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正文內(nèi)容

7行風評議自查報告移動通信公司(編輯修改稿)

2025-09-19 20:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 立自覺服務意識,營造良好(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )的服務氛圍,進一步提高通信服務質(zhì)量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風活動中取得較好的成績,努力爭當 “ 年度行風建設先進單位 ” 。同時,加大獎罰的力度,結合服務工作目標管理和業(yè)績考核,對民主評議行風活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風活動開展較差的實行重罰。為了使 員工服務意識及服務水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導小組,采用市公司聘請商務調(diào)查公司以 “ 神秘客戶 ” 的身份進行暗訪,縣公司組織相關服務管理人員進行明查等多種手段進行督導和檢查,市公司每月組織一次 “ 神秘客戶 ” 暗訪,并將檢查結果向全市進行通報。縣公司每周都組織人員對窗口服務人員進行突擊性檢查,對于出現(xiàn)問題的班組和個人進行通報和罰款。 第 4 頁 共 7 頁 五、針對評議內(nèi)容,著重抓好以下幾方面的內(nèi)容。服務規(guī)范方面。我公司嚴格執(zhí)行《中國網(wǎng)通(集團)有限公司 XX 省分公司入戶服務規(guī)范》、《電信服務標準》,建立健全服 務質(zhì)量監(jiān)督,檢查和考核辦法,出臺了《服務督查工作管理實施細則》、《 年度通信服務質(zhì)量檢查考核評分標準》、《通信服務獎懲辦法》等,大力推行 “ 首問負責制 ” 和 “ 黃牌警示制度 ” ,并規(guī)定:凡因服務工作連續(xù)兩個月被出示黃牌者,扣減該單位分,連續(xù)三個月被出示黃牌者,除減該單位分以外,該單位負責人的績效工資降級一檔一年;連續(xù)三個月無用戶有理由投訴,獎勵單位分;當月評為第一名的,獎勵該單位分,連續(xù)三個月評為第一名的,獎勵該單位分,其單位負責人績效上浮一檔一年。窗口服務方面。要求營業(yè)窗口人員一要做到著裝統(tǒng)一,佩戴工號牌;二是 態(tài)度要熱情、主動,做到 “ 來有迎聲、去有送聲、問
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