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正文內(nèi)容

反違章管理(編輯修改稿)

2024-10-24 20:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 煤機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的鋼繩;(14)運(yùn)輸機(jī)械未停穩(wěn)或挪動(dòng)時(shí),人員上、下傳遞物件;(15)運(yùn)行中將轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩打開,或?qū)⑹稚烊胝跈趦?nèi),戴手套或用抹布對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或進(jìn)行其它工作;(16)在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、行走,或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及旋轉(zhuǎn)中的工件;(17)啟動(dòng)運(yùn)輸機(jī)械,沒有進(jìn)行聯(lián)系,也沒有啟動(dòng)警告鈴;(18)用吊頭、抓頭或其它載貨設(shè)備輸送人員;(19)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備停運(yùn)檢修,未履行工作票手續(xù)和未采取防止誤啟動(dòng)的措施;工作結(jié)束后未會(huì)同值班人員一起檢查、確認(rèn)工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)便啟動(dòng)設(shè)備;(20)腳手架上堆物超過其承載能力;(21)起重工作沒有統(tǒng)一明確的指揮信號(hào);(22)非操作工操作起重設(shè)備(指專人操作的起重設(shè)備);(23)沒有使用或不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,如使用砂輪、車床不戴護(hù)目眼鏡,使用鉆床、打大錘時(shí)戴手套等;(24)未正確著裝,在現(xiàn)場(chǎng)穿高跟鞋、涼鞋、褲頭、背心、裙子等,女同志未將辮子或齊肩發(fā)盤在工作帽內(nèi)。(1)立體交叉作業(yè)無嚴(yán)密牢固的防護(hù)隔離設(shè)施;(2)高空作業(yè)、起重作業(yè)、深溝深坑、拆除工程等工作現(xiàn)場(chǎng)四周無安全警戒線;(3)腳手架未按規(guī)定搭設(shè);(4)起重機(jī)械制動(dòng)、限位、信號(hào)、顯示、保護(hù)裝置失靈或有缺陷;(5)起吊索具、承力部件未經(jīng)試驗(yàn),或存在缺陷;(6)高處作業(yè)臨空面未設(shè)防護(hù)欄桿和擋腳板;(7)設(shè)備、管道、孔洞無蓋板或圍欄。4防火防爆類 (1)未接受爆破培訓(xùn)的人員從事爆破工作;(2)在易爆、易燃區(qū)攜帶火種、吸煙、動(dòng)用明火及穿帶鐵釘?shù)男?3)動(dòng)火作業(yè)不辦理動(dòng)火工作票,氫油管道動(dòng)火時(shí)不按規(guī)定接地線;(4)在氫、油區(qū)使用鐵制工具又無防止產(chǎn)生火花的措施;(5)對(duì)有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊;(6)焊接切割工作前,未清理周圍易燃物,工作結(jié)束后,未檢查清理遺留物;(7)在易燃物品及重要設(shè)備上方進(jìn)行焊接,下方無監(jiān)護(hù)人,未采取防火等安全措施;(8)在密閉容器內(nèi)同時(shí)進(jìn)行電焊、氣焊工作,入口處無人監(jiān)護(hù);(9)鍋爐水壓試驗(yàn)時(shí),無關(guān)人員在周圍逗留,人員站在焊接堵頭對(duì)面或法蘭側(cè)面。鍋爐啟動(dòng)升壓過程中,在承壓部件上繼續(xù)作業(yè);(10)水上工作不佩帶救生設(shè)備,沒有其它救生措施;(11)進(jìn)入爐膛、汽包、油罐及其它儲(chǔ)存化學(xué)藥品、惰性氣體的容器前,沒有進(jìn)行充分的通風(fēng);(12)現(xiàn)場(chǎng)濾油無人看管,或無防漏防火的可靠措施;(13)未采取措施即對(duì)盛過油的容器施焊;(14)未嚴(yán)格按規(guī)定要求存放炸藥、雷管,無專人保管,領(lǐng)退料手續(xù)不嚴(yán)格,易燃、易爆物品存放在普通倉庫內(nèi);(15)消防器材挪作他用,不定期檢查試驗(yàn);(16)在易燃、易爆區(qū),工作人員不掌握相應(yīng)的知識(shí),不會(huì)使用消防器材。(17)未嚴(yán)格按規(guī)定要求存放危險(xiǎn)化學(xué)品,無專人保管,領(lǐng)退料手續(xù)不嚴(yán)格。