【文章內容簡介】 將制定專題教育方案，要求全轄在抓好學習教育的同時，通過座談、查擺、整改等多種形式，進一步提高對反腐倡廉重要意義的認識，尤其是解決好存在的問題。首先，在全轄開展銀行內部員工與客戶是否有經濟往來情況專項行為排查。通過員工個人賬戶大額資金進出等排查，及時發(fā)現問題，妥善處置，嚴防案件發(fā)生。其次，在全轄開展反腐倡廉專題教育，從三個方面抓起，促進各級領導干部和員工廉潔從業(yè)。一是從領導干部 4抓起。通過層層座談、討論等形式，使各級領導干部深刻認識到各類腐敗問題所帶來的危害，促使各級領導干部能夠自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，營造風清氣正的氛圍。擬定8月中旬開展中層干部述職述廉活動；二是從管理抓起。建立運作透明、科學合理的工作流程，建立易于操作、行之有效的內部監(jiān)督制約機制，設立高壓線，使權力的運行能夠得到有效的監(jiān)督和監(jiān)控，避免權力濫用。三是從重點問題抓起。對容易產生腐敗問題的各個環(huán)節(jié)進行重點治理，建立防、堵和及時發(fā)現、嚴厲查處的有效機制，避免腐敗問題的發(fā)生。四項重點（總行下發(fā)）治理內容及前頭部門：（1）不良資產、委托資產處置的重點治理，由信貸管理部牽頭，按照總行《關于開展委托和自營不良資產重點治理（檢查）工作的實施意見》，制定《實施方案》。（2）“小金庫”的重點治理，由計劃財務部牽頭制定《實施方案》，抓好“小金庫”問題的治理和整改工作，簽訂責任書。其他治理內容（1）落實科學發(fā)展觀，執(zhí)行黨的路線、方針、政策和省市行黨委各項決定的情況。辦公室牽頭重點監(jiān)督檢查市行2010年工作會議和省市行紀檢監(jiān)察工作會議貫徹落實情況；綜合業(yè)務部牽頭檢查上級行重大部署以及加快發(fā)展城市業(yè)務、發(fā)展“大個金”和中間業(yè)務等各項措施落實情況。（2）規(guī)范和約束權力運行情況。辦公室牽頭檢查領導班子崗位分工情況，是否形成了相互協(xié)調、相互制約的崗位權力運行機制，是否按照黨總支議事規(guī)則、決策程序，決定和執(zhí)行重大事項，是否存在個人或少數人專斷行為；信貸管理部牽頭檢查授權和轉授權執(zhí)行情況，是否存在濫用權力和不正當行使權力的行為。（3）加強管理，落實內控管理、防范風險等制度情況。信貸管理部牽頭檢查內控基礎管理和風險控制措施落實情況，是否采取積極措施前移風險管理關口，下沉風險管理重心，把握風險控制重點；案件防范措施落實情況，是否存在案件防范措施落實不到位問題，是否充分發(fā)揮了各業(yè)務部門在案件防控中的主體作用；信貸管理、財務管理、干部選拔任用、資產處置等制度執(zhí)行情況。（三）步驟（7月26日前）支行召開案件專項治理部署工作會議，對案件專項治理工作作出全面部署。（7月29日—8月31日）各單位、各部門按照《實施方案》開展自查自糾，要對本單位、本部門內控管理薄弱的部位及環(huán)節(jié)進行分析摸底，組織檢查，對工作的部署要有可操作性，對近幾年存在的違規(guī)行為進行再回顧，對相關措施進行再落實。自查自糾面要達到100%。（9月1日—10月15日）各單位、各部門對自查自糾和重點檢查過程中發(fā)現的問題落實整改措施，如實整改。（10月1日—10月15日）各單位、部門要針對治理工作中發(fā)現的問題，從制度建設、權力制約、流程設計、監(jiān)督管理等方面，分析問題根源，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步制定整改措施并抓好落實。同時，要對治理工作進行認真總結，并及時上報總結報告。三、有關要求（一）各單位、部門要按照“誰主管、誰負責”的原則，按照《實施方案》要求，加強精細化管理，抓好本部門重點治理工作的部署和落實。（二）分工負責，密切協(xié)作。各部室主要負責同志要對本條線治理工作負總責，確定１名同志具體負責，按照實施方案的部署抓好落實并做好匯總和總結工作。（三）強化督導，嚴肅紀律。對組織領導不力、自查自糾和檢查不認真等問題，支行將給予相關責任人批評并責令整改。各單位、部門要于2010年10月15日前將總結報告報支行案件專項治理工作領導小組辦公室。第三篇：案件專項治理工作知識學習園地案件專項治理工作知識自2006年以來銀監(jiān)會著力開展金融機構案件專項治理工作，期間陸續(xù)出臺了防范操作風險“十三條意見”、“四項制度”、以及內控制度“十個聯(lián)動”等文件內容，為讓大家對該項治理工作有個大概的了解，便于今后內控檢查、案件專項治理檢查工作的開展，現將其中涉及的一些案件防范知識大致總結如下：一、內部控制應當包括哪些要素？答：包括內部控制環(huán)境、風險識別與評估、內部控制措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正。二、防范操作風險“十三條”內容有哪些？答：高度重視防范操作風險的規(guī)律制度建設；切實加強稽核建設；加強對基層行的合規(guī)性監(jiān)督；訂立職責制，明確總行及各級分支機構的責任，形成明確的制度保障；堅持相關的行務管理公開制度；建立和實施基層主管輪崗和強制性休假制度，并確保這一安排納入總行及各級分支機構的人事管理制度；嚴格規(guī)范重要崗位和敏感環(huán)節(jié)工作人員八小時內外的行為，建立相應的行為失范監(jiān)察制度；對舉報查實的案件，舉報人屬于來自基層的員工（包括合同工、臨時工）的，要予以重獎；對堅持規(guī)章制度、勇于斗爭而制止案件發(fā)生的，要有特別的激勵機制和規(guī)定；加強和完善銀行與客戶、銀行與銀行以及銀行內部業(yè)務臺賬與會計賬之間的適時對賬制度，對對賬頻率、對賬對象、可參與對賬人員等做出明確規(guī)定。同時，要改善管理理念，改進技術手段；加強未達賬項和差錯處理的環(huán)節(jié)控制，記賬崗位和對賬崗位必須嚴格分開，堅決做到對未達賬和賬款差錯的查核工作不返原崗處理；1嚴格印章、密押、憑證的分管與分存及銷毀制度，堅決執(zhí)行制度規(guī)定，并對此進行嚴格檢查，對違規(guī)者進行嚴厲懲處；1加強對可能發(fā)生的賬外經營的監(jiān)控；1迅速改進科技信息系統(tǒng)，提高通過技術手段防范操作風險的能力，支持各類管理信息的適時、準確生成，為業(yè)務操作復核和稽核部門的稽查提供堅實的基礎。三、銀行業(yè)案件綜合治理長效機制建設十項措施有哪些？ 答：完善相關法律法規(guī)，加大對銀行業(yè)犯罪的打擊力度；實行重大案件責任追究制度，切實落實各級領導責任；加強任職履職管理，對高管人員實行動態(tài)監(jiān)管；加強銀行業(yè)金融機構內部審計力量，增強自我糾錯能力；加強銀行業(yè)金