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正文內(nèi)容

7信用社主任工作總結(jié)3篇(編輯修改稿)

2025-09-26 14:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 占各項存款總額的xx%。二是按照“聯(lián)社牽頭、XX縣區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達到xx家,比年初增加xx戶,存款余額累計近xx萬元,主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;三是把握市場機遇,搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機,加大宣傳力度,有效地搶占了農(nóng)村資金市場。四是利用信貸杠桿,通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶,增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長,如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。五是因時利導,實現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學校開學等資金的按時歸社工作;六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機,安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,xx年借助三項專項資金新增523萬元;七是抓好績效考核,提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。 (二)做大做強,突出主題,推進兩大工程的開展。 根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召,我明確提出xx年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展。一是從小額農(nóng)貸增量、擴面、延伸工作入手,做大做強小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢,增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進行調(diào)查,對達到標準的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達到xx%,評級面達到xx%,授信頒證面達到xx0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達到xx%。112月份全市累放各項貸款xx萬元,較同期多投放xx萬元,余額達到xx萬元,較年初凈增xx萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,農(nóng)貸占比xx%。二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。先后投放種植業(yè)貸款xx萬元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放xx萬元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來,我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動,篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號召,大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進一步擴大,貸款品種得到進一步豐富,貸款額度進一步比同期大幅增長,利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計,全市已實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,比xx年同期增長xx萬元。兩大工程的推廣運用使營銷結(jié)出了累累碩果。 (三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風險。 今年以來,為實現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標準、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標,我堅持把營銷和管理有機結(jié)合,實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標。一是控制源頭,狠抓增量風險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求,我指導信貸部門及時制訂下發(fā)了《二○○七信貸工作指導意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專班,從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸開展了拉網(wǎng)式檢查。與此同時,我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實行獎懲掛鉤,將回收責任落實到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責任人員,嚴格實行貸款損失賠償責任制。對屬于國家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準入條件的項目,堅決實行停貸或信貸退出。二是精心組織,認真實施貸款五級分類工作。五級分類是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時的完成分類工作,我把提高思想認識、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強督導作為前提和保障來抓,自xx年11月以來,對全市貸款資料逐筆進行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗收,%。三是加強貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實省聯(lián)社23號、35號文件精神。進一步明確和統(tǒng)一了信用社負責貸款對象的準入、資料收集、調(diào)查認定,聯(lián)社信貸部門負責再次調(diào)查論證,初步審查確認,
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