7銀行行長自我鑒定(編輯修改稿)
2024-09-19 20:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動，避免了 魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，使我行的雙清工作落到了實(shí)處。 二是打響雙清攻堅第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的雙清第三攻堅戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會，會上，我代表黨總支就雙清工作中存在的問題，進(jìn)行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制， 11 月份，下發(fā)了對 第 4 頁 共 7 頁 五個雙降較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當(dāng)理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。 三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件 11 起，涉案金額 5， 445 萬元，維護(hù)了金融債權(quán)。 201x 年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收不良貸款 8， 553 萬元，完成計劃的 637%。盤活不良貸款 3， 251萬元，完成計劃的 222%。保全信貸資產(chǎn) 6， 948 萬元，完成計劃的 276%。不良貸款余額按四級分類法劃分，控制在 31， 449 萬元，按五級分類法控制在 40， 511 萬元，均達(dá)到了省行營業(yè)部下達(dá)的不良貸 款控制計劃。 三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 201x 年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年，我們通過公關(guān)放貸
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