黨內(nèi)和諧思想交流(編輯修改稿)
2024-09-19 23:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面地了解干部的長處和短處，干部的歷史和現(xiàn)實(shí)，要客觀辯證地看待干部的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，陳云指出： “ 今天這個(gè)干部表現(xiàn)得好一點(diǎn)，就把他抬上天，同一干部表現(xiàn)得壞一點(diǎn)，就把他一打打到地下去。 ” 這樣做是不行的。用人就是用人之長，天下沒有一個(gè)人是毫無長處的，也沒有一個(gè)人是毫無短處的，所以他認(rèn)為。在革命隊(duì)伍里，無一人不可用。看人不要只看一時(shí)，只看一面。對一個(gè)人沒有根本的估計(jì)，用人就會(huì)造成很大在錯(cuò)誤。這就為公正地使用人才提供了條件。從而為避免下屬的不公正感提供了可能性。氣量大，陳認(rèn)為在時(shí)代發(fā)生重在變化的情況下，為了壯大革命的力量 ， “ 各色各樣的人都有，復(fù)雜得很 我們要有大的氣量 ”能容得下。在當(dāng)今社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和政治體制改革環(huán)境下，不同出身的人加入到了黨的隊(duì)伍里，盡管他們的各自具體利益不盡相同，但他們的根本利益是相同的，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部在黨內(nèi)民主生活中要能容得下不同的意見。這樣才能保持黨內(nèi)和諧。關(guān)于用得好，陳云認(rèn)為，用得好的標(biāo)準(zhǔn)就是 “ 只要是在你的領(lǐng)導(dǎo)下人都很高興地工作，都很積極工作，能夠這樣，工作就一定能做好。 ”為了使下屬高興地工作，只有一條，就是上級要信任下級，下級也信任上級，上下相互信任。 “ 不能只批評下級，上級不作自我批評 。 ” ﹙ 6﹚上下級關(guān)系不協(xié)調(diào)，一般情況下，主要是上級負(fù)責(zé)。下級要尊重上級，對上級要提出善意的批評和建議。 ” 對領(lǐng)導(dǎo)干部來說，一定要做到讓下屬敢于說話，敢于做事。只有這樣 第 6 頁 共 11 頁 上下級才能和睦相處。關(guān)于愛護(hù)人，陳云指出對于干部任何不安心問題，要想法子解決；當(dāng)解決一個(gè)干部問題，關(guān)系到他的政治生命時(shí)，要很鄭重、很細(xì)心地處理它。從構(gòu)建黨內(nèi)和諧的角度來看，領(lǐng)導(dǎo)干部正確的用人方法，有利于解決上下級相互不了解，不溝通的狀況，從而有效防止上下級矛盾的發(fā)生，達(dá)到黨內(nèi)和諧。但陳在強(qiáng)調(diào)關(guān)心愛護(hù)干部的同時(shí)，也指出了紀(jì)律的重要性，并非無原則的調(diào) 和。 ，消除黨內(nèi)不和諧的重要因素。陳云指出挑選干部的標(biāo)準(zhǔn)是：一要忠于無產(chǎn)階級事業(yè)、忠于黨；二要與群眾有密切聯(lián)系；三要能獨(dú)立決定工作方向并負(fù)起責(zé)任；四要守紀(jì)律。在原則問題上，陳云指出，要以德為主，德才并重；堅(jiān)持人、事兩宜的原則，用人得當(dāng)，適得其所。挑選干部的標(biāo)準(zhǔn)和原則事實(shí)上把德、才和群眾公認(rèn)三者有機(jī)地結(jié)合起來了。從黨內(nèi)和諧的角度看，這有助于消除干部選拔中存在的不公正問題，消除因用人不公而導(dǎo)致的不和諧的黨內(nèi)人際關(guān)系。促進(jìn)黨內(nèi)和諧 三、正確處理黨內(nèi)各種矛盾，實(shí)現(xiàn)黨 內(nèi)和諧 。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的和諧。按照黨的民主集中制基本原則的規(guī)定， “ 下級組織服從上級組織 ” ，也就是說，黨的上級組織和下級組織是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。上級組織要經(jīng)常聽取下級組織的意見，及時(shí)解 第 7 頁 共 11 頁 決他們提出的問題；對同下級組織有關(guān)的重要問題作出決定時(shí)，在通常情況下，要征求下級組織的意見；要保證下級組織能夠正
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1