng)效益來解決發(fā)展中的困難和問題。在勞動和社會保障中心，羅某書記要求單位負(fù)責(zé)人要創(chuàng)新思路， 創(chuàng)新工作方式，建立特困職工檔案，要重點做好服務(wù)和穩(wěn)定工作。在龍架公司，羅某書記強(qiáng)調(diào)龍架公司的發(fā)展，主要是要多動腦筋，多想辦法，依靠自身的發(fā)展來解決發(fā)展后勁的問題。 4 月 17 日至 19 日，公司董事長熊用 機(jī)不辭舟車勞頓，赴川視察對口援建項目，并根據(jù) ? 國家對口援建項目三年援建二年完成， XX省對口援建所有項目必須在今年 9月 30日以前竣工驗收 ?的任務(wù)要求，在公司對口援建的商貿(mào)中心項目及風(fēng)貌改造項目分別召開現(xiàn)場會議，對項目建設(shè)提出具體要求
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