7信用社案件專項治理工作自查情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-19 17:28 本頁面
【文章內容簡介】 面的情況，已當場要求改正，要求所有員工重視印章的管理和使用，杜絕印章、憑證管理上的漏洞 .信貸業(yè)務方面 .我社已建立了貸款授權，貸款責任追 第 3 頁 共 5 頁 究和貸款的審批制度 .在聯(lián)社對信用社授權的基礎上，由信用社對信貸員進行了授權，對大額貸款由審批小組進行集體研究審批，落實第一責任人 .農戶小額信用貸款發(fā)放管理與農戶檔案的限額一致，大額貸款建立了信貸檔案 .信貸管理工作一直是困擾信用社經營的重點和難點 .去年以來，盡管我社在信貸管理上加強了風險控制，規(guī)范了貸款操作程序，也取得了明顯的成效，但存 在的問題仍比較多，尤其對存量貸款的清收化解措施乏力、手段單一，對 xx 茶廠和 xx 茶廠各 xxx 萬元的貸款只能在提供抵押物的基礎上辦理續(xù)貸手續(xù) .農的弱質性，信用社貸款的期限管理與農業(yè)生產周期的不一致，致使農戶個人貸款違約率較高，信貸人員往往處于被動的局面，對剛剛產生的逾期貸款進行催收，而對剛性更強的不良貸款的化解顯得力不從心 . 農村信用社個人貸款種類多，客戶數(shù)量大，獲取信息的渠道狹窄，嚴重的信息不對稱使信貸人員處于茫然無著的狀態(tài) .三查制度的流于形式，從事信貸人員的觀望等待心理，往往使一筆有問題貸款得 到關注時，通常已經比較嚴重了 .農村信用社的考核機制和工資制度，迫
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