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正文內(nèi)容

供電公司工作總結(jié)及工作要點(diǎn)(編輯修改稿)

2024-09-19 23:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行水平是確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提條件。一直以來,分公司以開展 “ 我做設(shè)備好主人 ” 活動(dòng)為載體,按照 “ 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ” 要求和變電站“ 準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施細(xì)則 ” ,加強(qiáng)了電網(wǎng)運(yùn)行管理力度,加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)和消缺,確保了分公司所管轄的 110kv 變電、輸電設(shè) 第 7 頁 共 15 頁 備的健康水平,保證 110kv 電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。重點(diǎn)抓好了五個(gè)方面的工作: 強(qiáng)調(diào)了日常工作的細(xì)節(jié)、細(xì)微管理。根據(jù)電力行業(yè)的特殊性,任何細(xì)小的疏忽或細(xì)節(jié)問題都有可能造成事故,設(shè)備和生產(chǎn)管理必須注重細(xì)節(jié)。分公司要求所有班站和員工做如何事情都必須考慮全面,特別是針對細(xì)節(jié)問題更不能有一絲馬虎,要把小問題、小缺陷消滅在萌芽狀態(tài),決不能因?yàn)榧?xì)節(jié)問題而導(dǎo)致事故的發(fā)生。 加強(qiáng)了變電運(yùn)行管理。首先是加強(qiáng)了變電站制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了員工各種工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)格執(zhí)行了 “ 兩票三制 ” ,加強(qiáng)了 “ 五防 ” 閉鎖管理,保證了 “ 反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃 ” 的落實(shí),加強(qiáng)了設(shè)備的巡視檢 查,要求運(yùn)行人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷和問題并及時(shí)上報(bào)。其次,加強(qiáng)了設(shè)備逢停必掃和設(shè)備的維護(hù)工作,將設(shè)備維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人,考核到人,細(xì)化了設(shè)備的維護(hù)。再次,加強(qiáng)了設(shè)備缺陷的管理,理順了缺陷管理程序,使分公司能夠全面掌握各個(gè)變電站設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)處理設(shè)備缺陷和故障。在工作中,對不能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷進(jìn)行了及時(shí)整理上報(bào),同時(shí)值班人員加強(qiáng)了對檢修人員設(shè)備消缺完成情況的驗(yàn)收。通過一系列措施,提高了設(shè)備缺陷管理水平和設(shè)備可用率。 抓好了變電設(shè)備檢修管理。一直以來,分公司要求檢修 第 8 頁 共 15 頁 人員堅(jiān)持 “ 質(zhì)量第一 ” 、 “ 應(yīng)修必修,修必修好 ” 的原則,盡量實(shí)行狀態(tài)檢修和零點(diǎn)檢修,在檢修過程中推行規(guī)范化,程序化,標(biāo)準(zhǔn)化化的檢修管理辦法。同時(shí)加大了 “ 捆綁式 ” 停電檢修、“ 催報(bào)制度 ” 的檢查考核力度,使 “ 一次檢修到位,保證零返修 ”100 落實(shí)到位。 抓好了線路維護(hù)檢修工作。目前,分公司管轄 110kv 線路 340km,線路運(yùn)行質(zhì)量的好壞直接影響電網(wǎng)安全運(yùn)行的穩(wěn)定。今年,我們嚴(yán)格執(zhí)行《分公司線路工作管理規(guī)定》、《分公司 110kv輸電線路防異常實(shí)施方案》和公司《 110kv 線路跳閘考核辦法》,努力降低線路的跳閘率和非計(jì)劃停運(yùn)率。對危 及到線路安全的樹木及時(shí)進(jìn)行砍伐,對線路旁的違章建筑物及時(shí)下達(dá)整改通知單,同時(shí)加大了對開發(fā)區(qū)線路的巡視力度,要求員工每次外出巡線都必須攜帶好常用工具,隨時(shí)處理一般缺陷和對桿塔及拉線附近的雜草進(jìn)行清理。在接到故障報(bào)修之后,能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并按程序?qū)收线M(jìn)行處理,保障了線路暢通。 提高了處理突發(fā)事件的能力。分公司檢修班組都建立制訂了應(yīng)付各種突發(fā)事件的預(yù)案,同時(shí)我們結(jié)合了季節(jié)特點(diǎn),充分考慮到時(shí)間、地點(diǎn)、天氣等形勢的復(fù)雜性,在分公司范圍內(nèi)開展了各工種的反事故演習(xí),工器具、備品備件都準(zhǔn)備充分。在 應(yīng)付突發(fā)事件時(shí),搶修班組能夠按照制定的預(yù)案并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,快速穩(wěn)妥地做好突發(fā)事件的處理,切實(shí)做到了 “ 招之即來、來之 第 9 頁 共 15 頁 能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝 ” 。 目前為止,分公司未出現(xiàn)因倒桿、斷線和設(shè)備故障影響送電的現(xiàn)象,保證了 **南部電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 (四)、員工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了加強(qiáng) 根據(jù) “ 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo) ” 中人力資源小指標(biāo)評價(jià)要求,隨著公司高級技能人才的培訓(xùn)力度的加大,在公司職能科室的幫助下,分公司今年著力加大了員工隊(duì)伍建設(shè)力度,員工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了加強(qiáng)。 堅(jiān)持了以標(biāo)準(zhǔn)和制度管 理隊(duì)伍 要管理好一個(gè)企業(yè),依靠和遵守制度和標(biāo)準(zhǔn)是保障。今年,分公司不斷完善和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以《江西 **供電公司創(chuàng)一流供電企業(yè)文件匯編》、《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作實(shí)施方案》和企業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)》為準(zhǔn)則,按照 “ 標(biāo)準(zhǔn)化 ” 作業(yè)要求和《公司變電站半軍事化管理實(shí)施細(xì)則》中的規(guī)定和要求,指導(dǎo)班站開展工作。 “ 沒有規(guī)矩、不成方圓 ” ,分公司在認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),非常注重建章
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