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正文內(nèi)容

“三強(qiáng)化三提升”專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)(編輯修改稿)

2024-09-19 21:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 性文件,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 項(xiàng)目部按照上級(jí)文件要求積極組織學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)基建2024226 號(hào)《關(guān)于印發(fā) “ 三強(qiáng)化三提升 ” 質(zhì)量提升年活動(dòng)指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》公司的《 2024 年質(zhì)量管理工作策劃方案》,明確了各單位負(fù)責(zé)人、管理人員的職責(zé),制定了《標(biāo)準(zhǔn)化工藝推廣策劃》《重點(diǎn)整治質(zhì)量通病的工作策劃》《數(shù)碼照片采集流程策劃》等相應(yīng)的工作計(jì)劃,并在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)懸掛條幅和展板宣傳等多種方式,積極開(kāi)展了 “ 三強(qiáng)化三提升 ” 質(zhì)量活動(dòng)年的學(xué)習(xí)宣貫。 (二)實(shí)施推進(jìn)( 3 月 21 日 10 月 31 日) 修訂完善現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度( 3 月 21 日 4 月 21 日 ) 加強(qiáng)質(zhì)量文件目錄管理( 3 月 21 日 4 月 21 日) 加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)工作( 3 月 21 日 4 月 21 日) 加強(qiáng)工程強(qiáng)制性條文實(shí)施管理( 3 月 21 日 10 月 31 日) 強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片的策劃( 3 月 21 日 10 月 31日) 深入 “ 標(biāo)準(zhǔn)工藝 ” 應(yīng)用( 3 月 21 日 10 月 31 日) 加強(qiáng)質(zhì)量通病整治工作( 3 月 21 日 10 月 31 日) 加強(qiáng)質(zhì)量信息管理( 3 月 21 日 10 月 31 日) 第 14 頁(yè) 共 30 頁(yè) (三)檢查督導(dǎo) 每月檢查質(zhì)量 通病防治情況 每月檢查標(biāo)準(zhǔn)化工藝的運(yùn)用情況 每周檢查數(shù)碼照片的收集情況 根據(jù)工程進(jìn)展檢查強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況 加強(qiáng)日常質(zhì)量管理工作情況 根據(jù)工程進(jìn)展做好公司的專檢工作 積極組織參加國(guó)網(wǎng)公司組織的質(zhì)量檢查工作 二、 “ 兩項(xiàng)活動(dòng) ” 重點(diǎn)措施落實(shí)情況 為確保主題活動(dòng)取得實(shí)效,我公司針對(duì) “ 兩項(xiàng)活動(dòng) ” 重點(diǎn)措施要求,進(jìn)行重點(diǎn)分解落實(shí), …… 。 (一)安全方面 《國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定 》。 …… 。 ………… (二)質(zhì)量方面 。 根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)要求,對(duì)施工管理制度進(jìn)行了編制并報(bào)審。 做到管理職責(zé)明確,工作流程滿足現(xiàn)場(chǎng)需求,確保參建質(zhì)量相關(guān)人員熟悉本專業(yè)相關(guān)質(zhì)量文件,制度執(zhí)行徹底,工 3 作要求落實(shí)到位,使得質(zhì)量管理制度全面覆蓋本項(xiàng)目 第 15 頁(yè) 共 30 頁(yè) 。 及時(shí)跟新質(zhì)量文件,對(duì)本工程的有效文件清單實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤管理, 并能正確指導(dǎo)工程施工。加強(qiáng)工程檔案管理,強(qiáng)化了質(zhì)量文件的有效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。 