(1)易燃易爆區(qū)、重點(diǎn)防火部位,消防器材配備不全,不符合消防規(guī)程規(guī)定要求,且無警示標(biāo)志;(2)易燃易爆物品倉庫之間的距離不滿足防火規(guī)程的要求,無避雷設(shè)施;(3)制氫站、儲(chǔ)氫瓶房、燃油泵房、液化氣站等易燃易爆區(qū)內(nèi)未裝設(shè)防爆型電源開關(guān)及設(shè)備;(4)氧氣瓶、乙炔瓶、氫氣瓶及其它惰性氣體、腐蝕性氣體瓶等,安全防護(hù)裝置不全,未定期檢驗(yàn),未按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí);(5)進(jìn)入易燃、易爆區(qū)的車輛無防護(hù)罩;(6)油罐、油管道接地不良,接頭滲漏油;(7)現(xiàn)場(chǎng)無暢通的消防通道;(8)消防水壓力不足,未按規(guī)定設(shè)置消防水管及配置消防水龍帶;(9)調(diào)度、辦公樓及其他場(chǎng)所消防設(shè)施不符合有關(guān)消防規(guī)定。5其它違章(1)未經(jīng)批準(zhǔn),解除設(shè)備連鎖、報(bào)警、保護(hù)裝置。(2)進(jìn)入發(fā)電機(jī)內(nèi)、鍋爐汽包內(nèi)、汽輪機(jī)汽缸內(nèi)未穿專用工作服、布或膠鞋。(3)進(jìn)入計(jì)算機(jī)房、制氫站內(nèi)的工作人員未穿防靜電服和鞋。(4)不按規(guī)定結(jié)合實(shí)際制定、完善設(shè)備檢修、運(yùn)行規(guī)程和管理制度,不能有效地組織落實(shí)各項(xiàng)制度。(5)不按規(guī)定制定反事故技術(shù)、安全措施,不制定現(xiàn)場(chǎng)工作的安全措施。(6)制定的規(guī)程、制度、措施不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,使用中導(dǎo)致事故的發(fā)生,或在事故處理時(shí)延誤或擴(kuò)大了事故。(7)上級(jí)下發(fā)的文件、規(guī)定及信息不能及時(shí)傳達(dá)和布置,不能按時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)完成規(guī)定的工作任務(wù)。(8)不能對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),制定措施,改進(jìn)工作。第三篇:反違章管理實(shí)施細(xì)則反違章管理實(shí)施細(xì)則編 審 批 頁編制: 審核: 批準(zhǔn):目次前言????????????????????????????????3 1 總則????????????????????????????????4 組織機(jī)構(gòu)??????????????????????????????4 違章的分類與管理??????????????????????????5 4 違章處罰??????????????????????????????8 5 附錄A 常見典型違章事例 ??????????????????????16 附錄B 離崗培訓(xùn)的條件 ???????????????????????16前言為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí),營造規(guī)范的作業(yè)氛圍,使反違章工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,1總則“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識(shí),營造規(guī)范的作業(yè)氛圍,使反違章工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定xxx公司《反違章管理實(shí)施細(xì)則》。(以下簡(jiǎn)稱“實(shí)施細(xì)則”)?!半p向”監(jiān)督,做到層層抓、層層保。,做到有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)、重獎(jiǎng)重罰。,提高員工的反違章技能和“三不傷害”能力。牢固樹立“違章就是事故”和“反違章是員工基本技能”的理念。 本實(shí)施細(xì)則適用于全公司員工及參加我公司施工作業(yè)、參觀、實(shí)習(xí)等所有外來人員。2組織機(jī)構(gòu),是有效的反事故措施,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的工作。為此,公司成立反違章領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)反違章的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。組長(zhǎng):總經(jīng)理副組長(zhǎng):生產(chǎn)副總經(jīng)理成員:各副總工程師;安全監(jiān)察部、生產(chǎn)管理部、技術(shù)委員會(huì)、人力資源部、黨群工作部、運(yùn)行部、燃化部、檢修公司部門主任。