【文章內(nèi)容簡介】 處處以身作則做表率。在工作方法上，不斷學習新政策、新法規(guī)、新經(jīng)驗，努力提高自己分析問題和解決問題的能力，做同志們的主心人 。在落實制度上，要求他人做 到的自己首先做到，要求他人禁止的自己首先禁止，做同志們的標桿人 。在業(yè)務工作上，自己深入一線，率先完成任務，做同志們的領路人 。在日常生活上，把同志們看作是自己的親人，關心愛護他們，用純真的感情和愛心去感化、激勵他們，做同志們的貼心人。 二是團結(jié)戰(zhàn)斗，增強班子的凝聚力。我們西城工商所，現(xiàn)有班子成員四個人。在我看來，都各有所長。我是第一責任人，嚴以律己、敢于負責。尊重其他班子成員，虛心聽取他們的意見和建議，充分發(fā)揮他們的領導作用。副所長、紀檢監(jiān)察員既是班子成員，又分別擔任消費維權站站長、經(jīng)檢中隊隊長。在 他們的帶 第 10 頁 共 21 頁 動下，大伙的工作熱情空前高漲，形成了辦案熱潮。上半年，消費維權站查處經(jīng)濟案件 16 起，經(jīng)檢中隊查處案件 20 起。支部成員、辦公室主任，主抓辦公室、內(nèi)務管理和各項創(chuàng)建達標工作。工作計劃、工作總結(jié)、信息宣傳、各項報表、創(chuàng)建檔案等等，內(nèi)容多，事務繁雜。由于她扎實的工作，細致的安排，內(nèi)務管理得井井有條。由于支部成員顧全大局，擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，緊密團結(jié)，互相抬莊，既有明確分工，又有互相配合，十分默契。 三是弘揚正氣，增強班子的戰(zhàn)斗力。我們大力總結(jié)、表揚好人好事，用身邊的先進人和身邊的先 進事，去感染和影響其他同志，讓同志們工作在風清氣正的環(huán)境里。大家知道，現(xiàn)在人員難管理、工作難開展、任務壓力大，尤其是工商所的中層干部無職無權，唯一有的就是責任。年初分工時，中層干部的人選一度陷于僵局。在這種特殊情況下，年已 50 歲的同志毛遂自薦，勇挑重擔，主動要求擔任監(jiān)管執(zhí)法四隊隊長。按常理說，對 50 歲的女同志，單位應該給予一定的照顧。可是，在西城工商所，在崗上班的只有 19 個人，其中女同志就有 10 個人，平均年齡 48 歲，好在大家都能理解。同志勇挑重擔的主人翁姿態(tài)，深深感染了其她同志，紛紛報名擔任中層干部，為所領 導分憂，為工商事業(yè)出力。在日常的工作中，同志以一個老大姐的身份模范帶頭，說在前，干在前，吃苦在前。由于她的模范作用，執(zhí)法四隊的同志們 第 11 頁 共 21 頁 都不甘落后，他們僅用半年的時間，就完成了全年的硬性工作目標。 三、抓管理，不斷激活推動力 管理出效益，管理添活力，管理產(chǎn)生推動力。 一是用制度激活推動力。我們對工商所原有的規(guī)章制度進行了梳理、整合，結(jié)合實際補充完善了工商所班子議事制度、民主生活會制度、績效考核制度、財務目標責任制度、文件處理制度等切實可行的制度規(guī)定，力求做到科學、規(guī)范、合理、實用， 以實用為主。制定制度的目的是用制度規(guī)范大家的行為，以增強干部職工的崗位意識、責任意識和憂患意識，從而產(chǎn)生推動力。如：我所實行的文件處理制度，嚴格按照收文擬辦 所負責人閱簽承辦人員執(zhí)行 辦公室督辦 承辦人匯報 辦公室匯總上報的流程辦理，責任清楚，界限明確。做到區(qū)局有要求、所里有布置、所辦公室有督辦、承辦人有落實、有總結(jié)有匯報有宣傳，一件一件抓到位。改變了在落實上級精神方面重傳達、重布置、不檢查、不督辦、落實不到位、干好干壞一個樣的現(xiàn)象，有效地促進了各項工作取得實質(zhì)性的效果。 二 是用績效激活推動力。通過抓外部規(guī)范管理和服務發(fā)展工作，開展績效競賽活動。實行工作績效周講評、旬督辦、月考核的倒計時績效競賽考評辦法，工作干得怎么樣，不是憑印象、不是憑感情作結(jié)論，而是用實實在在的工作績效說話，并且嚴格實 第 12 頁 共 21 頁 行獎勤罰懶。讓同志們在績效考核中產(chǎn)生共識：那就是自覺干事、用心干事、干出成績的同志有市場、有人緣、有地位。反之，就可能在下一次的組合中被淘汰。 總之，我們?nèi)〉玫倪@些成績，是區(qū)局領導重視和支持的結(jié)果，是機關科室會及時指導的結(jié)果。借此機會，我代表西城工商所的全體同志表示衷心的感謝。 今后，我們將更加的緊密地團結(jié)在區(qū)局黨組周圍，更加努力的局黨組賦予的各項工作任務，為振興工商事業(yè)作出新的更大的貢獻。 【篇三】 人才是企業(yè)的核心競爭力。 xxxx 堅持黨管人才原則，聚社會英才而用之，大力實施 “ 人才強企 ” 戰(zhàn)略，實行積極、開放、有效的人才政策，堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合建設人才隊伍，為打造xxxxx 奮斗目標，提供有力的人才支撐。 一、適應新常態(tài)，堅持標準引進人才 xxx充分認識到實施人才強企戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性，制定了《人才隊伍建設規(guī)劃》， 建立人才管理責任制，采取培養(yǎng)人才和引進人才兩條腿走路的辦法，面向社會引進緊缺人才。一是依托招聘引進人才。充分運用公司員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡招聘、人才交流會、上級部門的大力支持與幫助等多種形式，引進企業(yè)緊缺人才。僅 2024 年， xx 引進各類人才 第 13 頁 共 21 頁 xxx 人，其中新招收高校畢業(yè)生 xxx 人，本科 xxx 人，大專 xxx人。二是依托企業(yè)引進人才。 xxxx 充分發(fā)揮在人才引進、使用中的主體作用，加大了人才投入力度，結(jié)合單位發(fā)展需求，大力引進發(fā)展急需的高、精、尖緊缺實用人才。三是依托項目引進人才。重點圍繞 xxxx，把引進人才與引 進項目結(jié)合起來，通過項目引才和聚才，做到在洽談項目中洽談人才，在考察項目中關注人才，并圍繞項目建設需求引進人才、集聚人才，實現(xiàn)項目引進和人才引進的 “ 雙豐收 ” 。 xxx 目前， xxx 有中專以上學歷和初級以上專業(yè)技術職稱的各類人員 xxx人，其中研究生學歷 xxx人，本科 xxxx 人。 二、營造新氛圍，創(chuàng)造環(huán)境留住人才 根據(jù) xxx 目標任務和 “ 專業(yè)化經(jīng)營、資本化運作、多元化發(fā)展 ” 的經(jīng)營戰(zhàn)略所確定的重點工作，著力在提升人才隊伍素質(zhì)能力上下功夫，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。一是建立實訓基地