7運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績考核初探(編輯修改稿)
2025-09-19 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 頁 共 6 頁 ，提高處置時(shí)效質(zhì)量。 在工作完成進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立督辦時(shí)間節(jié)點(diǎn)，系統(tǒng)根據(jù)后臺(tái)設(shè)置自動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送提醒信息，對(duì)承辦人員發(fā)送預(yù)警督辦信息。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)系統(tǒng)反饋推送的提醒信息，針對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)督辦，保證工作 進(jìn)展的時(shí)效性。減少人工催辦、電話督辦、資料查閱等無謂精力，達(dá)到真正弱化資料檢查、重實(shí)績追蹤的督考效果，將大幅減輕廣大基層干部疲于應(yīng)付的工作負(fù)擔(dān)，提升整體行政效能。 ，強(qiáng)化決策服務(wù)功能。 發(fā)揮大數(shù)據(jù)實(shí)績考核系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)和參考?？己讼到y(tǒng)采取問題識(shí)別、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、建立模塊、數(shù)據(jù)論證、評(píng)估結(jié)果等步驟，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中分析和智能報(bào)表統(tǒng)計(jì)。解決過去手工數(shù)據(jù)分析效率低、不夠準(zhǔn)確、傳閱范圍窄、利用率不高的問題，發(fā)揮服務(wù)指導(dǎo)功能，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供基礎(chǔ)條件，增強(qiáng)工作的針 對(duì)性和有效性。 三、系統(tǒng)構(gòu)想 利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，在各種系統(tǒng)資源整合基礎(chǔ)上，建立實(shí)績考核操作系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠提供領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績考核結(jié)果、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析、群眾滿意度調(diào)查、單位全面建設(shè)等具體內(nèi)容，分為 5 個(gè)層級(jí)。 （服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、 第 4 頁 共 6 頁 中間件
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