【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不斷增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高，有的已能獨(dú)檔一面。如三塘信用社后備干部費(fèi)偉，通過一年的入庫(kù)培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫(kù)后個(gè)人綜合素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理能力大大有提高，工作任務(wù)完成在信用社排名第一。 突出改革主題，全面推行績(jī)效掛鉤。 一是改革勞動(dòng)用工制度，引入競(jìng)聘機(jī)制。第一，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)伍建設(shè)，我們?cè)谌h信用社公開競(jìng)聘選拔四位經(jīng)濟(jì)民警，并實(shí)行合同制，超45歲或發(fā)生其它不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)民警工作的回原單位工作?，F(xiàn)經(jīng)濟(jì)民警隊(duì)隊(duì)伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對(duì)城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競(jìng)聘上崗。競(jìng)聘實(shí)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試、員工民主測(cè)評(píng)和任務(wù)完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對(duì)競(jìng)聘上崗人員簽訂任務(wù)完成責(zé)任狀，對(duì)分流人員安排到邊遠(yuǎn)缺編的信用社。通過競(jìng)聘上崗，咸塘信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績(jī)效掛鉤。為激活機(jī)制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性，我們強(qiáng)力推出了200x年度績(jī)效掛鉤辦法，從200x年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對(duì)信用社考核實(shí)行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計(jì)分，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績(jī)效工資和職務(wù)目標(biāo)津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績(jī)效工資與任務(wù)完成情況掛鉤，職務(wù)目標(biāo)津貼與管轄工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計(jì)分。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進(jìn)了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時(shí)用工。由于業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時(shí)工，按照上級(jí)局辦的要求對(duì)臨時(shí)工要進(jìn)行清退，而我縣人員嚴(yán)重短缺，面對(duì)這一難點(diǎn)，我們不回避現(xiàn)實(shí)，而是積極處置。一方面對(duì)年齡較大和工作能力較差的進(jìn)行勸退。另一方面對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的年輕臨時(shí)工而進(jìn)行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進(jìn)行連帶責(zé)任擔(dān)保，并相對(duì)提高其待遇，并進(jìn)行年度考核。同時(shí)，制訂了《炊事員聘用辦法》。對(duì)超齡和有傳染病的炊事員進(jìn)行清退?，F(xiàn)臨時(shí)工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴(yán)格履行合同的義務(wù)。 突出人才主體，提高員工整體素質(zhì) 一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和人員結(jié)構(gòu)，按照“三定”要求，及時(shí)調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動(dòng)人員46人，重點(diǎn)是補(bǔ)充邊遠(yuǎn)山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)人員小的現(xiàn)象。同時(shí)，我們對(duì)全縣信用社的機(jī)構(gòu)、人員、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及變動(dòng)情況進(jìn)行全面的摸底預(yù)測(cè)。按照機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效，人員配置合理、業(yè)務(wù)發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)θh信用社的機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓(xùn)力度。我們克服各方面的困難開展以會(huì)代訓(xùn)等多種形式對(duì)信用社重要崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。第一，每月的報(bào)表日組織信用社會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，財(cái)務(wù)基本制度及相關(guān)文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓(xùn)班，對(duì)電腦的操作及通存通兌有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了強(qiáng)化訓(xùn)練。第三，深入信用社對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)達(dá)85人次。第四，鼓勵(lì)員工的自學(xué)成才。推薦了9位同志參加大專以上的函授學(xué)習(xí)，8位青年到各級(jí)黨校培訓(xùn)。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣27個(gè)信用社（部），找員工談話談心50人次，幫助員工端正了一些思想認(rèn)識(shí)，解決了一些對(duì)聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)的疑慮和意見。如向陽(yáng)信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近20年，上半年思想波動(dòng)，工作被動(dòng)，一心想調(diào)動(dòng)，對(duì)信用社和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度很沖動(dòng)。我多次找他談心，使他感到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷 和對(duì)信用社的情結(jié)，下半年工作積極主動(dòng)，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我們對(duì)信貸違規(guī)的信用社主任進(jìn)行約見、誡勉談話，促使他們加強(qiáng)信貸管理，提高信用社經(jīng)營(yíng)效益。四是積極舉辦各類活動(dòng)。十月份我們成功舉辦了“法律、法規(guī)、法紀(jì)”知識(shí)搶答賽，通過搶答賽既活躍了員工的業(yè)務(wù)文化生活，又提高了員工的法律法規(guī)意識(shí)，還增長(zhǎng)了員工的法律法規(guī)知識(shí)。同時(shí)，利用節(jié)假日開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范共產(chǎn)黨員活動(dòng)，使黨員樹立了正確人生觀、發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了凝聚力。 （二）突出控案，切實(shí)做好稽核監(jiān)管工作。 加大稽核監(jiān)管落實(shí)力度。一是建立健全稽核員、信用社主任、機(jī)關(guān)蹲點(diǎn)干部“三位一體”稽核捆綁責(zé)任制，確定稽核審計(jì)“三包”、“三到位”，即包風(fēng)險(xiǎn)、包責(zé)任、包賠償，做到網(wǎng)點(diǎn)全面稽核到位、查出問題整改落實(shí)到位、違章違規(guī)處罰到位。二是明確了縣、社兩級(jí)稽核員稽核任務(wù)，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，逐人簽訂了稽核審計(jì)工作責(zé)任狀，調(diào)動(dòng)了稽核員抓好稽核審計(jì)工作的積極性。使我縣稽核工作出現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，①稽核員的思想觀念有了轉(zhuǎn)變，改變了過去那種對(duì)稽核工作持通常觀念，由“走走看”、“查查帳”轉(zhuǎn)變到了“澄清問題”不上來。②稽核時(shí)間有了保障，改變了過去那種講起來重要，做起來次要，任務(wù)壓頭被擠掉的作法，縣聯(lián)社稽核員可以集中精力、集中時(shí)間、集中力量抓好稽核工作，信用社把稽核網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)也落實(shí)到人到崗，并納入了工資考核，使稽核工作做得更加扎實(shí)了。③提高了稽核工作質(zhì)量，改變了過去那種稽核時(shí)填上幾張表，查出問題在表上睡大覺轉(zhuǎn)變到了稽核查處問題不處理不走，未落實(shí)責(zé)任不走，限期未改正不放過，做到稽核一個(gè)社解決一個(gè)社的問題，不留尾巴。去年對(duì)31個(gè)信用社（部）網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面稽核，共查處22個(gè)信用社違規(guī)超權(quán)貸款156筆，并限其責(zé)任人在限