8最新關于商業(yè)項目策劃書范文(編輯修改稿)
2024-09-19 21:14 本頁面
【文章內容簡介】 e、精心策劃企業(yè)或產品新聞事件，巧妙借助媒體報道來吸引消費者的關注。此種促銷效果好，費用低。 注。產品促銷，第一，要注重企業(yè)文化傳播，樹立甲方品牌形象 。第二，一切活動從成本和效果綜合考慮，力爭減輕企業(yè)廣告營銷壓力 。第三，促銷形式常變常新。 ④ 在產品組合方面： a、選取市場上銷量比較好、受一般消費者歡迎、體現(xiàn) “ 天源堂 ” 特色的蜂蜜，作為進商超的主打產品。以低端產品占領市場份額 。 b、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價格較高、利潤空間較大的產品，目標主銷路為逢年過節(jié)單位團 購、親人送禮。營業(yè)點設在形象店內，或者某些醫(yī)院附近的便利商店代銷。以高端產品賺取利潤。 ⑤ 在建立銷售隊伍方面： a、乙方作為甲方產品在廣州地區(qū)的唯一銷售代表，應當在 第 6 頁 共 11 頁 經營、誠信、廉潔、遵紀等方面身先士卒，以建立一支訓練有素、執(zhí)行力強、團結奮進、勇于開拓創(chuàng)新的銷售隊伍 。 b、注重銷售人員的培訓和學習，在談判技巧、合同管理、財務水平、業(yè)態(tài)分析和風險意識等方面進行經常性培訓 。 c、建立全面科學的會務體系、薪酬激勵體系、員工職業(yè)發(fā)展體系，注重銷售隊伍的長遠發(fā)展。 八、 雙方責權 甲乙雙方在互惠互利、共同發(fā)展的基礎上，真誠合作，悉心培育 “ 天源堂 ” 蜂業(yè)的 XX 市場，共同創(chuàng)造更好的利潤和品牌成長空間，榮辱與共，實現(xiàn)雙贏。 商業(yè)項目策劃書范文 （二） 一、概述 公司業(yè)務流程作為公司組織內部人員一種規(guī)范的做事方式，不僅會體現(xiàn)公司的形象和價值觀念，而且更重要的是還會決定性地影響公司組織運行的效率和效益。做事方式不當，就不能指望有什么效率和效益。而這種做事方式，既包括做事的方向 —— 流程結構是否合理，員工做的事是否是公司發(fā)展必須做的事，而且還包括做事的方法 —— 流程活動是否合理，員工做事的方法是否有充分高的效率，并且還包括做事的態(tài)度 —— 流程責任是否明確，員工是不是以一種負責的態(tài)度來做事。 第 7 頁 共 11 頁 公司業(yè)務流程管理也對應包括這三個方面的內容： 流程結構管理，讓每一個員工都只做正確的事，使所做的每一件事都能為公司帶來價值增值，實現(xiàn)充分大的效益； 流程活動管理，讓每一個員工都只正確地做事，使其做任何一件事的方法都有充分高的效率，保證從單個活動的角度分析，都能以相對較少的投入實現(xiàn)充分大的產出； 流程組織管理，讓每一個員工 都積極負責地做事，使流程結構管理和流程活動管理的行為要求都不折不扣地得到貫徹落實，避免沒有效益、沒有效率的懶
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