【文章內容簡介】 國家稅務局人事教育科負責解釋。 二 00五年一月十八日 第三篇： xxx國家稅務局能級管理崗值量化實施方案崗值量化是能級管理的一項重要基礎性工作，是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬，進而調動干部職工積極性和創(chuàng)造性的關鍵問題。為了科學量化崗值，形成 “ 分工明確、設置合理、權責清晰、崗能匹配 ” 的崗值量化體系 ，合理匹配崗、能、績、酬，確保能級管理工作有效開展，根據(jù)《 xxx國家稅務局稅務人員能級管理暫行辦法》，結合《 xxx國家稅務局 “ 三定 ” 方案》、《 xxx國家稅務局執(zhí)法人員崗位責任制》和《 xxx國家稅務局非執(zhí)法人員崗位責任制》，制定能級管理崗值量化實施方案如下： 一、崗值量化的九項指標： （一）崗位所需基礎素質（ 10 分） a、初中水平或相當于初中水平。能從事簡單工作，不要求較高的文化水平（ 2 分）； b、高中水平或相當于高中水平。能掌握一定的基礎知識，具備開展日常事務性工作的 能力（ 4 分）； c、中專水平或相當于中專水平。除具備一定的基礎知識外，還在一些專業(yè)領域有所涉獵，掌握一定的專業(yè)知識（ 6分）； d、大專水平或相當于大專水平。有較深厚的專業(yè)理論知識， 第 10 頁 共 21 頁 理解、分析等能力較強；具有能準確理解財稅政策、分析稅源和進行復雜數(shù)據(jù)匯總、比較的能力，有較高的寫作水平（ 8分）； e、本科水平或相當于本科水平。具有更深層次的理論知識和綜合解決問題的能力（ 10分）。 （二）崗位所需工作經驗（ 10 分） a、基本不需要相關工作經驗，只需要在已有文化水平 和專業(yè)技術的基礎上，經過簡單培訓就能順利開展工作（ ）； b、至少需要半年的相關工作經驗才能勝任崗位工作（ 5分）； c、至少需要兩年的相關工作經驗才能勝任崗位工作（ 分）； d、至少滿足該崗位的任職工作經驗要求（ 10分）。 （三）崗位工作量（ 10分） a、工作量較小，作業(yè)時間約為正常工作時間的 30%（ ）； b、工作量一般，作業(yè)時間約為正常工作時間的 50%（ 5分）； c、工作量較大，作業(yè)時間約為正常工作時間的 70%（ ）； d、工作量很大，作業(yè)時間約為正常工作時間的 90%（ 10分）。 （四）崗位復雜性（ 15分） a、比較簡單：遵從定義清楚的標準行事，直接在工作中應用已理解的規(guī)則和程序，根據(jù)常規(guī)方法分析不復雜的數(shù)據(jù)（ 6分）； b、一般：經常處理超出例行工作范圍的問題，根據(jù)確定的條件或政策標準，獨立做出一些小的決策；經常分析標準信息數(shù) 第 11 頁 共 21 頁 據(jù)或使用經過他人分析的數(shù)據(jù)（ 9 分）； c、比較復雜：根據(jù)上級指導或者在其他人員的配合下對例行工作進行決策，經常進行研究分析問題，總結經驗教訓（ 12分）； d、復雜。獨立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問題。工作中經常分析大量數(shù)據(jù)，對操作程序等許多方面做出決定（ 15分）。 （五）崗位工作環(huán)境（ 5 分） [從危險性、危害性、工具設施考慮 ] a、工作環(huán)境很好，較少使用計算機或不用接觸鈔票的崗位（ 1 分）； b、工作環(huán)境較好，經常使用計算機或在完成職責過程中需要接觸鈔票的崗位（ 3分）； c、工作環(huán)境一般，在完成職責過程中絕大部分工作時間里接觸對身體有潛在傷害的設備或物質的崗位，如汽車、電腦、鈔票等（ 5分）。 （六）崗位承擔責任（ 15分） a、只對自己的工作負責（ 5分）； b、對其他人員有業(yè)務指導、監(jiān)督的責任（ 10分）； c、對其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導、考核的責任（ 15分）。 第 12 頁 共 21 頁 （七）崗位工作規(guī)律性（ 10分） a、工作有規(guī)律，偶爾加班、出差（ 5分）； b、工作不規(guī)律，經常加班、出差（ 10分）。 （八）崗位吸引力（ 10分） a、崗位極具吸引力（ ）； b、崗位吸引力正常（ 5 分）； c、崗位吸引力較低（ ）； d、崗位吸引力極低（ 10分）。 （九）崗位重要性（ 15分） a、工作重要性相對較低，不會對全局產生影響（ 6分）； b、工作重要性一般，正常情況下工作結果不會產生影響（ 9分）； c、工作比較重要，工作結果直接對全局產生一些影響（ 12分）； d、工作非常重要，工作結果直接對全局產生重大影響（ 15分）。 二、崗值量化的方法、步驟 （一）開展崗位分析，合理設置崗位。本著規(guī)范管理、適度負荷、有效幅度、權責相稱的原則，通過崗位 分析、崗位設置、崗位評價等一系列工作，把所有崗位進行合理分工和有效整合，形成一個分工明確、設置合理、權責清晰的崗責體系。 第 13 頁 共 21 頁 （二）進行崗位評價，確定崗位職責。結合實際工作，根據(jù)《 xxx 國家稅務局執(zhí)法人員崗位責任制》和《 xxx 國家稅務局非執(zhí)法人員崗位責任制》，結合工作權責、工作內容、工作特點等