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正文內(nèi)容

6水務(wù):污水處理廠工作計劃(編輯修改稿)

2025-09-19 16:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保證脫水機的穩(wěn)定正常運行。 在工藝上,我們將結(jié)合 a2o 運行參數(shù)的確定,來制定排泥周期和排泥量,在進泥上我們要保證含水率達到一個經(jīng)濟數(shù)值,這個數(shù)值一使用藥量最省,二是保證污泥管路長時間暢通,三要污泥上脫水機能夠脫干到 80%的泥餅,四要 保證 a20 池內(nèi)的營養(yǎng)物質(zhì)足夠。進泥含水率的數(shù)值要在今后的運行中逐步試算確定,最終確定出經(jīng)濟合理的數(shù)值,來保證脫水機的穩(wěn)定運行。 在設(shè)備上,要投入資金和技術(shù)力量,并充分利用設(shè)備保修期內(nèi)的有利條件,不斷的改進設(shè)備不合理和不適合的部分,來保證污泥脫水的正常運行。特別進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分,我們將制定詳細的方案,逐步改進設(shè)備,發(fā)掘可利用的多種資源,在能夠初步實現(xiàn)脫水機的穩(wěn)定運行,從而確保污泥脫水的逐步正?;?。 全廠設(shè)備的運行維護保養(yǎng)制度的制定和實施污水處理廠 第 6 頁 共 12 頁 的設(shè)備在不同程度 上存在著各種問題,為了確保 設(shè)備的良好工況的運行,我們將建立一個設(shè)備管理體系,在這個設(shè)備管理體系中,要涵蓋設(shè)備基礎(chǔ)檔案、設(shè)備備品庫存量、設(shè)備運行時間統(tǒng)計、設(shè)備維護統(tǒng)計、設(shè)備加油注脂記錄檔案、設(shè)備故障統(tǒng)計及分析、范文寫作設(shè)備檢修記錄、設(shè)備運行風險性評估等。通過設(shè)備管理體系的建立,我們最終將實現(xiàn)各臺套設(shè)備的穩(wěn)定、低故障率的運行。 積極協(xié)調(diào)外管網(wǎng)的穩(wěn)定運行。 鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網(wǎng)當中,對廠內(nèi)的活性污泥造成了極大的沖擊,造成了較大的損失。我們將在將對外管網(wǎng)做一次全 面的摸底排查,對于隱患部位進行拍照留存,在汛期將對隱患部位進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,通知縣城建局,并采取相關(guān)措施,來保證污水廠內(nèi)的活性污泥不受到洪水的沖擊。 二、實現(xiàn)低成本運行,利潤最大化 污水廠根據(jù)協(xié)議還沒有營收,在根據(jù)運營協(xié)議,將營收污水處理費,首先我們要建立嚴格的財務(wù)制度,建立明晰的財務(wù)報表。對于每月必須的財務(wù)用度,要從財務(wù)管理上把好花錢用錢的關(guān),做好每一筆花出的錢有實效,并對花出的錢辦的事情進行檢查,是否達到目的,分析原因,總結(jié)并積累,實現(xiàn)費用使用上多層把關(guān),盡可能從源頭上節(jié)約每筆 費用。 還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度,嚴格材料庫存管 第 7 頁 共 12 頁 理和用度,工作總結(jié)做到材料合理用度,杜絕浪費,特別是易損易耗品要做到責任到人,從人為使用上盡可能延長物品的使用期限,從而降低材料的消耗。對于工器具的管理,要建立詳細的個人工具賬,明確工器具使用期限,報損期限等,加強員工對工器具的愛護使用,從而降低生產(chǎn)消耗。 除了在財務(wù)管理和財務(wù)制度上加強管理以外,我們還要積極挖掘運行構(gòu)筑物潛力,從技術(shù)上保證運行,降低生產(chǎn)能耗、藥劑消耗等,實現(xiàn)低成本運行,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,特別是如何降低一些主要 耗能設(shè)備的能耗,我們將制定詳盡的技術(shù)方案,實現(xiàn)高能耗設(shè)備的低能耗運行,把耗電降下來,降低生產(chǎn)運行成本。 在我們還將加強各方面的管理,從管理
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