、班組要成立反違章領(lǐng)導(dǎo)(工作)小組,由部門、班組的行政、黨、工會(huì)、技術(shù)和安監(jiān)人員組成,安全第一責(zé)任者任組長(zhǎng),安全員負(fù)責(zé)部門、班組的考核、統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)、記錄,填寫違章檔案和建立、曝光等工作。(工作)小組的主要職責(zé)如下:、獎(jiǎng)懲辦法等制度。、財(cái)、物。,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施。(辦公室)設(shè)在安監(jiān)部,安全監(jiān)察部主任任辦公室主任。主要職責(zé)如下:(工作)小組的日常管理工作。、考核工作。(工作)小組,要時(shí)時(shí)處處盡職盡責(zé),保證反違章網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作要做到:凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。,制定具體實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行。定期檢查、匯總反違章工作情況報(bào)安監(jiān)部。3違章分類與管理 : 。、心理、習(xí)慣等角度,違章又可以分為偶然性違章和習(xí)慣性違章。、身體、客觀環(huán)境的意外誘發(fā)所致。,違犯安全工作規(guī)程的工作狀況。,都要按教育、曝光、處罰、整改四個(gè)步驟進(jìn)行處理,按“四不放過”的原則進(jìn)行分析,找出原因,分清責(zé)任,提出并落實(shí)防范措施。,張貼違章者的姓名和處罰決定,并在決定中說明所違反規(guī)程的條款;部門曝光欄由部門安全員負(fù)責(zé)設(shè)立并及時(shí)更換內(nèi)容。、檢查和考核,同時(shí)受反違章領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和考核。,負(fù)責(zé)組織實(shí)施反裝置性違章的措施和計(jì)劃,同時(shí)受反違章領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)察部的監(jiān)督和考核。、施工、生產(chǎn)過程中,不遵守國家、行業(yè)以及公司所頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)定、制度及反事故措施,違反保證安全的各項(xiàng)規(guī)定、制度及措施的一切不安全行為。“愛護(hù)員工、保護(hù)員工”的觀念,教育員工正確認(rèn)識(shí)作業(yè)性違章的危害性,提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。,通過各種有效的宣傳形式,如舉辦安全講座、安全演講比賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等進(jìn)行正面教育,同時(shí)采用事故案例、違章者的現(xiàn)身說法等進(jìn)行形象生動(dòng)的安全教育,使員工認(rèn)清違章一害自己、二害家庭、三害集體,提高員工的安全意識(shí)。,及時(shí)進(jìn)行教育和監(jiān)督。1)不信規(guī)程信經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為違反安全規(guī)程也不會(huì)造成事故; 2)口頭上承認(rèn)規(guī)程重要,但無人監(jiān)護(hù)時(shí)往往隨意作業(yè);3)圖省力、嫌麻煩、貪圖方便、沿襲舊的不良習(xí)慣,導(dǎo)致違反安全規(guī)程、規(guī)定; 4)因趕工期,貪圖“快”、“捷”的念頭導(dǎo)致忽視安全,自覺不自覺地違反安全規(guī)程、規(guī)定、措施等要求;5)因事先準(zhǔn)備不充分、倉促作業(yè)而違反安全規(guī)程;6)因配合不好、交待不清、作業(yè)者想當(dāng)然而造成違反安全規(guī)程; 7)因工作簡(jiǎn)單、分散、零星,作業(yè)者怕麻煩,違反安全規(guī)程; 8)因作業(yè)前情緒不好或心猿意馬而違反安全規(guī)程;9)長(zhǎng)時(shí)間不良的習(xí)慣做法,導(dǎo)致不適應(yīng)安全規(guī)程的約束而違反安全規(guī)程;10)作業(yè)者素質(zhì)不高,不了解安全規(guī)程,不具備相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí),自我防護(hù)能力不強(qiáng),不自覺地違反安全規(guī)程;11)工作負(fù)責(zé)人違反安全規(guī)定,直接參加工作班作業(yè)。12)在重大技改工作中,技術(shù)方案考慮不周,違反有關(guān)反事故措施規(guī)定,不能滿足安全生產(chǎn)要求。