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正文內(nèi)容

6王健林清華演講稿(編輯修改稿)

2025-09-19 17:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 客。這也說(shuō)明,創(chuàng)新除了膽子大外,還要有毅力,要厚臉皮,敢于去磨,才有可能成功。 ( 2)產(chǎn)業(yè)鏈 我們做了幾個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以后就發(fā)現(xiàn)問(wèn)題來(lái)了,這種項(xiàng)目國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)院能做好,他們主要是設(shè)計(jì)住宅或者百貨店,不會(huì)設(shè)計(jì)購(gòu)物中心,我們只能去請(qǐng)澳大利亞、美國(guó)公司來(lái)設(shè)計(jì)。這樣帶來(lái)的問(wèn)題,一是設(shè) 計(jì)費(fèi)用高,二是設(shè)計(jì)時(shí)間長(zhǎng),跟不上萬(wàn)達(dá)的發(fā)展速度。我就思考,如果把商業(yè)地產(chǎn)作為我們的終生追求,作為企業(yè)的核心價(jià)值,就一定要有自己的規(guī)劃設(shè)計(jì)院和管理公司,不能把自己的命運(yùn)拴在別人的褲腰帶上。從 2024 年開始,萬(wàn)達(dá)成立了自己的規(guī)劃院和商業(yè)管理公司。萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃院是目前全國(guó)唯一的商業(yè)規(guī)劃院,專門從事購(gòu)物中心和五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)。商業(yè)規(guī)劃院有 200 多人,可以獨(dú)立完成購(gòu)物中心和五星級(jí)酒店的設(shè)計(jì),從建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾、機(jī)電等能完成。這樣不僅節(jié)省成本,更重要的是萬(wàn)達(dá)擁有自知識(shí)產(chǎn)權(quán),掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)管理中說(shuō)三流企業(yè)賣產(chǎn)品,二流 企業(yè)賣品牌,一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)。萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃院先后為國(guó)家公安部、住建部、商務(wù)部制定了中國(guó)購(gòu)物中心的消防規(guī)范、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等,體現(xiàn)了萬(wàn)達(dá)在行業(yè)中的 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 地位。 萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理公司成立后,對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的快速發(fā)展起到了強(qiáng)大的支撐作用。商業(yè)管理公司到 2024 年為止,連續(xù)七年保持了租金收繳率 %以上的超高水平,列全球不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)租金收繳率第一。 ( 3)標(biāo)準(zhǔn)化 有了商業(yè)模式,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈后,萬(wàn)達(dá)又研究標(biāo)準(zhǔn)化,因?yàn)橹挥袠?biāo)準(zhǔn)化才能快速發(fā)展。 首先是建立品牌庫(kù)。萬(wàn)達(dá)先把跟自己合作商家、產(chǎn) 品,分門別類,建立品牌庫(kù),規(guī)定只有進(jìn)入品牌庫(kù)才能跟萬(wàn)達(dá)合作。然后把品牌分 a、 b、 c、 d 四個(gè)級(jí)別。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分 a、 b、 c 三級(jí)店, a級(jí)店只能引進(jìn) a、 b 兩級(jí)商家, b 級(jí)店只能引進(jìn) a、 b、 c 級(jí)商家,只有 c 級(jí)店才能同時(shí)使用 a、 b、 c、 d 四級(jí)品牌。品牌庫(kù)每年調(diào)整一批,有重大事故隨時(shí)上黑名單。這樣做的好處是可以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)商家,防止內(nèi)部腐敗。 其次是項(xiàng)目實(shí)行模塊化管理。我們把一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)按時(shí)間分成 300 多個(gè)節(jié)點(diǎn),每一步每一個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門做什么,都有嚴(yán)格規(guī)定。這些節(jié)點(diǎn)又分為三級(jí),對(duì)應(yīng)不同層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),比如總裁、副 總裁只需關(guān)注一級(jí)節(jié)點(diǎn),系統(tǒng)總經(jīng)理關(guān)注二級(jí)節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目公司關(guān)注三級(jí)節(jié)點(diǎn)。這些規(guī)定好后,編成一個(gè)模塊化管理軟件,每年 11 月,我們把第二年每個(gè)單位、每個(gè)人、每天的計(jì)劃 第 8 頁(yè) 共 13 頁(yè) 事項(xiàng)都錄到系統(tǒng)中。這個(gè)信息系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)考核,如果到時(shí)間沒(méi)有完成進(jìn)度,會(huì)亮黃燈警示 。如果規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有把功課補(bǔ)上,就會(huì)亮紅燈。一旦亮紅燈,相關(guān)責(zé)任人就要被扣分,分?jǐn)?shù)會(huì)與收入掛鉤。這樣就使萬(wàn)達(dá)的管理完全變成標(biāo)準(zhǔn)化和流程模塊化管理。 文化產(chǎn)業(yè) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)不僅是購(gòu)物,還包含餐飲、娛樂(lè)等等,是多樣化的生活中心。為了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的發(fā)展,萬(wàn)達(dá)也進(jìn)入了 電影院、量販?zhǔn)絢tv 等文化產(chǎn)業(yè),最近幾年,我們又有計(jì)劃地做大文化產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在已進(jìn)入中央文化區(qū)、大型舞臺(tái)演藝、電影制作放映、連鎖文化娛樂(lè)、中國(guó)字畫收藏五個(gè)行業(yè)。 ( 1)電影產(chǎn)業(yè) 萬(wàn)達(dá) 2024 年進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)其實(shí)是逼上梁山,剛開始我們不想做經(jīng)營(yíng),只想做房東收租金。我們先找到上海廣電,雙方簽了協(xié)議,他跟著我們發(fā)展。沒(méi)想到半年后,我們六個(gè)電影院剛封頂,上海廣電就換了老總,說(shuō)不能離開上海。按協(xié)議,他們交的 2024萬(wàn)保證金萬(wàn)達(dá)可以不退,但換個(gè)角度看這是國(guó)資流失,我們還是把錢退給上海廣電,萬(wàn)達(dá)也
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