7在節(jié)能減排動員大會上的致辭(編輯修改稿)
2025-09-19 18:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后勤管理處（特別是水電科）是學(xué)校能源的管理部門，首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸。在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，后勤管理處已制定有節(jié)水節(jié)電方案，要盡快與技術(shù)部門談判，在 “ 零 ” 投入的前提下盡快簽訂協(xié)議加予實施。一要科學(xué)管理、科學(xué)規(guī)劃。對管網(wǎng)、線路加大監(jiān)測與維護，減少 “ 跑、冒、滴 、漏 ” ；二要初步摸清各單位、各部門用水用電量?？茖W(xué)核定額度，以票消費，超支自付、節(jié)約歸己；三要使用節(jié)能照明燈具和節(jié)水裝置。今后進儀器設(shè)備，凡是不節(jié)能不環(huán)保的堅決不予采購和辦理；四要盡量安裝計量器表。無論是辦公、教學(xué)、科研場所還是學(xué)生宿舍和臨工住所，都要安裝水表、電表、以便計量控制，明白消費；五要制定管理規(guī)定。用制度進行管理，禁止和杜絕用學(xué)校的水、電敞開用不計量不繳費的極大浪費行為現(xiàn)象?！豆芾硪?guī)定》由后勤管理處起草，交由院長辦公會討論決定；六要加大巡察力度。水電科要組織一支巡察隊伍，每天進行巡察，對亂接亂搭和 不節(jié)約水、電的行為進行制止，不改正的進行重罰。 其他部門配合抓。 學(xué)校資產(chǎn)管理處、后勤服務(wù)集團、設(shè)備處等部門，要協(xié)助抓好節(jié)能工作。要從資產(chǎn)的角度，從設(shè)備儀器的角度把好節(jié)能關(guān)；后勤服務(wù)集團是能源消耗大戶，要在節(jié)能上下功夫，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。 第 4 頁 共 6 頁 全校上下一齊抓。 能源消耗，特別是水電消耗所占我校辦學(xué)成本比例較大，常年居高不下。全校各單位各部門要
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