【文章內容簡介】 成本存款占比 37%；各項貸款余額 2517 萬元，比年初增加 225萬元 。按四級分類，不良貸款余額 119萬元，較年初下降 13萬元，占比 %，較年初下降 個百分 點，完成全年不良貸款下降任務的 %；按五級分類，不良貸款余額 萬元，占比 %，較年初下降 個百分點；各項收入 233 萬元，其中利息收入 232萬元，較同期增長 9 萬元，中間業(yè)務收入 元，實現(xiàn)利潤 211 萬元，較同期增長 44 萬元，抓降化險措施得力，資產(chǎn)質量進一步提高；順利完成了聯(lián)社下達的各項任務指標。主要工作措施： 一、加強理論學習，按照科學發(fā)展觀引領各項業(yè)務又好又快發(fā)展。嚴務信用社按照 dxp 理論、 ? 三個代表 ? 和科學發(fā)展觀來統(tǒng)籌安排各項工作，更是把學習貫徹黨的 xx 大精神作為各項工作的頭等大事來抓，精心組織，周密安排，通過召開員工工作例會、安全教育會議等，迅速傳達學習貫徹黨的 xx 大精神，理論聯(lián)系實際，學有所思，學有所得，學以致用。一是學習科學發(fā)展觀與開展 ? 改革發(fā)展回頭看 ? 活動相結合。按照 ? 好當頭、好中求快、又好又快發(fā)展 ? 的要求，統(tǒng)一員工的思想，凝心聚力、干 第 10 頁 共 22 頁 事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展。二是開展學習貫徹 xx 大精神活動與合規(guī)風險管理活動相結合。開展自查自糾活動，積極查找合規(guī)風險管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行整改，確保依法合規(guī)經(jīng)營，逐步推進合規(guī)管理長效機制。三是把學習上級文件精神與打造 精品服務網(wǎng)點相結合。組織員工在學習上級文件精神的同時，全面規(guī)范服務標準，進而提高員工職業(yè)素質的目標。全體員工對照《 XX 省農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點文明服務手冊》的要求，逐條逐項的認真進行自查自糾，全面徹底地進行整改。加快改革創(chuàng)新步伐，全面提升服務水平，努力樹立嚴務信用社良好的社會形象。為實現(xiàn)創(chuàng)建一流金融機構的奮斗目標夯實了基礎。 二、加強組織領導，構建一支工作扎實、作風優(yōu)良的團隊。嚴務信用社共有員工 9 名，其中內勤員工 4 名，外勤員工 4 名，后勤員工一名。按照上級要求，成立了黨組班子，充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和 黨員先鋒模范作用。 xx 年，聯(lián)社從嚴務信用社選調 2 名系統(tǒng)內工作特長突出、作風扎實的員工補錄進機關科室及營業(yè)部工作，同時調入 2 名近兩年內招錄的大學生進行崗位補充，新的血液就帶進來新的活力，每位員工以此為契機，爭做時代楷模和系統(tǒng)標兵。在苦練業(yè)務技能的同時，打響了任務攻堅戰(zhàn)役。各個崗位通過公開黨員身份，進行服務窗口示范，設立意見簿、公開舉報電話，由社會共同監(jiān)督行為規(guī)范情況。通過一系列的機制改革，為嚴務信用社加快業(yè)務發(fā)展起到了巨大的推動作用。 第 11 頁 共 22 頁 各項任務指標順利完成，社會形象明顯轉變，工作作風明顯增強，比、學、趕、超的氛 圍逐步形成，勇于進取、團結協(xié)作的態(tài)度明顯提高，造就出一支無堅不摧的優(yōu)秀團隊。 三、按照上級提出的 ? 一、二、三、四、六 ? 工作思路，多層次、多元化推進信用社發(fā)展。我社始終把爭創(chuàng)一流金融機構作為最高行動目標，按照 ? 穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展 ? 的經(jīng)營理念，遵循 ? 風險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調發(fā)展 ? 的經(jīng)營原則，緊緊圍繞 ? 