8轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)需要解決的突出問題(編輯修改稿)
2024-09-19 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟發(fā)展不起來，項目實施不下去，其他工作搞得再好都沒有說服力。因此，我局各個部門要主動適應(yīng)發(fā)展的需要，讓管理為發(fā)展清道、而不是設(shè)障，讓執(zhí)法為發(fā)展開道、而不是設(shè)卡，切實做到順大勢、識大體、顧大局，真正實現(xiàn)部門圍繞政府轉(zhuǎn)、小局圍繞大局轉(zhuǎn)、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)。 二是嚴肅性與靈活性的關(guān)系。今天的政策是昨天實踐的提煉，同樣，今天的創(chuàng)新也可能就是明天政策的醞釀。因此， 我們在政 第 5 頁 共 10 頁 策的理解上不能呆板片面，在制度的執(zhí)行上不能機械保守，只有勇于探索、善于變通、敢于突破，才會開辟新天地、創(chuàng)造新氣象。先進地區(qū)的成功經(jīng)驗也一再證明，墨守成規(guī)只能束手無策，首開先河才能一馬平川。因此，我們不能亦步亦趨，小步慢跑，等別人出經(jīng)驗，等領(lǐng)導(dǎo)出思路，有些事情往往等自己 “ 悟出 ” 的時候，別人已經(jīng)遙遙領(lǐng)先了。要像鄧小平同志所說的那樣， “ 要大膽地試、大膽地闖 ” ，敢于冒風(fēng)險、擔(dān)責(zé)任、求突破，特別對于在服務(wù)過程中遇到的一些手續(xù)不健全、程序不規(guī)范、條件不成熟的事情，要具體問題具體分析，要以 “ 三個有利于 ” 為標準，在 不違反重大原則的前提下，能照顧的則照顧，能變通的要變通，堅決反對讓基層疲于奔波，堅決制止對他們一口回絕。 “ 中梗阻 ” 現(xiàn)象之所以很嚴重，一些事情始終存在 “ 瓶頸 ” ，始終在一些環(huán)節(jié)上被卡住，黨委、政府的方針政策和人民群眾的發(fā)展愿望始終連接不起來，這與沒有處理好原則性與靈活性有關(guān)。 三是普遍性與特殊性的關(guān)系。抓發(fā)展要旗幟鮮明，搞服務(wù)要重點突出。招商引資是發(fā)展手段，載體建設(shè)是發(fā)展平臺，致富百姓是發(fā)展目標。我局要圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，對重要項目、重大工程、重點企業(yè)等，要大力支持、鼎力扶持，以重點突破之功求 整體推進之效。同時，對服務(wù)業(yè)、社會事業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)以及關(guān)系廣大人民群眾切身利益的事情，也要開辟 “ 綠色通道 ” ，建立 “ 快速通道 ” ，努力形成全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展格 第 6 頁 共 10 頁 局。一個會議、一個文件、一項政策，往往提的是普遍要求，不可能面面俱到。希望各個部門、每個干部會后對自己的工作、對自己的服務(wù)要具體問題、具體分析，研究特殊性。如果我局每個部門、每名干部都能自覺做到以大局為重、以事業(yè)為重、以發(fā)展為重，那么我們的事業(yè)就會一片光明，蒸蒸日上。 三、要運用科學(xué)的方法 運用科學(xué)的方法，就是要求廣大機關(guān)部門要立足 服務(wù)，轉(zhuǎn)變職能，切實做到 “ 四個結(jié)合： 一是把上級要求與本地實際結(jié)合起來。毛澤東同志早在 1956年《論十大關(guān)系》中就指出： “ 現(xiàn)在幾十只手插到地方
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