4月 15 日派專人參加了網(wǎng)省公司組織的數(shù)碼照片培訓(xùn); 5 月 31 日項(xiàng)目部派 3 名質(zhì)量管理人員參加 XX 省質(zhì)檢中心站組織的輸變電質(zhì)檢員培訓(xùn)學(xué)習(xí),并考核合格取得資格證書,本次培訓(xùn)主要針對(duì)國(guó)網(wǎng)新企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)化工藝,質(zhì)量通病預(yù)防、強(qiáng)制性條文等內(nèi)容,提高質(zhì)量管理人員的質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì),對(duì)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于質(zhì)量管理的要求得到更深刻的認(rèn)識(shí),在工作中執(zhí)行更到位。 項(xiàng)目部也積極組織各級(jí)管理人 員對(duì)上級(jí)文件學(xué)習(xí)宣貫,組織管理人員和施工人員對(duì)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于質(zhì)量通病預(yù)防、強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)化工藝的相關(guān)質(zhì)量文件進(jìn)行了培訓(xùn),共進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn) 20 次。 強(qiáng)制性條文的實(shí)施管理 編制了強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃,并上報(bào)審批通過(guò)。在施工過(guò)程中,根據(jù)工程進(jìn)展按分項(xiàng)工程進(jìn)行強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況檢查,目前執(zhí)行執(zhí)行強(qiáng)條標(biāo)準(zhǔn)共計(jì) 21 項(xiàng),涉及分項(xiàng)工程 156 個(gè),累計(jì)執(zhí)行 515 條 /次,無(wú)違反強(qiáng)條的現(xiàn)象。 強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,規(guī)范數(shù)碼照片的采集管理認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣貫基建質(zhì)量【 2024】 第 16 頁(yè) 共 30 頁(yè) 322 號(hào)《關(guān)于強(qiáng) 化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數(shù)碼照片采集及管理工作的要求》,編制了質(zhì)量數(shù)碼照片的管理辦法,配備了專用相機(jī),組織人員參加了網(wǎng)省公司的數(shù)碼照片培訓(xùn)班;編制了本項(xiàng)目的數(shù)碼照片采集流程,采集明細(xì)表以及數(shù)碼照片采集對(duì)比表,建立了五級(jí)文件夾,并分類歸檔,現(xiàn)場(chǎng)拍攝的照片工程建設(shè)進(jìn)度同步形成,保存格式為 jpeg、分辨率為 1200*1600 像素,單張照片大小無(wú)超過(guò) 1m 現(xiàn)象。每周由業(yè)主項(xiàng)目部組織對(duì)本周采集的數(shù)碼照片進(jìn)行審查。目前共采集數(shù)碼照片 480 張,滿足數(shù)碼照片采集要求。 深入 “ 標(biāo)準(zhǔn)工藝 ” 應(yīng)用推廣 我 公司把 1000kv 晉東南(長(zhǎng)治)站擴(kuò)建工程作為公司的 “ 標(biāo)準(zhǔn)化工藝 ” 示范工地。我項(xiàng)目部嚴(yán)格按要求、標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用 “ 標(biāo)準(zhǔn)化工藝 ” ,對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司提出的 30 項(xiàng) 2024 年重點(diǎn)推廣的標(biāo)準(zhǔn)工藝清單,梳理出適合本工程的 24 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工藝,規(guī)范了從施工策劃、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工驗(yàn)收各階段的質(zhì)量管理流程,夯實(shí)了質(zhì)量管理基礎(chǔ),并結(jié)合工程特點(diǎn)積極開(kāi)展工藝改進(jìn)與創(chuàng)新,并通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),工程完工后及時(shí)總結(jié)檢查,完善了標(biāo)準(zhǔn)化工藝的推廣應(yīng)用。如:串補(bǔ)平臺(tái)基礎(chǔ)柱:串補(bǔ)平臺(tái)柱為異型柱,在斜面上有預(yù)埋螺栓(斜面與水平方向成 140176。 ,三向),倒角線 條很難安裝。