公司黨委書記抓黨建述職報告(編輯修改稿)
2025-09-20 00:10 本頁面
【文章內容簡介】 組織程序，沒有違反民主集中制的不良作風，不否存在任人唯親、封官許愿、 “ 帶病提拔 ” 等問題。三是嚴禁鋪張浪費，厲行勤儉節(jié)約。我公司嚴格執(zhí)行《公務接待管理辦法》，招待費預算連續(xù)三年減少或持平；領導干部不存在用招待費購買私人用品或用于與公務無關活動的問題；不存在在下屬公司或與本公司有業(yè)務往來關系的單位報銷應由個人支付的招待費的問題；不存在購買高檔煙酒招待和工作期間中午飲酒問題；不存在豪華裝修辦公室的問題。四是嚴 格車輛管理，嚴禁公車私用。我公司車改后，只有一輛商務用車；不存在違規(guī)配備公車、高檔裝飾車輛的現(xiàn)象；車輛使用均有加油、維修、派車記錄；不存在領取車改補助又違規(guī)使用車輛問題；不存在新購置管理用車 5 年內更換的情況；不存在違反管理用車配置標準的情況；不存在配備管理用車的同時享受交通補貼的情況；不存在公車私用的現(xiàn)象。五是嚴控會議規(guī)模，提高會議效率，組織召開的各類會議，嚴格執(zhí)行會議預算管理，嚴格執(zhí)行會議用餐、住宿標準，會場布置簡樸，堅持開短會講短話，能利用視頻會議召開的盡量召開視頻會，嚴格對會議時長的 第 5 頁 共 9 頁 管控，嚴格控制數(shù)量 和規(guī)模，盡可能縮小參會范圍，提高會議效率，減輕基層負擔，確保基層單位業(yè)務拓展時間。六是改進工作作風，注重調研實效。工作調研堅持深入基層，深入群眾，注重用數(shù)據(jù)說話、強調對標市場和競爭對手；工作決策既與班子成員溝通，又與基層班子成員溝通，也與主管和業(yè)務員進行面對面座談，真正解決基層一線在業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、運營管理、基礎建設等方面的問題和困難。七是執(zhí)行三重一大，科學民主決策。在選人用人、重大決策、基建工程、大宗采購、資產處置等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，我都按照總公司、省分公司的相關制度和流程執(zhí)行，均上會集體研究決策， 由職能部門執(zhí)行。 （四）開展整風肅紀，嚴明政治紀律規(guī)矩。 為嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，我代表分公司黨委在上半年做了《守紀律，講規(guī)矩，有作為》兩學一做專題輔導黨課，在 9 月份做了《持續(xù)深入反對四風，迅速有效提升水平》的整風運動專題輔導黨課，著力于解決黨員干部工作中存在的問題。分析了中層干部工作中存在的形式主義和官僚主義的種種癥狀以及產生的原因，在全市系統(tǒng)開展了整風運動，強力塑造一個具有狼性精神、內心強大、以人為本、使命驅動、團結協(xié)作的優(yōu)秀中層管理團隊。使廣大
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