8抓好外委隊(duì)伍“反違章”工作(編輯修改稿)
2024-09-19 21:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理的特點(diǎn)后，我認(rèn)為抓好外委隊(duì)伍 “ 反違章 ” 工作應(yīng)著重開展以下幾個(gè)方面的工作。 切實(shí)做好外委隊(duì)伍的培訓(xùn)。人往往有根據(jù)自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)建立對(duì)不安全行為的判斷準(zhǔn)則，很難受到簡(jiǎn)單說(shuō)教的影響，最有效的方法是進(jìn)行有針對(duì)性的安全知識(shí)和技能教育以及事故案例教育。因此對(duì)外委隊(duì)伍的培訓(xùn)是多方位、多層次的，不僅包括入廠前的安全教育、開工前的安全交底，還應(yīng)該包括每日的班前會(huì) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 培訓(xùn)。給他們講解一些基本的安全管理制度，安全知識(shí)，事故案例，并重點(diǎn)介紹前一天的違章考核情況，做到警示 與教育并重。同時(shí)要注重工作過程中結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)及每周的安全日活動(dòng)，專職安監(jiān)人員必須深入?yún)⑴c到外委隊(duì)伍 的培訓(xùn)中，通過培訓(xùn)來(lái)減少無(wú)知的習(xí)慣性違章，做到安全日日講，才會(huì)引起重視。 貫徹 “ 區(qū)別獎(jiǎng)懲，以獎(jiǎng)為主，充分宣傳 ” 的原則。區(qū)別獎(jiǎng)懲，是指對(duì)外委隊(duì)伍合同的考核，要根據(jù)合同金額的一定比例來(lái)考核；對(duì)外委隊(duì)伍個(gè)人的考核，要考慮其收入和承受能力，要把握度，考核不是目的、是手段，從嚴(yán)考核適合于某個(gè)特定階段，而不是全過程。試想，如果一個(gè)習(xí)慣性違章動(dòng)輒考核個(gè)人半個(gè)月，甚至一個(gè)月工資，考核人考核時(shí)就會(huì)有所顧及 ，被考核
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