項(xiàng) 5 目部利用鋁材切割機(jī)、曲線鋸加工倒角線條,保證倒角線 第 17 頁(yè) 共 30 頁(yè) 順直;同時(shí)通過(guò)試驗(yàn),選定最適合本工程的坍落度、粗骨料粒徑、水灰比,確定施工配合比;針對(duì)串補(bǔ)平臺(tái)支柱截面異型、下部大上部小、鋼筋密集等問(wèn)題,嚴(yán)格驗(yàn)算,并經(jīng)設(shè)計(jì)院同意,改變斜面鋼筋的錨固方式。 積極推廣應(yīng)用 “ 典型施工方法 ” 。按照基建質(zhì)量【 2024】 78 號(hào)文件關(guān)于應(yīng)用《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電典型施工方法》的通知的要求進(jìn)一步深化應(yīng)用。 加強(qiáng)質(zhì)量通病的整理工作 對(duì)照國(guó)網(wǎng)公司提出的 2024 年重點(diǎn)整治 60 項(xiàng)質(zhì)量通病,提出“ 質(zhì)量通病整治率超過(guò) 98%” 的量化指標(biāo)。 項(xiàng)目部編制了重點(diǎn)整治的質(zhì)量通病工作策劃,明確工程質(zhì)量管理通病 10 項(xiàng),變電工程建筑專業(yè)試題質(zhì)量通病 15 項(xiàng),目前工程質(zhì)量管理通病 10 項(xiàng)都得到預(yù)防,工程實(shí)體質(zhì)量通病有 15 項(xiàng)涉及的工程已施工并得到預(yù)防,形成質(zhì)量通病防治記錄 15 份。 2如鋼筋混凝土現(xiàn)澆板質(zhì)量通病,設(shè)備基礎(chǔ)裂縫、建筑外墻抹灰空鼓、龜裂,基礎(chǔ)積水、沉降觀測(cè)設(shè)置不規(guī)范,建筑物滲漏水、建筑物墻地面裂縫、道路裂縫、建筑與電氣設(shè)施不匹配、建筑插座安裝不規(guī)范、地面不均勻沉降、沉降縫設(shè)置不規(guī)范、可能 產(chǎn)生不均勻沉降的不同建筑物未留置變形縫等實(shí)體質(zhì)量通病均得到有效落實(shí)。 加強(qiáng)質(zhì)量信息管理 第 18 頁(yè) 共 30 頁(yè) 6 積極按照國(guó)網(wǎng)公司基建管控系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量信息填報(bào),做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí),以信息手段實(shí)現(xiàn)資源共享,提高管理效率。 扎實(shí)開(kāi)展 2024 年工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn),創(chuàng)建流動(dòng)紅旗的工作。 嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》國(guó)家電網(wǎng)基建【 2024】 146 和國(guó)家電網(wǎng)基建【 2024】 147 號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽實(shí)施辦法》的要求進(jìn)行工程達(dá)標(biāo)和 項(xiàng)目管理流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)。 創(chuàng)意思進(jìn),不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理手段 加強(qiáng)施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的總結(jié)、推廣應(yīng)用,開(kāi)展 qc 活動(dòng),積極探索提升質(zhì)量創(chuàng)新手段。完善質(zhì)量檢驗(yàn)制度,加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),隱蔽工程及施工各階段驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管控,全面應(yīng)用數(shù)碼照片管理對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、提高過(guò)程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化水平。 三、基建安全質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題 結(jié)合當(dāng)前 “ 兩項(xiàng)活動(dòng) ” 開(kāi)展的情況來(lái)看,基建安全質(zhì)量工作存在以下主要問(wèn)題,需要在下階段的工作中努力改進(jìn)。 (一)安全方面 1.……...... (二)質(zhì)量方面 ,從施工策劃到竣工驗(yàn)收全過(guò)程全方位進(jìn)行控制預(yù)防。 第 19 頁(yè) 共 30 頁(yè) 推廣標(biāo)準(zhǔn)化工藝的應(yīng)用,在下一階段重點(diǎn)工藝推廣,創(chuàng)
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