7信用社案件專項(xiàng)治理工作自查情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-09-19 17:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面的情況，已當(dāng)場要求改正，要求所有員工重視印章的管理和使用，杜絕印章、憑證管理上的漏洞 .信貸業(yè)務(wù)方面 .我社已建立了貸款授權(quán)，貸款責(zé)任追 第 3 頁 共 5 頁 究和貸款的審批制度 .在聯(lián)社對信用社授權(quán)的基礎(chǔ)上，由信用社對信貸員進(jìn)行了授權(quán)，對大額貸款由審批小組進(jìn)行集體研究審批，落實(shí)第一責(zé)任人 .農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放管理與農(nóng)戶檔案的限額一致，大額貸款建立了信貸檔案 .信貸管理工作一直是困擾信用社經(jīng)營的重點(diǎn)和難點(diǎn) .去年以來，盡管我社在信貸管理上加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)控制，規(guī)范了貸款操作程序，也取得了明顯的成效，但存 在的問題仍比較多，尤其對存量貸款的清收化解措施乏力、手段單一，對 xx 茶廠和 xx 茶廠各 xxx 萬元的貸款只能在提供抵押物的基礎(chǔ)上辦理續(xù)貸手續(xù) .農(nóng)的弱質(zhì)性，信用社貸款的期限管理與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的不一致，致使農(nóng)戶個(gè)人貸款違約率較高，信貸人員往往處于被動(dòng)的局面，對剛剛產(chǎn)生的逾期貸款進(jìn)行催收，而對剛性更強(qiáng)的不良貸款的化解顯得力不從心 . 農(nóng)村信用社個(gè)人貸款種類多，客戶數(shù)量大，獲取信息的渠道狹窄，嚴(yán)重的信息不對稱使信貸人員處于茫然無著的狀態(tài) .三查制度的流于形式，從事信貸人員的觀望等待心理，往往使一筆有問題貸款得 到關(guān)注時(shí)，通常已經(jīng)比較嚴(yán)重了 .農(nóng)村信用社的考核機(jī)制和工資制度，迫
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