個人三項機制學習心得體會(編輯修改稿)
2025-09-19 22:41 本頁面
【文章內容簡介】 縣區(qū)秦漢新城城建二局副局長丁志偉?，F(xiàn)在的容錯機制，就說你只要有利于項目建設，有利于開發(fā)建設，你都可以大膽去闖，這個情況下以后實際上就鼓勵我們更加努力大膽地去做這些事。 為了把三項機制落到實處，省發(fā)改委工作人員這兩天正在研究三項機制的貫徹實施意見和具體措施辦法。 省發(fā)改委人事處處長黃海楠。讓發(fā)改委的干部在 改革創(chuàng)新和體制建設方面能夠大膽的先行先試，讓發(fā)改委的干部能夠在重大項目建設和重點工作推進方面大膽的去履職，真正讓三項機制落地生根。 第 5 頁 共 9 頁 省發(fā)改委副主任、新聞發(fā)言人劉迎軍。三項機制的出臺在當前經濟下行壓力確實非常大的情況下給我們干部注入了一劑強心劑。我們干部就要敢于涉深水區(qū)，敢于啃硬骨頭。 XX 省社科院經濟研究所副所長吳剛。（三項機制）促使我們把握底線，也能放開手腳。特別是我們陜西，還面臨著扶貧攻堅的艱巨任務，那么按部就班，循規(guī)蹈矩，我們的扶貧攻堅，進展肯定是很緩慢的，這時候就需要我們一些特殊 的政策，激勵和寬容失敗，使我們干部群眾創(chuàng)造力充分釋放出來。 個人三項機制學習心得體會范文三領導干部能上能下是符合時代的發(fā)展，也是讓我們黨內干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊伍的管理，是為建設高素質干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證?，F(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部能上能下有新規(guī)鼓掌叫好之理。 干部能上不能下成普遍存在的現(xiàn)實頑癥不知 已經多少年。不否認以前那些干部曾經在現(xiàn)任的領導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事。可是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部 第 6 頁 共 9 頁 隊伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀。于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，一定程度上打擊了年輕干部的積極性 。同時這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想 。 流水不腐、戶樞不蠹的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊伍上下流動性差，墨守成規(guī)
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