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正文內(nèi)容

黨課講稿:如何成為一名“好干部”(編輯修改稿)

2024-09-19 23:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 步,地位將削弱,甚至面臨解散的危險。如此一來,個人利益也將蕩然無存??梢?,單純追求個人利益、忽略集體利益而得到的利益,是短暫的、微小的。 對此,作為推廣站的一員,作為國有單位的一名工作者,我們必須端正三點認識:一是每位成員都要知道集體利益是個人利益的保障,是個人利益的延續(xù),是能夠更好實現(xiàn)個人利益的平臺。二是當 個人利益與集體利益發(fā)生矛盾沖突時,要堅持以集體利益為重,并愿意放棄或犧牲一些個人利益。從長遠來看,堅持集體主義是對個人利益的最大保護。三是個人價值不等于個人利益,個人價值的實現(xiàn)不等于個人利益的膨脹,全站所有人員都必須擺正個人和集體的關系,不要過分看重個人利益。 當然,堅持集體主義并不意味著只顧集體利益,不顧個人利益,正當、合理的個人利益是應該受到尊重、支持和保護的。從個人成長的角度講,追求物質(zhì)利益,追求精神享受,追求事業(yè)成功,實現(xiàn)個人價值,是人的本性反應,不僅無可厚非,而且還應鼓勵。 三 、關于作風問題 作風是人在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為風格。要正確處理好個人追求與單位需要的關系,做一名 第 10 頁 共 21 頁 “ 好干部 ” ,就要切實加強和改進作風建設。 黨的群眾路線教育實踐活動,主要聚焦作風建設,集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題。此次在省直機關開展 “ 評、比、促 ” 活動,仍以整治為官不為、改進工作作風為重點。這說明作風問題,始終是我們黨員干部中存在的普遍問題。有些問題,看似跟我們很遠,實則離我們很近。譬如:工作推諉扯皮、敷衍塞責,對上級決策部署執(zhí)行不力、愛打折扣 ,常常出現(xiàn)中梗阻;工作不思進取、不求上進,只戀權貴,不想官責,為官不為,懶政怠政,消極怠工;工作怕苦畏難、叫屈喊冤,不愿直面矛盾,不敢擔當,能力素質(zhì)不能勝任崗位職責;工作作風漂浮、不出實力,效率低下,責任心不強;只想著個人的 “ 小九九 ” ,打著自己的 “ 小算盤 ” ,大局意識不強,存在個人主義、利己主義。這種種表現(xiàn),是 “ 四風問題 ” 的集中反映,必須采取斷然有效措施加以扭轉。 工作中有問題并不可怕,可怕的是對問題視而不見、習以為常。久而久之,就會養(yǎng)成麻痹大意、粗枝大葉、投機取巧的工作態(tài)度。也正是基于這樣的現(xiàn)實和 認識,廳黨組才決定在全廳開展懶政怠政問題專項整治,通過常態(tài)化問責方式,不斷強化黨員干部特別是領導干部的責任意識,倒逼作風改進。 習近平指出,作風建設是立破并舉、扶正祛邪的過程。信念是本,作風是形。本正而形聚,本不正則形散。所有黨員干部, 第 11 頁 共 21 頁 都要自覺主動思考問題、開展工作,在位謀政、盡職盡責,牢固樹立服務理念,想事、謀事、干事、成事,合力推動全站工作長足發(fā)展。 (一)時刻想事 心中有事,是一個人對承擔的任務、肩負的使命特別是分內(nèi)工作所持態(tài)度的集中反映,是強烈事業(yè)心、責任感的重要體現(xiàn)。而要做到心中有事,前提是必須做到時刻想事。 首先,必須時刻想著自己的崗位職責所在。干什么就得吆喝什么。端哪碗飯,就要干哪種活。這是最為淺白簡單的道理。既然分工明確、崗位固定、職責清晰,那么大家該做的就是時刻想著你的崗位職責是什么,為了實現(xiàn)這樣的職責而應該做什么,以什么樣的心態(tài)、力度、措施、方法、途徑和手段去做,通過采取怎樣的改革舉措去提升工作效率、效果、質(zhì)量和水平。等等這些,都是作為一名工作人員所應該時刻想著的事情。如果心中不裝事、腦中不想事,那么想要干好本職工作是不現(xiàn)實和不可能的。不要說自身缺乏 推動工作的舉措,就是領導把任務交辦下來,也會因為沒有想到、準備不足而手忙腳亂,必然收效甚微,甚至會打敗仗,收不到應有效果。 其次,必須時刻想著任務完成的質(zhì)效如何。有些事情是辦了,但是否盡如人意,領導是否滿意。有些工作是做了,但是不是在規(guī)定的時限內(nèi)完成的,是不是達到了預期效果。作為黨員干部, 第 12 頁 共 21 頁 特別是一名 “ 好干部 ” ,心中都應裝著 “ 一桿秤 ” ,時不時地把自己所辦之事、所做工作 “ 拎出來 ” 稱一稱,看看是否達到了要求。如果達不到要求,是不是該想想如何改進、如何完善,怎樣發(fā)力、怎樣提高,通過后續(xù)努力,讓工作更有效果 。 第三,必須時刻想著是否做到 “ 兩個對得起 ” 。 “ 對得起職務、對得起工資 ” 是我對干部的基本要求??此埔蠛艿?,但真的做到很難。大家不妨對自己走過的路來一次 “ 回頭看 ” ,看看自己是否真的對得起所擔任的職務,真的對得起所拿到的工資。衡量 “ 對得起、對不起 ” 的標準是:看自己所辦事情的好壞,所做工作的成效。這也是檢驗我們每個人工作責任心、事業(yè)心和成就感的最低標尺。如果感覺有不足,那么是不是應該好好想想如何改進、如何提高,如何以今后工作的更加賣力、更加有效來彌補過去工作的虧欠和不足。 第四,必須時刻想著 有沒有該做的事情沒做。每名干部,都要養(yǎng)成 “ 對賬習慣 ” ,經(jīng)常與站里的工作部署對對賬,與領導的工作安排對對賬,對照自身職責和任務分工,一日一反思,一周一梳理,一月一總結。通過反思,查找粗疏錯漏;通過梳理,完善方法對策;通過總結,升華工作成果。只有經(jīng)常對賬不忘事,才能確保事事有著落。 (二)認真謀事 凡事預則立,不預則廢。光想不行,還要精心謀劃,把事情 第 13 頁 共 21 頁 籌劃得清清楚楚、明明白白,搞好 “ 頂層設計 ” ,做到未雨綢繆。這樣實施起來,才能防止打亂仗、走彎路,以免給工作造成失誤。 一要準確把握領導 意圖。俗話說 “ 干事不由東,累死也無功 ” 。如果對領導的意圖理解不透、把握不準,就很難按要求完成任務。因此,正確領會和準確把握領導意圖,是對干部的基本能力要求,也是干部正確履行職責、圓滿完成任務的前提。所有
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