、班組應(yīng)按違章的定義,結(jié)合實(shí)際,制定出作業(yè)性違章的范例和表現(xiàn);組織員工學(xué)習(xí)作業(yè)性違章范例和表現(xiàn),并納入每年安規(guī)考試內(nèi)容。,要實(shí)行分層負(fù)責(zé),分層考核,一層保一層,一層考核一層。,必須立即制止,對(duì)嚴(yán)重違章者都有權(quán)停止其工作,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施、不能保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及安全技術(shù)措施的要求,而存在的的一切不安全狀態(tài)。,制定出各種工作的安全措施和勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施,使反裝置性違章有章可循。安全監(jiān)督人員嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)、安全措施進(jìn)行監(jiān)督檢查。,在設(shè)計(jì)、訂貨、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等階段嚴(yán)格把關(guān),杜絕新的裝置性違章出現(xiàn)。、行業(yè)和公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)程、反事故技術(shù)措施在設(shè)計(jì)、施工過程中貫徹執(zhí)行。下列裝置、設(shè)施、措施應(yīng)符合專業(yè)設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)程和反事故技術(shù)措施要求:電氣防誤閉鎖裝置;防止鍋爐、壓力容器爆炸和爐膛滅火放炮措施;電纜防火、阻燃措施;油系統(tǒng)、油區(qū)等防火防爆和消防措施;輸煤系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)防火防塵措施;防觸電、高處墜落和機(jī)械傷害等措施;防酸堿腐蝕和六氟化硫防毒措施;防噪音、高溫措施;現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施;輸變電設(shè)施防污閃措施;、調(diào)試時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進(jìn)行施工調(diào)試;若設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際或最新規(guī)程不符的要及時(shí)變更設(shè)計(jì)。、設(shè)備主人和安全監(jiān)督人員的職責(zé)。、設(shè)備主人主要檢查設(shè)備的狀態(tài)、安全技術(shù)措施是否得到正確執(zhí)行,包括安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境、施工工器具和設(shè)備、腳手架等是否滿足了安全技術(shù)措施的要求;,檢查有無相應(yīng)的安全技術(shù)措施,檢查有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備主人是否履行了職責(zé),檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施、安全防護(hù)用品、安全工器具、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境等是否符合規(guī)程要求。,檢修人員應(yīng)及時(shí)安排消除。,工程技術(shù)人員要把裝置性違章作為否決條件。、安全監(jiān)察部監(jiān)督并參加定期或不定期組織對(duì)裝置性違章進(jìn)行監(jiān)督性檢查,每月不少于1次,每次檢查由生產(chǎn)管理部下發(fā)整改計(jì)劃。、設(shè)備安全的裝置性違章,責(zé)任部門在接到整改通知單后,立即組織消除;一般性裝置性違章由生產(chǎn)管理部在月度計(jì)劃中安排消除;需要花費(fèi)較大財(cái)力、物力或需要變更設(shè)備布置的裝置性違章,列入計(jì)劃消除;,不能滿足規(guī)程要求的裝置性違章,因設(shè)備結(jié)構(gòu)、布置難以消除的,應(yīng)采取以下措施:生產(chǎn)管理部提出裝置性違章確實(shí)無法整改的技術(shù)論證分析報(bào)告,生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn);針對(duì)存在的裝置性違章制定相應(yīng)的技術(shù)措施和管理措施,編入有關(guān)規(guī)程制度,把它列為危及人身、設(shè)備安全的“危險(xiǎn)點(diǎn)”,并報(bào)安全監(jiān)察部備案。