供電企業(yè)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-19 22:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標準化。緊抓班 組現(xiàn)場安全管理四要素：一是標準化作業(yè)程序與危險預(yù)測；二是現(xiàn)場作業(yè)危險點的預(yù)控措施落實；三是 “ 三明確，三保證 ” ；即明確任務(wù)（根據(jù)工作任務(wù)，現(xiàn)場核對設(shè)備雙重命名、編號、標志、明確操作方法、明確安全和質(zhì)量要求。保證作業(yè)安全、保證作業(yè)質(zhì)量、保證作業(yè)進度。四是 “ 一先、一交、一查、一小結(jié) ” ，即根據(jù)工作任務(wù)、現(xiàn)場條件和安全質(zhì)量要求，“ 先 ” 行學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，做到心中有數(shù)；根據(jù)工作任務(wù)，向工作班成員 “ 交 ” 待現(xiàn)場安全技術(shù)措施、工藝質(zhì)量要求和安全注意事項；供電企業(yè)抓安全生產(chǎn)經(jīng)驗材料每次作業(yè)前、過程中， “ 查 ” 工作 班成員精神狀態(tài)、個人安全工器具、現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實、工藝質(zhì)量。工作終結(jié)后， “ 小結(jié) ” 工作取得的經(jīng)驗或教訓(xùn)。通過施工作業(yè)現(xiàn)場秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場無序、混亂、盲目和安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)的被動局面。營造了一個有序、紀律嚴明、安全責(zé)任到人、職工精神狀態(tài)良好的作業(yè)環(huán)境和氛圍，文明施工（作業(yè)）蔚然成風(fēng)。 班組安全日活動、基本做到主題明確，內(nèi)容豐富。如月初第一次安全活動，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排情況，進行系統(tǒng)的安全教育，先期做好可能發(fā)生事件的預(yù)想，制訂并落實控防措施：月未最后 第 5 頁 共 8 頁 一次安全活動，總結(jié)當月安全生產(chǎn) 情況：結(jié)合本班組周工作安排，布置安全工作要點，分析在工作現(xiàn)場存在的不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生原因，重申相關(guān)安全組織措施和技術(shù)措施，落實整改措施。學(xué)習(xí)事故通報及時，能結(jié)合班組工作實際 “ 舉一反三 ” ，大家談教訓(xùn)和體會，用貼近身邊的事例，使職工清醒地認識到只有避免 “ 人禍 ” ，才能保障安全?；九まD(zhuǎn)以往安全日活動 “ 死搬硬抄 ” 和一 “ 秀才 ” 動筆，從 “ 貢生 ” 簽名的弄虛作假行為。班組通過安全日活動來解決處理安全生產(chǎn)中存在的問題。設(shè)立違章曝光欄，起到較好的警戒作用?；緦崿F(xiàn) “ 防微杜漸，警鐘長鳴 ” 的目的。通過抓班組安全日活動質(zhì)量 和整頓施工作業(yè)現(xiàn)場秩序，班組安全基礎(chǔ)管理工作初見成效，進一步夯實了全公司安全基礎(chǔ)。 （五）切實抓好交通、消防安全管理工作。 **縣山區(qū)占絕大比例，路況復(fù)雜，而施工用車大多行駛鄉(xiāng)間小道上，
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