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正文內(nèi)容

7銀行行長(zhǎng)某年述職報(bào)告(編輯修改稿)

2024-09-19 20:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析不難看出,通過幾年來(lái)不懈的努力和有效的追討和核銷工作使我行極大的減輕了歷史包袱,不良貸款比例明顯下降,為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎(chǔ)。 優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu),狠抓制度的落實(shí),結(jié)算工作逐步走向正軌 2024 年,我行實(shí)行竟聘上崗、雙向選擇,結(jié)合人事激勵(lì)機(jī) 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 制的確立,在人員少、工作 量成倍增加的情況下,我及時(shí)調(diào)整了業(yè)務(wù)分工,加強(qiáng)了對(duì)員工的教育,及時(shí)轉(zhuǎn)變員工思想,合理安排工作崗位,實(shí)行滿負(fù)荷工作法,充分發(fā)揮每個(gè)員工的潛能,確保結(jié)算工作順利開展。適時(shí)的完善了有關(guān)規(guī)章制度,增加了檢查的頻率,從制度上防范了風(fēng)險(xiǎn),從檢查上杜絕了事故。為全面完成全年工作劃上一個(gè)圓滿句號(hào),創(chuàng)造了良好的條件。 加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),實(shí)施規(guī)范經(jīng)營(yíng) 針對(duì)以往存在的問題和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,去年我行充分發(fā)揮審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,由我親自掛帥,每月對(duì)我行各部業(yè)務(wù)工作進(jìn)行不少于四次和不定期的內(nèi)控制度檢查和審計(jì)。在 一些重要的崗位,對(duì)一些職工執(zhí)行強(qiáng)制休假制度,組織全體職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國(guó) ****工作人員違規(guī)行為處理辦法》,相應(yīng)建立健全多項(xiàng)內(nèi)控制度。在全行真正形成了辦事有標(biāo)準(zhǔn)、操作有制度、崗位有制衡、過程有檢查、事后有考核的管理規(guī)范局面。我行因規(guī)范而帶來(lái)了效果,全行未發(fā)生一起責(zé)任事故。 樹立 “*** 為中心 ” 的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量和水平 我行作為以 ****行,每天都要直接面對(duì)廣大 ***。服務(wù)質(zhì)量的好壞,服務(wù)水平的高低,怎樣樹立 “**** 為中心 ” 的服務(wù)理念,直接關(guān)系到 *行的形象,關(guān)系到我行業(yè)務(wù) 發(fā)展和效益。我針對(duì)個(gè)別職工從思想上對(duì)服務(wù)的重要性沒有引起高度重視,沒能真正貫 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 徹 **的
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