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正文內(nèi)容

黨課講稿:如何成為一名“好干部”(編輯修改稿)

2024-09-19 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 步,地位將削弱,甚至面臨解散的危險(xiǎn)。如此一來,個(gè)人利益也將蕩然無存??梢?,單純追求個(gè)人利益、忽略集體利益而得到的利益,是短暫的、微小的。 對(duì)此,作為推廣站的一員,作為國有單位的一名工作者,我們必須端正三點(diǎn)認(rèn)識(shí):一是每位成員都要知道集體利益是個(gè)人利益的保障,是個(gè)人利益的延續(xù),是能夠更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的平臺(tái)。二是當(dāng) 個(gè)人利益與集體利益發(fā)生矛盾沖突時(shí),要堅(jiān)持以集體利益為重,并愿意放棄或犧牲一些個(gè)人利益。從長遠(yuǎn)來看,堅(jiān)持集體主義是對(duì)個(gè)人利益的最大保護(hù)。三是個(gè)人價(jià)值不等于個(gè)人利益,個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不等于個(gè)人利益的膨脹,全站所有人員都必須擺正個(gè)人和集體的關(guān)系,不要過分看重個(gè)人利益。 當(dāng)然,堅(jiān)持集體主義并不意味著只顧集體利益,不顧個(gè)人利益,正當(dāng)、合理的個(gè)人利益是應(yīng)該受到尊重、支持和保護(hù)的。從個(gè)人成長的角度講,追求物質(zhì)利益,追求精神享受,追求事業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,是人的本性反應(yīng),不僅無可厚非,而且還應(yīng)鼓勵(lì)。 三 、關(guān)于作風(fēng)問題 作風(fēng)是人在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為風(fēng)格。要正確處理好個(gè)人追求與單位需要的關(guān)系,做一名 第 10 頁 共 21 頁 “ 好干部 ” ,就要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),主要聚焦作風(fēng)建設(shè),集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。此次在省直機(jī)關(guān)開展 “ 評(píng)、比、促 ” 活動(dòng),仍以整治為官不為、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)。這說明作風(fēng)問題,始終是我們黨員干部中存在的普遍問題。有些問題,看似跟我們很遠(yuǎn),實(shí)則離我們很近。譬如:工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé),對(duì)上級(jí)決策部署執(zhí)行不力、愛打折扣 ,常常出現(xiàn)中梗阻;工作不思進(jìn)取、不求上進(jìn),只戀權(quán)貴,不想官責(zé),為官不為,懶政怠政,消極怠工;工作怕苦畏難、叫屈喊冤,不愿直面矛盾,不敢擔(dān)當(dāng),能力素質(zhì)不能勝任崗位職責(zé);工作作風(fēng)漂浮、不出實(shí)力,效率低下,責(zé)任心不強(qiáng);只想著個(gè)人的 “ 小九九 ” ,打著自己的 “ 小算盤 ” ,大局意識(shí)不強(qiáng),存在個(gè)人主義、利己主義。這種種表現(xiàn),是 “ 四風(fēng)問題 ” 的集中反映,必須采取斷然有效措施加以扭轉(zhuǎn)。 工作中有問題并不可怕,可怕的是對(duì)問題視而不見、習(xí)以為常。久而久之,就會(huì)養(yǎng)成麻痹大意、粗枝大葉、投機(jī)取巧的工作態(tài)度。也正是基于這樣的現(xiàn)實(shí)和 認(rèn)識(shí),廳黨組才決定在全廳開展懶政怠政問題專項(xiàng)整治,通過常態(tài)化問責(zé)方式,不斷強(qiáng)化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí),倒逼作風(fēng)改進(jìn)。 習(xí)近平指出,作風(fēng)建設(shè)是立破并舉、扶正祛邪的過程。信念是本,作風(fēng)是形。本正而形聚,本不正則形散。所有黨員干部, 第 11 頁 共 21 頁 都要自覺主動(dòng)思考問題、開展工作,在位謀政、盡職盡責(zé),牢固樹立服務(wù)理念,想事、謀事、干事、成事,合力推動(dòng)全站工作長足發(fā)展。 (一)時(shí)刻想事 心中有事,是一個(gè)人對(duì)承擔(dān)的任務(wù)、肩負(fù)的使命特別是分內(nèi)工作所持態(tài)度的集中反映,是強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感的重要體現(xiàn)。而要做到心中有事,前提是必須做到時(shí)刻想事。 首先,必須時(shí)刻想著自己的崗位職責(zé)所在。干什么就得吆喝什么。端哪碗飯,就要干哪種活。這是最為淺白簡單的道理。既然分工明確、崗位固定、職責(zé)清晰,那么大家該做的就是時(shí)刻想著你的崗位職責(zé)是什么,為了實(shí)現(xiàn)這樣的職責(zé)而應(yīng)該做什么,以什么樣的心態(tài)、力度、措施、方法、途徑和手段去做,通過采取怎樣的改革舉措去提升工作效率、效果、質(zhì)量和水平。等等這些,都是作為一名工作人員所應(yīng)該時(shí)刻想著的事情。如果心中不裝事、腦中不想事,那么想要干好本職工作是不現(xiàn)實(shí)和不可能的。不要說自身缺乏 推動(dòng)工作的舉措,就是領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交辦下來,也會(huì)因?yàn)闆]有想到、準(zhǔn)備不足而手忙腳亂,必然收效甚微,甚至?xí)驍≌?,收不到?yīng)有效果。 其次,必須時(shí)刻想著任務(wù)完成的質(zhì)效如何。有些事情是辦了,但是否盡如人意,領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。有些工作是做了,但是不是在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成的,是不是達(dá)到了預(yù)期效果。作為黨員干部, 第 12 頁 共 21 頁 特別是一名 “ 好干部 ” ,心中都應(yīng)裝著 “ 一桿秤 ” ,時(shí)不時(shí)地把自己所辦之事、所做工作 “ 拎出來 ” 稱一稱,看看是否達(dá)到了要求。如果達(dá)不到要求,是不是該想想如何改進(jìn)、如何完善,怎樣發(fā)力、怎樣提高,通過后續(xù)努力,讓工作更有效果 。 第三,必須時(shí)刻想著是否做到 “ 兩個(gè)對(duì)得起 ” 。 “ 對(duì)得起職務(wù)、對(duì)得起工資 ” 是我對(duì)干部的基本要求??此埔蠛艿?,但真的做到很難。大家不妨對(duì)自己走過的路來一次 “ 回頭看 ” ,看看自己是否真的對(duì)得起所擔(dān)任的職務(wù),真的對(duì)得起所拿到的工資。衡量 “ 對(duì)得起、對(duì)不起 ” 的標(biāo)準(zhǔn)是:看自己所辦事情的好壞,所做工作的成效。這也是檢驗(yàn)我們每個(gè)人工作責(zé)任心、事業(yè)心和成就感的最低標(biāo)尺。如果感覺有不足,那么是不是應(yīng)該好好想想如何改進(jìn)、如何提高,如何以今后工作的更加賣力、更加有效來彌補(bǔ)過去工作的虧欠和不足。 第四,必須時(shí)刻想著 有沒有該做的事情沒做。每名干部,都要養(yǎng)成 “ 對(duì)賬習(xí)慣 ” ,經(jīng)常與站里的工作部署對(duì)對(duì)賬,與領(lǐng)導(dǎo)的工作安排對(duì)對(duì)賬,對(duì)照自身職責(zé)和任務(wù)分工,一日一反思,一周一梳理,一月一總結(jié)。通過反思,查找粗疏錯(cuò)漏;通過梳理,完善方法對(duì)策;通過總結(jié),升華工作成果。只有經(jīng)常對(duì)賬不忘事,才能確保事事有著落。 (二)認(rèn)真謀事 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。光想不行,還要精心謀劃,把事情 第 13 頁 共 21 頁 籌劃得清清楚楚、明明白白,搞好 “ 頂層設(shè)計(jì) ” ,做到未雨綢繆。這樣實(shí)施起來,才能防止打亂仗、走彎路,以免給工作造成失誤。 一要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo) 意圖。俗話說 “ 干事不由東,累死也無功 ” 。如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解不透、把握不準(zhǔn),就很難按要求完成任務(wù)。因此,正確領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,是對(duì)干部的基本能力要求,也是干部正確履行職責(zé)、圓滿完成任務(wù)的前提。所有
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