四個面向 ? 的市場定位，著力突出支持 ****新農(nóng)村建設 XX 縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展兩個工作重點，促進了全縣農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮。 （一）全力加大資金組織力度，增強信貸支農(nóng)后勁。一年來 ，嚴務信用社以 ? 立足農(nóng)村、服務三農(nóng) ? 為經(jīng)營宗旨，在為客戶提供安全、熱情、快捷、方便服務的基礎上不斷擴大服務內涵，創(chuàng)新服務方式，資金實力明顯增強。一是以 ? 爭市場、爭總量、增人均存款 ? 為著力點，進一步鞏固農(nóng)村市場，加快 XX 縣區(qū)資金組織工作步伐。截至 xx 年底，當?shù)卮婵钤鲩L近 200 萬元，市場增長占有率達 70%以上，進城攬蓄 400 多萬元，人均存款達 290萬元。二是狠抓優(yōu)質服務工作。信用社倡導微笑服務、站立服務，用真情感動客戶，在半年報存款大幅下降的情況下，穩(wěn)定并發(fā)展了存款，完成了全年存款增長計劃。三是強化宣傳，樹立形 象。通過柜臺服務、資料發(fā)放、客戶接待、認真解答等各種宣傳方式， 第 12 頁 共 22 頁 為存款增長創(chuàng)造了一個良好的輿論環(huán)境。四是加大低成本存款工作力度，降低存款成本。通過中間業(yè)務帶動了低成本存款的大幅度增長， 12 月末，我社低成本存款占比達到 %。 （二）加快信用評定工作，加大信貸支農(nóng)力度，積極支持 ****新農(nóng)村建設。一是端正經(jīng)營態(tài)度，增強服務意識。農(nóng)村信用社根在農(nóng)村，服務三農(nóng)是我們的基本出發(fā)點，農(nóng)信社以面向三農(nóng)、面向社區(qū)、面社中小企業(yè)、面向地方經(jīng)濟和社會發(fā)展為服務宗旨。xx 年底我社農(nóng)業(yè)貸款余額 2257 萬元，占各項貸 款余額的 89%。二是深入推進 ? 信用戶、信用村 ? 評定工作，優(yōu)化金融環(huán)境。對新增農(nóng)戶貸款，全面推行貸款證，實行貸款上柜臺辦理。設立了信貸專柜，對核發(fā)了貸款證的農(nóng)戶，持 ? 兩證一章 ? 隨到隨辦，切實解決了信貸管理和服務過程中手續(xù)繁雜、效率低下的問題。截至 xx 年末，全轄信用戶評出 1174 戶，評定信用村 10 個，分別占比 70%、 45%；發(fā)放貸款證 62 戶，柜臺辦理貸款證貸款 80余萬元。三是積極開展送金融知識下鄉(xiāng)活動，全力支持 ****新農(nóng)村建設。一年來，我社合理安排，成立組織、制定方案，在柜臺、集市、村莊等開展 ? 送金融知識下鄉(xiāng) ? 活動。共發(fā)放專題金融知識下鄉(xiāng)宣傳資料 1 萬余份，出動宣傳車巡回在 22 個村宣傳，成立支農(nóng)小組，深入村組戶了解支農(nóng)情況，大力解決當?shù)剞r(nóng)村 ? 貸款難 ? 問題，有力的支持了 ****新農(nóng)村建設。五是扎實開展 ? 信貸助推千名農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動 ? 和 ? 青春建功新農(nóng)村 ? 活動，支 第 13 頁 共 22 頁 持農(nóng)村婦女和廣大青年創(chuàng)業(yè)致富。成立了相應活動工作小組，對兩項工作進行了認真細致地安排部署，對廣大青年和婦女創(chuàng)業(yè)項目，給予 ? 優(yōu)先考察、優(yōu)先發(fā)證、優(yōu)先貸款，優(yōu)惠利率 ? 的四優(yōu)信貸支持，幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中的資金困難，有力的激發(fā)了當?shù)剞r(nóng)民興業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。 （三）多措并舉，攻堅克難，狠抓不良貸款清收盤活。