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正文內(nèi)容

黨建工作的重要性精選5篇(編輯修改稿)

2024-09-19 23:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目標(biāo)明確后,駐村干部和村干部們就有了工作的壓力和動(dòng)力。我們每天安排人員值班,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)工,每個(gè)月還要向鎮(zhèn)里匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。村支書狄海燕說。 農(nóng)村工作不好做。中央通道澤國段的征地拆遷工作,涉及打角村 18 戶村民,由于安置、補(bǔ)償?shù)葏f(xié)商不下,村民們一直持消極態(tài)度。這塊硬骨頭,就需要鐵三角去啃下。新當(dāng)選的村委會(huì)主任顏妙富記得,那段時(shí)間他每天起早貪黑,我們挨家挨戶去講政策做工作,每戶至少去七八次,最終 18 戶人家都簽下了協(xié)議,比要求的時(shí)間提早了一個(gè)月。 上一屆, 狄海燕也是村支書,對(duì)比之下,他深感三同考核給基層隊(duì)伍帶來的變化。就像一潭水被激活了。他說,三同考核實(shí)施之前,因缺乏村里的發(fā)展目標(biāo)和村干部的干事清單,大家的工作積極性不是很強(qiáng),有時(shí)開會(huì),很多村干部也不到場(chǎng) 。三同考核實(shí)施后,大家自然而然地形成了干勁,忙碌已成了習(xí)慣。如今,大家坐在一起開會(huì)到后半夜的場(chǎng)景,也很常見。 第 7 頁 共 14 頁 XX 縣區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王永紅說,駐村干部和村干部?jī)芍ш?duì)伍是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推進(jìn)工作最為倚重的力量,三同考核管理機(jī)制的建立完善,通過任務(wù)分解、進(jìn)度公示、考核評(píng)估,將當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)繁重的工作任務(wù)壓實(shí)到一個(gè)個(gè) 基層作戰(zhàn)單元,在工作嚴(yán)抓中實(shí)現(xiàn)了干部嚴(yán)管,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的調(diào)控力顯著增強(qiáng)。 溫嶺全市 16 個(gè)鎮(zhèn)(街道) 829 個(gè)村共制定并公示清單 1658份,承諾年度黨建工作事項(xiàng) 9351 項(xiàng),重點(diǎn)工作事項(xiàng) 12560 項(xiàng)。到去年底,各地完成清單項(xiàng)目 16729 個(gè),完成率達(dá) 91%。 紅黑榜上論英雄,干事有動(dòng)力 澤國鎮(zhèn)政府大堂里,擺著 89 個(gè)行政村三同干事互看互學(xué)互比大擂臺(tái)。每季度,鎮(zhèn)里對(duì)這些村的基層黨建、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、環(huán)境整治等各方面中心工作推進(jìn)考核打分,考核結(jié)果用紅、黃、黑三種顏色標(biāo)準(zhǔn),在擂臺(tái)上進(jìn)行公示,并將評(píng)比 結(jié)果作為附加評(píng)分項(xiàng)納入三同年度大考核。 陳亨福于去年初次當(dāng)選大池陳村村支書。當(dāng)時(shí),由于之前燒窯產(chǎn)瓦片,村莊環(huán)境臟亂差,違建也多,第二季度,即因環(huán)境整治不力上了黑榜。 這讓駐村干部和村干部臉上非常掛不住,主抓三改一拆工作的村委會(huì)主任陳志萍率先帶頭拆了自家的違建廠房,鐵三角幾乎出現(xiàn)在每個(gè)拆違現(xiàn)場(chǎng) hellip。hellip。 經(jīng)過幾個(gè)月的連續(xù)作戰(zhàn),大池陳村共拆違 萬平方米,清 第 8 頁 共 14 頁 運(yùn)垃圾 4000 多噸,村莊面貌煥然一新。去年第三季度,大池陳村順利躋身紅榜。之后,大池陳一直榮登紅榜。 這就是 lsquo。紅黑榜 rsquo。帶來的積極效應(yīng)。王永紅說,三同考核通過設(shè)置紅黑榜讓村莊打擂臺(tái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際對(duì)各村黨建和中心工作進(jìn)行考評(píng),每月度或每季度發(fā)布榜單,讓做得不好的鎮(zhèn)村干部及時(shí)紅臉出汗。 年終, XX 縣區(qū)對(duì)鎮(zhèn)村干部實(shí)施村級(jí)、鎮(zhèn)級(jí)兩輪考評(píng),綜合兩輪考評(píng)得分,確定績(jī)效排名。去年以來, XX 縣區(qū)共評(píng)出紅榜村 164 個(gè)、黑榜村 71 個(gè)。 年度紅黑榜情況與鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部的考核掛鉤,也作為村干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效薪酬的重要依據(jù)。年度紅榜村的主職干部,其當(dāng)年績(jī)效報(bào)酬可上浮 30%,而 年度黑榜村的,一般列為下一年度的后進(jìn)村進(jìn)行整改。 2024 年,村主職干部三同考核優(yōu)秀與后進(jìn)的績(jī)效報(bào)酬相差達(dá)到 2 萬多元,優(yōu)秀村集體獎(jiǎng)勵(lì)金額多達(dá) 30 萬元。 有獎(jiǎng)就有罰。對(duì)考核靠后的 52 名駐村干部和 91 名村主職干部予以組織處理,其中 21 名村支書被免職。 就這樣,慢慢干的干部坐不住了,習(xí)慣向上伸手的干部等不及了。三同考核抓常抓細(xì),讓村主職干部和駐村干部都有了緊迫感。一批有激情、能干事的優(yōu)秀駐村干部、和合好班子村級(jí)好搭檔脫穎而出。 第 9 頁 共 14 頁 堅(jiān)持不懈抓三同,
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