7杏林街道社會管理創(chuàng)新見成效(編輯修改稿)
2025-09-19 20:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化、精細(xì)化、高效化和社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全過程、全方位、全天候、零距離。 三、實(shí)行 “ 信訪代理制 ” ，實(shí)現(xiàn)社會矛盾化解工作創(chuàng)新 建立街道信訪代理工作總站，設(shè)在街道信訪辦，人員為街道各職能部門負(fù)責(zé)人。建立社區(qū)信訪代理工作站，每社區(qū)設(shè)立 1 名 第 4 頁 共 8 頁 專職代理員和 3 名兼職代理員，專兼職代理員分別負(fù)責(zé)代理不同種類信訪。群眾在社區(qū)來信來訪的，能在本社區(qū)解決的問題由首問人員負(fù)責(zé)解決；能在街道辦事處相關(guān)科室或本街道其他社區(qū)解決的 問題由相關(guān)代理員全程陪同，直至解決；解決不了的陪同當(dāng)事人移交街道信訪代理工作總站。總站對社區(qū)信訪代理工作站上交的問題進(jìn)行甄別，屬于街道解決的問題限期解決；屬于上級解決或?qū)儆谑谢蚴∫患壧幚淼膯栴}由部門負(fù)責(zé)人確定 1 名代理人幫助當(dāng)事人辦理。辦理過程中，群眾到省市區(qū)有關(guān)部門由代理人全程陪訪。今年以來已代理來信來訪 56 起。 同時，以 “ 處置及時、調(diào)解優(yōu)先、調(diào)防結(jié)合、爭息事了 ” 為目標(biāo)，建立健全由街道大工委領(lǐng)導(dǎo)，派出所和司法所為主，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的 “ 公調(diào)對接 ” 機(jī)制。街道成立人民調(diào)解委員會駐杏林派出所調(diào)解工作室， 在吸收法官、檢察官、警官、律師等志愿者參與的基礎(chǔ)上安排各社區(qū)調(diào)解員輪流 “ 以戰(zhàn)代訓(xùn) ” ，改變社區(qū)人民調(diào)解員 “ 等米下鍋 ” 的工作狀況，并且有效釋放警力。試運(yùn)行期間至今已調(diào)解各類矛盾 86 起，涉案金額 50 多萬元。今年4 月 13 日，調(diào)解一起車輛買賣糾紛的協(xié)議書，通過廬陽區(qū)人民法院確認(rèn)，具備強(qiáng)制執(zhí)行效力，經(jīng)省高院核實(shí)為 XX 省第一例人民調(diào)解協(xié)議司法確認(rèn)案例。 四、打造平安杏林，實(shí)現(xiàn)社會治安綜合治理工作創(chuàng)新 街道綜治工作中心圍繞 “ 平安建設(shè) ” 總體目標(biāo)，整合 12 個 第 5 頁 共 8 頁 部門聯(lián)合辦公，構(gòu)建聯(lián)調(diào)、聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)機(jī)制 ，建立群防群治、重點(diǎn)布控的工作體系。今年以來綜治工作中心調(diào)處案件 32 起，調(diào)處成功率 97%。針對轄區(qū)流動人口和出租房屋，各社居委成立管
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1