安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗材料(編輯修改稿)
2024-09-23 02:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)檢查，提高安全 監(jiān)督檢查工作的效果 今年公司與 80 多個新組建的項目部簽訂了《中冶天工項目安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，從項目部成立之初就納入公司安全管理范圍。 公司全年組織安全生產(chǎn)大檢查 5 次，檢查了 40 多個工程項目部。檢查的單位范圍涵蓋了公司所屬的各分公司、直屬項目部；檢查的地區(qū)范圍包括天津地區(qū)，東北地區(qū)、山西地區(qū)、 XX 省地區(qū)、山東地區(qū)、河北地區(qū)。 接受和配合中冶集團(tuán)對兩個項目部安全檢查；接受和配合XX省安監(jiān)站對兩個項目部進(jìn)行了安全檢查，得到了較好的評價。 各級安全管理人員通過定期與不定期的 對工程項目實行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即下達(dá)隱患整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位 “ 定人、定時、定措施 ” 整改，并跟蹤驗證，保持公司安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。為了掌握分公司、直屬項目部安全管理工作運行情況，在公司主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)親自安排和帶領(lǐng)下對各分公司、直屬項目部進(jìn)行了調(diào)研。對分公司、直屬項目部安全管理工 第 4 頁 共 6 頁 作有了比較正確、全面的認(rèn)識，針對存在的問題進(jìn)行研究，提出改進(jìn)的意見和方法。 五、加強對外分包隊伍的安全管理 為了做好分包隊伍的安全管理工作，我們編制了《中冶天工分包隊安全管理協(xié)議書》范本，在公司推 廣使用。對分包方安全生產(chǎn)管理的風(fēng)險控制從過去的在合同上規(guī)避風(fēng)險延伸至施工過程中的監(jiān)督管理，在協(xié)議條款中明確界定雙方在施工全過程的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，使安全生產(chǎn)監(jiān)督有章可循，使分包工程安全生產(chǎn)管理處于受控狀態(tài)。通過檢查，各項目部均能夠同分包隊
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