【文章內(nèi)容簡介】 步，地位將削弱，甚至面臨解散的危險(xiǎn)。如此一來，個(gè)人利益也將蕩然無存?？梢?，單純追求個(gè)人利益、忽略集體利益而得到的利益，是短暫的、微小的。 對(duì)此，作為推廣站的一員，作為國有單位的一名工作者，我們必須端正三點(diǎn)認(rèn)識(shí)：一是每位成員都要知道集體利益是個(gè)人利益的保障，是個(gè)人利益的延續(xù)，是能夠更好實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的平臺(tái)。二是當(dāng) 個(gè)人利益與集體利益發(fā)生矛盾沖突時(shí)，要堅(jiān)持以集體利益為重，并愿意放棄或犧牲一些個(gè)人利益。從長遠(yuǎn)來看，堅(jiān)持集體主義是對(duì)個(gè)人利益的最大保護(hù)。三是個(gè)人價(jià)值不等于個(gè)人利益，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不等于個(gè)人利益的膨脹，全站所有人員都必須擺正個(gè)人和集體的關(guān)系，不要過分看重個(gè)人利益。 當(dāng)然，堅(jiān)持集體主義并不意味著只顧集體利益，不顧個(gè)人利益，正當(dāng)、合理的個(gè)人利益是應(yīng)該受到尊重、支持和保護(hù)的。從個(gè)人成長的角度講，追求物質(zhì)利益，追求精神享受，追求事業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，是人的本性反應(yīng)，不僅無可厚非，而且還應(yīng)鼓勵(lì)。 三 、關(guān)于作風(fēng)問題 作風(fēng)是人在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為風(fēng)格。要正確處理好個(gè)人追求與單位需要的關(guān)系，做一名 第 10 頁 共 21 頁 “ 好干部 ” ，就要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，主要聚焦作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)問題。此次在省直機(jī)關(guān)開展 “ 評(píng)、比、促 ” 活動(dòng)，仍以整治為官不為、改進(jìn)工作作風(fēng)為重點(diǎn)。這說明作風(fēng)問題，始終是我們黨員干部中存在的普遍問題。有些問題，看似跟我們很遠(yuǎn)，實(shí)則離我們很近。譬如：工作推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，對(duì)上級(jí)決策部署執(zhí)行不力、愛打折扣 ，常常出現(xiàn)中梗阻；工作不思進(jìn)取、不求上進(jìn)，只戀權(quán)貴，不想官責(zé)，為官不為，懶政怠政，消極怠工；工作怕苦畏難、叫屈喊冤，不愿直面矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)，能力素質(zhì)不能勝任崗位職責(zé)；工作作風(fēng)漂浮、不出實(shí)力，效率低下，責(zé)任心不強(qiáng)；只想著個(gè)人的 “ 小九九 ” ，打著自己的 “ 小算盤 ” ，大局意識(shí)不強(qiáng)，存在個(gè)人主義、利己主義。這種種表現(xiàn)，是 “ 四風(fēng)問題 ” 的集中反映，必須采取斷然有效措施加以扭轉(zhuǎn)。 工作中有問題并不可怕，可怕的是對(duì)問題視而不見、習(xí)以為常。久而久之，就會(huì)養(yǎng)成麻痹大意、粗枝大葉、投機(jī)取巧的工作態(tài)度。也正是基于這樣的現(xiàn)實(shí)和 認(rèn)識(shí)，廳黨組才決定在全廳開展懶政怠政問題專項(xiàng)整治，通過常態(tài)化問責(zé)方式，不斷強(qiáng)化黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)，倒逼作風(fēng)改進(jìn)。 習(xí)近平指出，作風(fēng)建設(shè)是立破并舉、扶正祛邪的過程。信念是本，作風(fēng)是形。本正而形聚，本不正則形散。所有黨員干部， 第 11 頁 共 21 頁 都要自覺主動(dòng)思考問題、開展工作，在位謀政、盡職盡責(zé)，牢固樹立服務(wù)理念，想事、謀事、干事、成事，合力推動(dòng)全站工作長足發(fā)展。 （一）時(shí)刻想事 心中有事，是一個(gè)人對(duì)承擔(dān)的任務(wù)、肩負(fù)的使命特別是分內(nèi)工作所持態(tài)度的集中反映，是強(qiáng)烈事業(yè)心、責(zé)任感的重要體現(xiàn)。而要做到心中有事，前提是必須做到時(shí)刻想事。 首先，必須時(shí)刻想著自己的崗位職責(zé)所在。干什么就得吆喝什么。端哪碗飯，就要干哪種活。這是最為淺白簡單的道理。既然分工明確、崗位固定、職責(zé)清晰，那么大家該做的就是時(shí)刻想著你的崗位職責(zé)是什么，為了實(shí)現(xiàn)這樣的職責(zé)而應(yīng)該做什么，以什么樣的心態(tài)、力度、措施、方法、途徑和手段去做，通過采取怎樣的改革舉措去提升工作效率、效果、質(zhì)量和水平。等等這些，都是作為一名工作人員所應(yīng)該時(shí)刻想著的事情。如果心中不裝事、腦中不想事，那么想要干好本職工作是不現(xiàn)實(shí)和不可能的。不要說自身缺乏 推動(dòng)工作的舉措，就是領(lǐng)導(dǎo)把任務(wù)交辦下來，也會(huì)因?yàn)闆]有想到、準(zhǔn)備不足而手忙腳亂，必然收效甚微，甚至?xí)驍≌?，收不到?yīng)有效果。 其次，必須時(shí)刻想著任務(wù)完成的質(zhì)效如何。有些事情是辦了，但是否盡如人意，領(lǐng)導(dǎo)是否滿意。有些工作是做了，但是不是在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成的，是不是達(dá)到了預(yù)期效果。作為黨員干部， 第 12 頁 共 21 頁 特別是一名 “ 好干部 ” ，心中都應(yīng)裝著 “ 一桿秤 ” ，時(shí)不時(shí)地把自己所辦之事、所做工作 “ 拎出來 ” 稱一稱，看看是否達(dá)到了要求。如果達(dá)不到要求，是不是該想想如何改進(jìn)、如何完善，怎樣發(fā)力、怎樣提高，通過后續(xù)努力，讓工作更有效果 。 第三，必須時(shí)刻想著是否做到 “ 兩個(gè)對(duì)得起 ” 。 “ 對(duì)得起職務(wù)、對(duì)得起工資 ” 是我對(duì)干部的基本要求?？此埔蠛艿?，但真的做到很難。大家不妨對(duì)自己走過的路來一次 “ 回頭看 ” ，看看自己是否真的對(duì)得起所擔(dān)任的職務(wù)，真的對(duì)得起所拿到的工資。衡量 “ 對(duì)得起、對(duì)不起 ” 的標(biāo)準(zhǔn)是：看自己所辦事情的好壞，所做工作的成效。這也是檢驗(yàn)我們每個(gè)人工作責(zé)任心、事業(yè)心和成就感的最低標(biāo)尺。如果感覺有不足，那么是不是應(yīng)該好好想想如何改進(jìn)、如何提高，如何以今后工作的更加賣力、更加有效來彌補(bǔ)過去工作的虧欠和不足。 第四，必須時(shí)刻想著 有沒有該做的事情沒做。每名干部，都要養(yǎng)成 “ 對(duì)賬習(xí)慣 ” ，經(jīng)常與站里的工作部署對(duì)對(duì)賬，與領(lǐng)導(dǎo)的工作安排對(duì)對(duì)賬，對(duì)照自身職責(zé)和任務(wù)分工，一日一反思，一周一梳理，一月一總結(jié)。通過反思，查找粗疏錯(cuò)漏；通過梳理，完善方法對(duì)策；通過總結(jié)，升華工作成果。只有經(jīng)常對(duì)賬不忘事，才能確保事事有著落。 （二）認(rèn)真謀事 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。光想不行，還要精心謀劃，把事情 第 13 頁 共 21 頁 籌劃得清清楚楚、明明白白，搞好 “ 頂層設(shè)計(jì) ” ，做到未雨綢繆。這樣實(shí)施起來，才能防止打亂仗、走彎路，以免給工作造成失誤。 一要準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo) 意圖。俗話說 “ 干事不由東，累死也無功 ” 。如果對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖理解不透、把握不準(zhǔn)，就很難按要求完成任務(wù)。因此，正確領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，是對(duì)干部的基本能力要求，也是干部正確履行職責(zé)、圓滿完成任務(wù)的前提。所有