【文章內容簡介】 ）公安分局和公安派出所辦公用房。根據(jù)廬山體制改革、機構改革，隨著 “ 兩場兩所 ” 劃歸，需要在山下增設公安分局和公安基層派出所，解決基層派出所辦公用房建設，十一五期間將對廬山園門派出所以及其他新建派出所進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設。 以上三項建設項目初步預算 1235 萬元。 ① 人口信息系統(tǒng)。 第 14 頁 共 32 頁 需要資金 20 萬元，分三年完成，資金來源為財政撥款； ② 全山安全防控系統(tǒng)。需要資金 200 萬元，分五年完成。資金可采取財政撥款和受益單位出資，其中，受益單位出資 100 萬，配套平臺建設由財政撥款 100 萬； ③ 公安分局和派出所建設。需要資金共計萬元。分三年完成。今年在山下設立公安分局和派出所，需要開辦費為 50 萬元。 2024 至 2024 年全面完成在通遠建立公安分局和山下管轄范圍內派出所辦公樓建設，其中分局辦公樓在 2024年前完成，需要資金 500 萬元。三年內全面完成賽陽派出所、蓮花洞派出所、通遠派出所、威家派出所辦公樓建設。四個派出所按照每個派出所需要 80 萬元投入計算共需要 320 萬元。其中爭取中央、省財政配套資金 40 萬元。 ④ 裝備建設。 2024 年給分局配備 3000 型桑塔納 1 臺，分局辦公室、治安隊、刑警隊和南北山治安 卡口配普桑車輛 5 臺，四個派出所配備 4 臺普桑車輛共需要資金 100 萬元（每臺車 10 萬元）。此外，各種警用裝備建設20 萬元。 ⑤ 園門派出所辦公樓建設。將園門派出所辦公樓租金納入財政預算，每年撥款 5 萬元，共需資金 25 萬元。 看守所建設。 1）監(jiān)所技術建設。加強和完善監(jiān)所的技術裝備，建立看守所在押人員信息系統(tǒng)；完成看守所多媒體監(jiān)控設備的安裝和更新；逐步實現(xiàn)監(jiān)管工作信息化和技術防范智能化。 2）場地建設。對看守所全面改造，擴容。進一步完善監(jiān)區(qū) 第 15 頁 共 32 頁 內設置圍墻和周界電網(wǎng)；更新監(jiān)區(qū)電視監(jiān)控和報警系 統(tǒng)；購置一臺押解人犯的專用囚車，改善監(jiān)室內生活設施，使廬山看守所達到二級所標準。 以上兩項所需資金共 335 萬元。 ① 在押人員信息系統(tǒng)建設。2024 年完成在押人員信息系統(tǒng)，需要資金 15 萬元，資金來源由財政撥款； ② 囚車。 2024 年購置一臺囚車 20 萬元； ③ 場地監(jiān)所改造、擴容。需要資金 300 萬元，其中中央財政撥款 100 萬元，廬山管理局配套資金 200 萬元。 2024 年前全面完成建設項目。 刑警隊建設。 刑事技術室建設。加強現(xiàn)場勘察取證、物證鑒定技術的標準化和質量控制規(guī)范化建設，進一步鞏固 和完善現(xiàn)有三級技術點建設，力爭達到二級技術點。 以上建設項目需要資金 25 萬元。 ① 初步建設。 2024 投入資金 15 萬元，對廬山公安局刑事警察大隊三級技術點進行全面升級初步達到二級點目標。 ② 全面達標建設。 2024 年、 2024 年投入資金 10 萬元，全面完成二級技術點建設。資金來源財政撥款。 巡邏警察大隊建設 1）訓練基地建設（兼全局訓練基地）。按照正規(guī)化、軍事化的要求，加強訓練基地建設，增添必要的訓練器械和教學設備，建設培訓和訓練場地。 以上建設項目需要資金 122 萬元。 ① 訓 練基礎建設。分五年 第 16 頁 共 32 頁 實施，購置練兵器械，每年投入資金 4 萬元，資金來源由財政撥款。 ② 培訓和訓練場地的建設。從 2024 年至 2024 年，分步實施，每年投入資金 34 萬元，建立練功房、教室、訓練場、靶場。資金來源財政撥款。 2）巡邏警察大隊辦公樓建設。將廬山公安局巡邏警察大隊辦公樓租金納入財政預算，每年撥款 6 萬元，共需資金 60 萬元。 交警大隊建設。 1）交通科技建設。進一步完成現(xiàn)有我山機動車 /駕駛員管理信息系統(tǒng)和交管查詢信息系統(tǒng)的改造更新，實現(xiàn)機動車 /駕駛員信息共享。加大對科技執(zhí)法設備 投入，增添一臺車載雷達測速儀。 2）加強交警中隊建設。對 “ 兩隊一室 ” （即。事故處理中隊、外勤中隊、辦公室）進行整合，按照建設標準化、執(zhí)法規(guī)范化、勤務科學化的總體要求，實行等級化管理。 以上二項所需資金 58 萬元。 ① 車載雷達測速儀。今年為交警大隊增添一臺車載雷達測速儀，所需資金 8 萬元整，由財政撥款。 ② 兩隊一室建設建設。 2024 年前完成兩隊一室標準化建設，所需資金 50 萬元，上級公安機關爭取 30 萬元，地方財政配套20 萬元。 四、大力加強基礎業(yè)務建設 1）加強人口管理。轄區(qū)常住 人口底數(shù)清，《常住人口登記表》項目登記齊全規(guī)范； 16 周歲以上公民照片采集率達 80%；掌握實 第 17 頁 共 32 頁 有人口中 16 至 45 周歲男性和有違法犯罪經歷女性的現(xiàn)實表現(xiàn)；換發(fā)新版戶口簿達 100%，使用全省統(tǒng)一的《戶籍證明》，戶籍檔案規(guī)范。