7信用社金融風(fēng)險(xiǎn)成因及預(yù)防策略(編輯修改稿)
2024-09-19 17:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的社會資金閑置然而有的社會資金卻不足。 二、不通暢的結(jié)算渠道。由于發(fā)展滯后，大部分農(nóng)信社并沒有成立結(jié)算系統(tǒng)，僅僅只有縣轄結(jié)算等業(yè)務(wù)開辦，并且只有小部分的信用社能夠辦理全國性的特約電子匯兌業(yè)務(wù)。 三、人力資源管理體制存在缺陷。上崗競聘機(jī)制沒有得到引入，不健全的員工培訓(xùn)制度都導(dǎo)致了員工的責(zé)任感較低。 四、激勵機(jī)制的缺失。由于員工的工資參 照了銀行的工資分配條款，在收入分配上并沒有借鑒收入激勵制度，因此員工的工作積極性往往較低。經(jīng)營管理體制發(fā)生偏差。對于管理層而言，不健全的決策機(jī)制以及員工層的信貸人員權(quán)責(zé)模糊，都會導(dǎo)致經(jīng)營管理體制發(fā)生嚴(yán)重偏差。 外部成因（社會原因） 第 4 頁 共 7 頁 外部環(huán)境不夠?qū)捤伞? 一、政府偶爾的失靈。由于某些地方政府過于追求政績，對金融機(jī)構(gòu)盲目投資，部分投資項(xiàng)目管理不善以致于信貸資金難以回籠。 二、金融風(fēng)險(xiǎn)形成的潛在原因還在于金融市場的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于企業(yè)資金的需求，導(dǎo)致企業(yè)融資渠道狹窄，企業(yè) 對銀行機(jī)構(gòu)信貸形成了嚴(yán)重的慣性依賴。 三、最后是企業(yè)往往利用資產(chǎn)重組以及破產(chǎn)等方式來逃避商業(yè)銀行和農(nóng)信社的銀行債務(wù)。 解決農(nóng)村信用社金融風(fēng)險(xiǎn)的根本方法是對農(nóng)村信用社實(shí)行體制改革。而改革的具體實(shí)施可以從以下幾方面來進(jìn)行： 外部運(yùn)營結(jié)構(gòu)的優(yōu)化 一、為了最大程度的降低農(nóng)信社的金融風(fēng)險(xiǎn)，需要本著 “ 多予、少取 ” 的方針，加大對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入，而且還要
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