7信用社經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-19 17:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完全變成支農(nóng) “ 孤立軍 ” ，有限的資金難以滿足日益增長的市場資金需求。 （二）資金不足，削弱了支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的實力。一是組 第 5 頁 共 10 頁 織資金困難，一方面農(nóng)村信用社由于受結算渠道狹窄，電子化結算手段落后，匯路不暢等硬件制約的影響，在同業(yè)競爭中處于劣勢地位，很多異地結算頻繁的客戶都不愿意在農(nóng)村信用社開戶存款，而這些客戶又正是資金雄厚的優(yōu)良客戶。另一方面，由于社會上對農(nóng)村信用社存在一定的偏見，認為到農(nóng)村信用社存款有風險。多年來，農(nóng)村信用社雖然采取各種措施，做了大量的宣傳和實質(zhì)性工作 ，但一些黃金客戶和穩(wěn)定性較好，且成本低的行政、企事業(yè)單位存款的組織工作仍就舉步維艱，該類存款的市場份額一直較低，公存款只占轄內(nèi)公存款總額的 %。二是農(nóng)村資金分流嚴重。一方面，國有商業(yè)銀行從退出農(nóng)村市場轉(zhuǎn)而爭奪農(nóng)村儲源市場，成為農(nóng)村信用社強硬的競爭對手。另一方面，郵政儲蓄全面向農(nóng)村滲透，分割農(nóng)村金融資源。從 20****年來看，全縣金融機構存款凈增 14106 萬元，農(nóng)村信用社僅增 2468 萬元，占 %，而郵政儲蓄其凈增額則達 5579 萬元，占 %，是農(nóng)村信用社的兩倍以上，其存款總量也從 20****年的 18166 萬元，增加到今年 4 月末的 3****98 萬元，增長了 %，超出全縣平均增幅 31 個百分點。且郵政儲蓄不是 “ 取之于農(nóng)，用之于農(nóng) ” ，而是將存款上存，造成農(nóng)村資金嚴重流失，致使農(nóng)村信用社難以有效吸納農(nóng)村富余資金。如：近幾年， 且宏村、樟溪兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村信用社累放 1000 多萬元，扶持當?shù)?130 多戶農(nóng)戶在廣州、上海、北京等大中城市經(jīng)營家私生產(chǎn)，產(chǎn)值過億元， 第 6 頁 共 10 頁 形成了較好的規(guī)模效益，并帶動了兩地 5000 余戶農(nóng)村勞力致富。相對而言，兩地農(nóng)村信用社存款總量只上升了 740 萬元，為貸款累放的 %，貸款發(fā)放 大部分是通過人行支農(nóng)再貸款和農(nóng)村信用社內(nèi)部調(diào)劑資金等渠道解決。 縣農(nóng)村信用社為了支持 “ 三農(nóng) ” ，一直處于超負荷運轉(zhuǎn)狀態(tài)，存貸比例失調(diào)，信貸資金嚴重匱乏，削弱了農(nóng)村信用社支農(nóng)實力。 （三）服務層次不全，難以涉足縣域經(jīng)濟的方方面面。農(nóng)村信用社因其服務 “ 三農(nóng) ” 的經(jīng)營宗旨和資金限制，信貸資金的投向以滿足 “ 三農(nóng) ” 為主，存在重 “ 三農(nóng) ” 輕城鎮(zhèn)居民、重生產(chǎn)輕消費、重個體輕企業(yè)的現(xiàn)象，特別是對中小企業(yè)的支持力度不大。經(jīng)調(diào)查的 11 家中小企業(yè)中只有 5 家與農(nóng)村信用社建立了信貸關系。究其原因，一是農(nóng)村信用社長期以來缺乏為企 業(yè)貸款的有效風險管控辦法。加上轄內(nèi)中小企業(yè)的市場風險大，生產(chǎn)的穩(wěn)定性、管理的規(guī)范性較差，信息透明度不高，增加了農(nóng)村信用社拓寬信貸支持面的顧慮和難度。二是一些信用度高、經(jīng)濟效益好的企業(yè)雖表示希望得到農(nóng)村信用社的信貸支持，但因貸款利率比商業(yè)銀行稍高，企業(yè)從
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