、工作負(fù)責(zé)人、許可人、施工負(fù)責(zé)人等,違反國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程、條例和保證人身安全的安全技術(shù)措施進(jìn)行勞動(dòng)組織與指揮的行為。: 1)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮違反公司《安全工作規(guī)定》等規(guī)章制度的行為; 2)組織未經(jīng)培訓(xùn)并考試合格的人員參加電力生產(chǎn)工作。1)不能針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作薄弱環(huán)節(jié)布置制定有關(guān)措施; 2)對(duì)各種違章現(xiàn)象不制止、不考核;3)對(duì)設(shè)備、設(shè)計(jì)存在的隱患不能及時(shí)指揮實(shí)施對(duì)應(yīng)措施; 4)職權(quán)范圍內(nèi)的工作該作主的不拍板、不指揮; 1)職責(zé)范圍不清,憑興趣插手職責(zé)范圍以外的工作; 2)越權(quán)管理,代行下屬人員的指揮權(quán)。:,安全保證體系與安全監(jiān)督體系人人有責(zé); ;,必須抵制并越級(jí)報(bào)告;、人力資源部、工會(huì)等部門要經(jīng)常搜集群眾對(duì)違章指揮的反映,并在反違章領(lǐng)導(dǎo)(工作)小組會(huì)上提出自己的意見并監(jiān)督處罰的執(zhí)行。、施工、物資、生產(chǎn)工作的各級(jí)行政、技術(shù)管理人員,不按國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,結(jié)合本單位、本部門實(shí)際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實(shí)施的行為。: 、制度不健全1)不及時(shí)貫徹國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施,不結(jié)合實(shí)際落實(shí)到設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)工作中去;2)設(shè)備已投入運(yùn)行,仍未制定有關(guān)運(yùn)行、檢修、維護(hù)規(guī)程制度。、制度不符合實(shí)際1)制定的反措、安措計(jì)劃不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、不可操作或沒能落實(shí)原國電公司頒發(fā)的二十五項(xiàng)反措要求;2)設(shè)備變更后相應(yīng)的規(guī)程、制度、資料沒有做及時(shí)更改;3)沒有更改設(shè)計(jì)自行更改施工標(biāo)準(zhǔn);更改設(shè)計(jì)、施工后未更改竣工圖紙。、制度執(zhí)行 1)對(duì)違章不制止,不按照規(guī)定采取管理措施;2)不能綜合應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等方法,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時(shí)采取防范措施; 3)不能認(rèn)真落實(shí)公司《安全工作規(guī)定》中的例行工作; 4)安全生產(chǎn)各種措施、計(jì)劃資金不落實(shí); 5)違章使用臨時(shí)工;6)不能及時(shí)公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的人員名單。:,明確管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任,定期檢查每個(gè)管理崗位工作質(zhì)量,及時(shí)查禁管理性違章;,按標(biāo)準(zhǔn)要求安排管理工作,完善管理崗位的考核制度;、檢查和考核。4違章處罰 ;裝置性違章的主體是設(shè)備主人和專業(yè)技術(shù)人員;指揮性違章的主體是生產(chǎn)指揮人員;管理性違章的主體是負(fù)責(zé)制定和落實(shí)規(guī)程、制度等的管理人員。,發(fā)現(xiàn)違章應(yīng)及時(shí)糾正。,對(duì)違章當(dāng)事人及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)負(fù)有監(jiān)督、監(jiān)護(hù)、檢查、驗(yàn)收不到位的責(zé)任進(jìn)行追究。:班組長(zhǎng)查出違章處罰違章者;車間查出違章處罰違章者及違章者所在班組負(fù)責(zé)人(工作負(fù)責(zé)人);公司有關(guān)職能部門查出違章處罰違章者及違章者所在車間負(fù)責(zé)人;公司領(lǐng)導(dǎo)查出違章處罰違章者和違章者所在車間負(fù)責(zé)人,并聯(lián)
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