4民企黨建工作交流材料(編輯修改稿)
2024-09-11 15:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 面。加強(qiáng)了對(duì)黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，用業(yè)余黨校這個(gè)陣地，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育、 “*” 重要思想等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，達(dá)到廣大黨員、職工解放思想，更新觀念的目的。使公司黨委形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)整體。 制度建設(shè)方面。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了 “ 三會(huì)一課 ” 、民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)民主生活會(huì)、理論學(xué)習(xí)、干部管理考核等制度，制定并實(shí)施了黨組織工作目標(biāo)責(zé)任制，通過制度的落實(shí)來保證黨組織活動(dòng)正常開展，黨員的權(quán)利、義務(wù)得到有效落實(shí)。特別是從 *年開始，公司出臺(tái)了《干部選拔作用制度》，本著公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，打破干部、工人界限，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，面向全公司選拔 優(yōu)秀人才進(jìn)入管理層。實(shí)行干部實(shí)績(jī)考核制度，每年對(duì)中層以上干部進(jìn)行兩次以德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核，實(shí)行末位淘汰，在全公司營(yíng)造了 “ 能者上、平者讓、庸者下 ”的用人新局面。 作風(fēng)建設(shè)方面。利用黨內(nèi)民主生活會(huì)的形式，加強(qiáng)黨員的黨性、黨風(fēng)教育，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織黨員和干部開展義務(wù)勞動(dòng)，捐款活動(dòng)，積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，不斷密切黨群干群關(guān)系。 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 此外，公司黨委還特別注重發(fā)揮監(jiān)督職能，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)；定期召開黨委會(huì)議，討 論和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題。 通過一系列行之有效的舉措，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織和廣大黨員的兩個(gè)作用，使公司黨委的凝聚力、向心力和感召力明顯增強(qiáng)。在公司自來水管改造工程中，黨組織一班人帶領(lǐng)全體黨員利用業(yè)余時(shí)間，開展義務(wù)勞動(dòng)，共清理土地石方 1692 立方，為公司節(jié)約資金 4 萬(wàn)多元；在粗苯項(xiàng)目建設(shè)中，廣大黨員帶頭晝夜奮戰(zhàn)，使項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)；在 26 萬(wàn)噸機(jī)焦?fàn)t擴(kuò)建工程中，黨組織帶領(lǐng)廣大黨員通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、 “ 雙增雙節(jié) ” 活動(dòng)，為企業(yè)節(jié)約資金 100 多萬(wàn)元。共產(chǎn)黨員徐德忠同志是焦化車間粗苯段一名工人，處處以身作 則，哪有臟、苦、累活搶著干，有一次粗苯工段出現(xiàn)故障，正好檢修部位帶有毒性作業(yè)，檢修工一個(gè)推一個(gè)無(wú)人進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，在這緊要關(guān)頭黨員徐德忠二話沒說進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，半小時(shí)全部檢修完畢，使車間生產(chǎn)正常運(yùn)行。 幾年來，黃河焦化有限公司黨委
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