8轉(zhuǎn)變作風效能建設(shè)調(diào)研匯報(編輯修改稿)
2024-09-19 21:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共 11 頁 有的沒能樹立正確的利益觀，見利益就爭，遇困難就躲，碰棘手事就推。有的情面辦事，感情辦事，利用手中權(quán)力為親朋好友的各種違章行為開 “ 綠燈 ” 。 監(jiān)督檢查力度不夠，出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。如上班不按要求堅 持掛牌上崗、工作去向不明確等；有個別單位干部職工在上班時間利用電腦玩游戲和從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的炒股等現(xiàn)象。 縣級部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)單位間的工作沒有形成較好的合力，有時溝通、聯(lián)系較少。有的縣級業(yè)務(wù)部門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展如食品安全、文教、農(nóng)機安全檢查、沼氣池建設(shè)等專項工作督查，有時只向縣委、縣政府匯報，對存在問題未及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府反饋，工作上沒有形成上下聯(lián)動的合力，不利于整改提高。有的縣級部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映的有些問題不夠重視，多次反映都沒有得到及時的協(xié)助或解決。如農(nóng)村 “ 三大 ” 糾紛案件處理等。有的項目，縣直部門直接與村級聯(lián)系，沒有 與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通。公務(wù)員之家 有的縣、鄉(xiāng)直單位工作作風還不夠深入扎實。有的掛點包村單位到基層開展調(diào)研工作少，如縣交警大隊不能夠 第 6 頁 共 11 頁 經(jīng)常性地結(jié)合縣委縣政府的中心工作到掛點村、屯開展幫扶工作，切實為基層解決一些實際問題；縣工商局對古潭水果市場短斤少量的問題，多次反映，但都沒有能很好的解決。有時向縣直單位申報的相關(guān)項目，是否能夠立項解決，縣業(yè)務(wù)主管部門沒有能及時反饋，如民政局。有的對中央、縣委、政府的新政策、決策宣傳還不到位，如能繁母豬補貼、家電下鄉(xiāng)補貼等新政策。 （二）領(lǐng)導(dǎo)干部工作態(tài)度方面 事業(yè)心不強，責任心 差，不求有功，但求無過。如隨著群眾法制意識的逐漸提高和干部工作問責制度的逐漸健全，干部職工的工作也變成小心翼翼，敢闖敢干、開拓創(chuàng)新的精神不足，思想上較為保守。 上進心不強，有 “ 船到碼頭車到站 ” 的思想。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部 “40 歲現(xiàn)象 ” 問題普遍存在，有些還是從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來的老同志，由于 40 歲以后提拔成為領(lǐng)導(dǎo)干部或能調(diào)到縣直單位的機會己經(jīng)很少，因此出現(xiàn)有的干部工作的積極性和主動性不高，缺乏激情，有得過且過的思想。 第 7 頁 共 11 頁 有的干部職工工作用語不重視，辦事態(tài)度生硬，解釋工作不到位
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