xx縣煙草專賣局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級專賣局工作匯報(編輯修改稿)
2025-09-19 21:24 本頁面
【文章內容簡介】 活動、累計集中培訓時間達 80 課時，并積極組織人員參加國家局、省局、市局組織的各類培訓班及職業(yè)技能鑒定培訓班，專賣管理人員參培率達到 100%，有效提升了專賣管理人員業(yè)務素質和操作技能。目 前區(qū)局共有專賣管理人員 14 名，截止目前取得職業(yè)技能資格證 12人，持證人數(shù)占專賣執(zhí)法人員總數(shù)的 %。其中高級兩人（局長、經理取得高級營銷資格），高級營銷資格和高級專賣管理員資格證書各 1人，占專賣人員總數(shù)的 %，中級專賣管理員資格證書 6 人，占專賣人員總數(shù)的 %，初級專賣管理員資格證書 4 人，占專賣人員總數(shù)的 %。 通過加強對學習培訓效果的考核，定期組織法律、法規(guī)等業(yè) 第 7 頁 共 14 頁 務知識和操作技能的考試，打造了一支學習能力強、 6 工作熱情高、善于創(chuàng)新、能打硬仗的專賣管理隊伍。 （三）深入推進企業(yè)文化建設的宣貫落地工作。對于企業(yè)文化建設工作，區(qū)局領導班子高度重視，及時研究并制定了年度工作計劃和培訓計劃。企業(yè)文化建設工作宣貫有力，有計劃對員工進行企業(yè)文化知識的宣傳及培訓，充分利用各種載體、不同形式進行文化宣傳。今后區(qū)局要在企業(yè)文化建設工作中，利用各種載體進行不同形式進行文化宣傳，豐富員工業(yè)余文化生活，讓企業(yè)文化理念在廣大員工的思想中落地生根，成為廣大員工工作及行動的指南，達到內化于心，外化于行。 一是企業(yè)文化建設有年度工作計劃，文化富有特色，與行業(yè)文化相融共進。今 年以來緊緊圍繞 ‘ 造勢、生根、樹形、塑魂 39。企業(yè)文化建設中心任務，廣泛發(fā)動職工，從領悟 ‘ 德 39。文化的內涵出發(fā)，加強組織領導，建立了 ‘ 一把手負責、各部門齊抓共管39。的有效機制。區(qū)局領導班子在企業(yè)文化建設工作中，帶頭學習，通過自身行為來身體力行，率先垂范，引導、激勵了廣大員工自覺遵循企業(yè)文化理念的實踐要求營造良了好的企業(yè)文化氛圍。通過舉辦 ‘ 安定區(qū)局（營銷部） ‘ 迎國慶 ’ 詩歌散文朗誦會 39。、參加市局運動會、全體員工齊唱《定煙明天更妖嬈》、干部職工開展個業(yè)文化宣講等活動，為廣大員工提供了一個展示自我的平臺，活躍了員工的日常業(yè)余 文化生活，提高了企業(yè)廣大干部職工的凝 第 8 頁 共 14 頁 聚力和向心力。 二是企業(yè)文化宣貫有力，自覺踐行，廣大員工內化于心， 7 外化于行。強化培訓，提高廣大干部職工對企業(yè)核心文化理念的認知度。年初按照市局的安排，根據單位實際情況，制定了詳細具體的企業(yè)文化工作計劃，靠實了分管領導和責任人。以《定西煙草企業(yè)文化手冊》、《定西煙草企業(yè)文化培訓手冊》、《定西煙草企業(yè)文化故事集》為主，對全體員工利用周例會學習時間進行培訓，讓廣大員工充分認識、了解定西煙草企業(yè)文化的內涵，并要求做學習筆記，采用有效方式進行學習效果評價。 （四）加強市場監(jiān)管，市場凈化率進一步提高。 進一步建立健全市場監(jiān)管的各項制度和流程，收集整理市場監(jiān)管的各項制度和監(jiān)管流程，使市場監(jiān)督制度和流程更加規(guī)范健全。 加強日常市場監(jiān)管，嚴格執(zhí)行市局 ‘ 專銷結合 39?！?四定入訪 39。工作機制。及時與專管員簽訂月度績效合約書，細化工作流程，將 ‘ 十查 39?！?一分析 39?！?兩反饋 39。作為專管員日常市場監(jiān)管的工作職責，使市場監(jiān)管的靈活性進一步加強。專賣管理人員除按照責任片區(qū)開展好日常性的市場檢查工作外，區(qū)局還組織專賣人員積極開展市場聯(lián)動檢查和夜查工作。堅持分 片管理與開展集中整治活動相結合。專賣管理人員都能夠按照劃分片區(qū)，認真扎實的搞好經常性的市場檢查工作，本著誰的責任片區(qū)出現(xiàn)問題由誰 第 9 頁 共 14 頁 負責，查處 ‘ 假、私、非 39。等非法卷煙和無證戶公開擺賣行為，著力解決好日常市 8 場監(jiān)督管理工作。 三是強化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。一是在日常的市場檢查工作中，廣大專賣執(zhí)法
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