【文章內(nèi)容簡介】 步，地位將削弱，甚至面臨解散的危險。如此一來，個人利益也將蕩然無存?？梢?，單純追求個人利益、忽略集體利益而得到的利益，是短暫的、微小的。 對此，作為推廣站的一員，作為國有單位的一名工作者，我們必須端正三點認識：一是每位成員都要知道集體利益是個人利益的保障，是個人利益的延續(xù)，是能夠更好實現(xiàn)個人利益的平臺。二是當 個人利益與集體利益發(fā)生矛盾沖突時，要堅持以集體利益為重，并愿意放棄或犧牲一些個人利益。從長遠來看，堅持集體主義是對個人利益的最大保護。三是個人價值不等于個人利益，個人價值的實現(xiàn)不等于個人利益的膨脹，全站所有人員都必須擺正個人和集體的關系，不要過分看重個人利益。 當然，堅持集體主義并不意味著只顧集體利益，不顧個人利益，正當、合理的個人利益是應該受到尊重、支持和保護的。從個人成長的角度講，追求物質(zhì)利益，追求精神享受，追求事業(yè)成功，實現(xiàn)個人價值，是人的本性反應，不僅無可厚非，而且還應鼓勵。 三 、關于作風問題 作風是人在思想、工作和生活等方面表現(xiàn)出來的一貫態(tài)度和行為風格。要正確處理好個人追求與單位需要的關系，做一名 第 10 頁 共 21 頁 “ 好干部 ” ，就要切實加強和改進作風建設。 黨的群眾路線教育實踐活動，主要聚焦作風建設，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題。此次在省直機關開展 “ 評、比、促 ” 活動，仍以整治為官不為、改進工作作風為重點。這說明作風問題，始終是我們黨員干部中存在的普遍問題。有些問題，看似跟我們很遠，實則離我們很近。譬如：工作推諉扯皮、敷衍塞責，對上級決策部署執(zhí)行不力、愛打折扣 ，常常出現(xiàn)中梗阻；工作不思進取、不求上進，只戀權貴，不想官責，為官不為，懶政怠政，消極怠工；工作怕苦畏難、叫屈喊冤，不愿直面矛盾，不敢擔當，能力素質(zhì)不能勝任崗位職責；工作作風漂浮、不出實力，效率低下，責任心不強；只想著個人的 “ 小九九 ” ，打著自己的 “ 小算盤 ” ，大局意識不強，存在個人主義、利己主義。這種種表現(xiàn)，是 “ 四風問題 ” 的集中反映，必須采取斷然有效措施加以扭轉。 工作中有問題并不可怕，可怕的是對問題視而不見、習以為常。久而久之，就會養(yǎng)成麻痹大意、粗枝大葉、投機取巧的工作態(tài)度。也正是基于這樣的現(xiàn)實和 認識，廳黨組才決定在全廳開展懶政怠政問題專項整治，通過常態(tài)化問責方式，不斷強化黨員干部特別是領導干部的責任意識，倒逼作風改進。 習近平指出，作風建設是立破并舉、扶正祛邪的過程。信念是本，作風是形。本正而形聚，本不正則形散。所有黨員干部， 第 11 頁 共 21 頁 都要自覺主動思考問題、開展工作，在位謀政、盡職盡責，牢固樹立服務理念，想事、謀事、干事、成事，合力推動全站工作長足發(fā)展。 （一）時刻想事 心中有事，是一個人對承擔的任務、肩負的使命特別是分內(nèi)工作所持態(tài)度的集中反映，是強烈事業(yè)心、責任感的重要體現(xiàn)。而要做到心中有事，前提是必須做到時刻想事。 首先，必須時刻想著自己的崗位職責所在。干什么就得吆喝什么。端哪碗飯，就要干哪種活。這是最為淺白簡單的道理。既然分工明確、崗位固定、職責清晰，那么大家該做的就是時刻想著你的崗位職責是什么，為了實現(xiàn)這樣的職責而應該做什么，以什么樣的心態(tài)、力度、措施、方法、途徑和手段去做，通過采取怎樣的改革舉措去提升工作效率、效果、質(zhì)量和水平。等等這些，都是作為一名工作人員所應該時刻想著的事情。如果心中不裝事、腦中不想事，那么想要干好本職工作是不現(xiàn)實和不可能的。不要說自身缺乏 推動工作的舉措，就是領導把任務交辦下來，也會因為沒有想到、準備不足而手忙腳亂，必然收效甚微，甚至會打敗仗，收不到應有效果。 其次，必須時刻想著任務完成的質(zhì)效如何。有些事情是辦了，但是否盡如人意，領導是否滿意。有些工作是做了，但是不是在規(guī)定的時限內(nèi)完成的，是不是達到了預期效果。作為黨員干部， 第 12 頁 共 21 頁 特別是一名 “ 好干部 ” ，心中都應裝著 “ 一桿秤 ” ，時不時地把自己所辦之事、所做工作 “ 拎出來 ” 稱一稱，看看是否達到了要求。如果達不到要求，是不是該想想如何改進、如何完善，怎樣發(fā)力、怎樣提高，通過后續(xù)努力，讓工作更有效果 。 第三，必須時刻想著是否做到 “ 兩個對得起 ” 。 “ 對得起職務、對得起工資 ” 是我對干部的基本要求?？此埔蠛艿?，但真的做到很難。大家不妨對自己走過的路來一次 “ 回頭看 ” ，看看自己是否真的對得起所擔任的職務，真的對得起所拿到的工資。衡量 “ 對得起、對不起 ” 的標準是：看自己所辦事情的好壞，所做工作的成效。這也是檢驗我們每個人工作責任心、事業(yè)心和成就感的最低標尺。如果感覺有不足，那么是不是應該好好想想如何改進、如何提高，如何以今后工作的更加賣力、更加有效來彌補過去工作的虧欠和不足。 第四，必須時刻想著 有沒有該做的事情沒做。每名干部，都要養(yǎng)成 “ 對賬習慣 ” ，經(jīng)常與站里的工作部署對對賬，與領導的工作安排對對賬，對照自身職責和任務分工，一日一反思，一周一梳理，一月一總結。通過反思，查找粗疏錯漏；通過梳理，完善方法對策；通過總結，升華工作成果。只有經(jīng)常對賬不忘事，才能確保事事有著落。 （二）認真謀事 凡事預則立，不預則廢。光想不行，還要精心謀劃，把事情 第 13 頁 共 21 頁 籌劃得清清楚楚、明明白白，搞好 “ 頂層設計 ” ，做到未雨綢繆。這樣實施起來，才能防止打亂仗、走彎路，以免給工作造成失誤。 一要準確把握領導 意圖。俗話說 “ 干事不由東，累死也無功 ” 。如果對領導的意圖理解不透、把握不準，就很難按要求完成任務。因此，正確領會和準確把握領導意圖，是對干部的基本能力要求，也是干部正確履行職責、圓滿完成任務的前提。所有