贏在執(zhí)行讀后體會(編輯修改稿)
2024-09-19 22:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 去衡量，合理的獎懲制度來激勵：制度和規(guī)定 都是為了幫助員工更好的工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔。因此，形成規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰應(yīng)該獎，怎么獎。誰應(yīng)該懲，怎么懲。要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，打破 “ 人管人 ” 的舊模式，實行 “ 制度管人 ” 的新機制，這樣，才能增強管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。 四、識人，選人，用正確的人做正確的事。管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。因此 ，各層次的管理干部要選拔具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔任，并且與領(lǐng)導層要同心同德
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