安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)材料(編輯修改稿)
2024-09-23 02:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 生產(chǎn)檢查，提高安全 監(jiān)督檢查工作的效果 今年公司與 80 多個(gè)新組建的項(xiàng)目部簽訂了《中冶天工項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，從項(xiàng)目部成立之初就納入公司安全管理范圍。 公司全年組織安全生產(chǎn)大檢查 5 次，檢查了 40 多個(gè)工程項(xiàng)目部。檢查的單位范圍涵蓋了公司所屬的各分公司、直屬項(xiàng)目部；檢查的地區(qū)范圍包括天津地區(qū)，東北地區(qū)、山西地區(qū)、 XX 省地區(qū)、山東地區(qū)、河北地區(qū)。 接受和配合中冶集團(tuán)對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部安全檢查；接受和配合XX省安監(jiān)站對(duì)兩個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了安全檢查，得到了較好的評(píng)價(jià)。 各級(jí)安全管理人員通過(guò)定期與不定期的 對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即下達(dá)隱患整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)單位 “ 定人、定時(shí)、定措施 ” 整改，并跟蹤驗(yàn)證，保持公司安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。為了掌握分公司、直屬項(xiàng)目部安全管理工作運(yùn)行情況，在公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)親自安排和帶領(lǐng)下對(duì)各分公司、直屬項(xiàng)目部進(jìn)行了調(diào)研。對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部安全管理工 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 作有了比較正確、全面的認(rèn)識(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，提出改進(jìn)的意見(jiàn)和方法。 五、加強(qiáng)對(duì)外分包隊(duì)伍的安全管理 為了做好分包隊(duì)伍的安全管理工作，我們編制了《中冶天工分包隊(duì)安全管理協(xié)議書(shū)》范本，在公司推 廣使用。對(duì)分包方安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制從過(guò)去的在合同上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)延伸至施工過(guò)程中的監(jiān)督管理，在協(xié)議條款中明確界定雙方在施工全過(guò)程的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，使安全生產(chǎn)監(jiān)督有章可循，使分包工程安全生產(chǎn)管理處于受控狀態(tài)。通過(guò)檢查，各項(xiàng)目部均能夠同分包隊(duì)
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