8轉(zhuǎn)變角色座談會(huì)(編輯修改稿)
2024-09-19 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 伸，在物業(yè)小區(qū)、居民聚集區(qū)、大型農(nóng)貿(mào)市場、超市設(shè)立綜治為民服務(wù)代理點(diǎn)，加強(qiáng)對社區(qū)（村）綜治為民服務(wù)代理點(diǎn)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作指導(dǎo)和檢查考核。設(shè)立綜治服務(wù)站，依托固定的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、物業(yè)管理小區(qū)中心，設(shè)立綜治為民服務(wù)代理點(diǎn)，切實(shí)將平安建設(shè)工作網(wǎng)點(diǎn)建到群眾身邊，實(shí)現(xiàn)綜治服務(wù)與群眾的零距離；在鄉(xiāng)鎮(zhèn) ，要對鄉(xiāng)、村兩級綜治工作中心的辦公設(shè)施、檔案資料、工作制度、工作陣地、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員配備等進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)。村級綜治工作中心要做到 “ 八有 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，即有一塊招牌、有一個(gè) 40 平方米以上的辦公場所、有一套電子化辦公設(shè)備、有一套工作制度、有一個(gè)辦事指南和工作流程、有一部咨詢電話、有一張便民卡、有一封公開信。實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化設(shè)置，使全區(qū)平安建設(shè)基層 第 4 頁 共 7 頁 基礎(chǔ)陣地上到一個(gè)新臺(tái)階。 二、破解 XX 縣區(qū)綜治服務(wù)管理難題，努力探索綜治服務(wù)管 理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新途徑 針對 XX 縣區(qū)流動(dòng)人口多，居民成份復(fù)雜的治安問 題相對突出的現(xiàn)狀，建議推行綜治為民服務(wù)代理點(diǎn)制度，在每個(gè)居委會(huì)都設(shè)立綜治工作站和若干個(gè)綜治為民服務(wù)代理點(diǎn)，使綜治工作中心職能不斷向縱深延伸，以此實(shí)現(xiàn)變?nèi)罕娚祥T辦事為街道綜治干部和派出所民警登門服務(wù)，努力打造服務(wù)型政府和空巢機(jī)關(guān)。以“ 進(jìn)百家門、知百家情、解百家憂、辦百家事，創(chuàng)平安社區(qū) ” 為主題，建立 “ 六必訪 ” 制度，即：老干部、老黨員必訪，轄區(qū)商戶必訪，駐轄區(qū)單位必訪，特困家庭必訪，社區(qū)知名人士必訪，社區(qū)幫教對象必訪。改變?yōu)槿罕娹k事的 “ 被動(dòng)狀態(tài) ” ，延伸為民服務(wù)的鏈條，縮短與群眾的距離，真正實(shí)現(xiàn)干部在一線工作、宣傳 在一線發(fā)動(dòng)、問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一
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