轄區(qū)暫住人口登記率達 95%以上，符合發(fā)證條件的辦證率達 90%以上；對轄區(qū)租賃房屋底數(shù)清，逐戶建檔，與房主簽訂治安責任保證書達 100%。責任區(qū)民警每月對租賃房屋進行一次檢查。對轄區(qū)重點人口底數(shù)清，按規(guī)定及時列（撤）管，列管率達 100%，控制率達 80%以上；逐人建立重點人口檔案，檔案齊全規(guī)范；掌握轄 區(qū)被判處管制、剝奪政治權利、緩刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行罪犯和勞動教養(yǎng)所外執(zhí)行人員的底數(shù)和基本情況，落實管控措施，有效監(jiān)控率達 90%以上。 2）深化社區(qū)警務戰(zhàn)略。所有社區(qū)都要設立警務室，并建立科學、規(guī)范、有序、高效的社區(qū)警務工作機制，對社會治安實現(xiàn)動態(tài)控制；社區(qū)民警每人建立 5 名以上治安耳目， 10 名以上信息員，發(fā)揮作用要達 80%以上，民警人均收集的敵社情信息要在10 條以上，提供破案線索不少于 5 條；全面加強社區(qū)治保組織建設，建立治安巡防隊、社區(qū)保安隊、樓院守護隊等群防群治組織，落實人防、物防、技防措施。 3）加強刑偵三大支柱建設。建立布局合理，覆蓋全山社會面的刑事特情網(wǎng)絡，每名刑警要建立 3 名以上的刑事特情，發(fā)揮作用要達到 80%以上，刑事案件通過特情提供線索破案率不少于30%；規(guī)范刑嫌調控檔案，提高對刑嫌人員調控水平，人均調控 第 18 頁 共 32 頁 刑嫌人員達 2 名以上，通過刑嫌調控破案占破案總數(shù) 8%以上；嚴格規(guī)范陣地控制，全面部署陣地控制工作，人均控制陣地達 2處以上，通過陣地控制破案占破案總數(shù) 10%以上。 4）加強車管所規(guī)范化建設。辦理程序科學規(guī)范，按照《機動車登記工作規(guī)范》、《機動車駕駛證業(yè)務工作規(guī)范》設定工作 崗位和業(yè)務流程；公示收費標準、業(yè)務流程、崗位職責等；車駕管業(yè)務部門裝備按部交管局印發(fā)的《車管所等級評定方法與標準》的相關規(guī)定配備；機動車登記率、檢驗率、注銷率、報廢率和監(jiān)銷率均按《車輛管理所等級評定方法與標準》要求在合格的百分率以上；規(guī)范車管部門的管理權限和工作職責，嚴格崗位設置，簡化工作程序，落實崗位責任；機動車檔案數(shù)據(jù)重新整理、補錄和更正。 5）強化交通安全基礎管理工作。強化路面巡邏管理，加強威家、通遠兩服務站工作，突出管理重點，抓好重點車型、重點地段、重點時段和重點違法的交通安全整治工作。落 實中隊職權，以交警中隊為依托，建立車駕業(yè)務窗口，加強源頭管理，對轄區(qū)機動車和駕駛員實行戶籍化管理，建立規(guī)范的臺帳。深入開展“ 五進 ” 活動，增加群眾的自我保護意識，并積極主動參與交通安全管理工作。 6）強化其他基礎業(yè)務建設。建立健全毒情排查機制，深化“ 無毒社區(qū) ” 創(chuàng)建工作；健全幫教機制，按照就親、就近、就熟 第 19 頁 共 32 頁 的原則落實幫教，幫教率達 95%以上；健全完善執(zhí)法質量考評機制，執(zhí)法監(jiān)督機制，執(zhí)法責任制、執(zhí)法辦案審核制，依法辦案公開制和執(zhí)法過錯責任追究制；加強國保檔案建設，建立情報信息報送處理制度，拓寬情報信息報送 渠道；建立經濟犯罪案件信息數(shù)據(jù)庫；從事偵查破案的民警每人物建特情不少于 2 名，調控經嫌人員不少于 2 名，陣地控制不少于 2 處；建立規(guī)范高效的窗口服務和外管工作機制，實現(xiàn)護照按需申領。 五、大力推進隊伍正規(guī)化建設 1）思想政治工作體系正規(guī)化建設。深入開展鄧小平理論和“ 三個代表 ” 重要思想的教育，切實提高全局民警的政治素質。大力弘揚以執(zhí)法為民為核心，忠誠可靠、秉公執(zhí)法、務實創(chuàng)新、無私無畏、甘于奉獻的警察精神。推進公安文化和人才建設，及時表彰宣傳先進典型，正確引導社會輿論，優(yōu)化警察社會形象。堅持從嚴治 警和從優(yōu)待警方針，從政治上、生活上關心民警，切實維護民警合法權益，保障民警執(zhí)法權益不受侵害。 2）組織機構管理體系正規(guī)化建設。進一步理順組織體系，按照明確職能、明晰責權的原則，進一步明確局黨委對各基層單位各項工作的領導和指揮關系，形成結構合理、運轉高效的組織體系。進一步健全考試制度，認真落實省級統(tǒng)一考錄民警制度，嚴格按照 “ 凡進必考 ” 和 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” 的原則，統(tǒng)