7新型墻材廠調研材料(編輯修改稿)
2024-09-19 20:04 本頁面
【文章內容簡介】 ，還不能有效地實行科學管理，只能是憑經驗進行管理。另一方面，工人大部分是本地農民，懂技術、能管理的人不多，整體素質不高，很難從一線生產者當中產生管理人才，從而缺失了即懂生產經營又會管理的復合型管理者。第三是企業(yè)規(guī)模小、待遇低，還不能吸引高素質的管理者，就是依靠自己培養(yǎng)出來 的人才也很難留住。 創(chuàng)新能力不強。由于受資金規(guī)模較小的影響，以及人才上的劣勢，決定了該企業(yè)中只能是簡單的生產頁巖磚，產品單 一、技術含量不高，如果出現(xiàn)競爭對手，勢必影響到盈利的能力。缺乏長遠戰(zhàn)略眼光，不能利用資金技術進行后續(xù)的研發(fā)，設計出更節(jié)省能源、成本更低、更能符合現(xiàn)代生活 第 3 頁 共 4 頁 2 的建筑材料，這將決定企業(yè)的長遠發(fā)展。 規(guī)章制度不健全。由于沒有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，還停留在家族式管理模式上，在決策上只是個別人說了算，還沒有建立健全的規(guī)章制度，沒有轉變到用法律和規(guī)章制度 來約束生產者和管理者的行為。 三、對策及
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1