6文建明工作法經(jīng)驗(yàn)交流材料(編輯修改稿)
2024-09-19 16:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作、信訪(fǎng)穩(wěn)定督察組，定期對(duì)各項(xiàng)工作分階段深入村、居現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)督查結(jié)果及時(shí)反饋通報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題責(zé)令限期整改，對(duì)工作不力批評(píng)教育誡勉談話(huà)，保證各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，落實(shí)到位。 （三）抓作風(fēng)，促轉(zhuǎn)變，提高務(wù)實(shí)能力。 結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和保持共產(chǎn)黨員純潔性教育活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行黨員干部住村下基層工作制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，進(jìn)一步解放思想，理清思路。全處黨員干部開(kāi)展 “ 立足崗位爭(zhēng)先鋒， 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 履職盡責(zé)樹(shù)榜樣 ” 活動(dòng)，比黨性、比奉獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)、比效能，健全和落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制，增強(qiáng)清廉、務(wù)實(shí)、為民服務(wù)的自覺(jué)性，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 （四）抓隊(duì)伍，促建設(shè)，提高凝聚合力。 4結(jié)合 “ 兩下 ” 、 “ 兩集中 ” 工作法，著重從 “ 三強(qiáng) ” 著手。一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。推行效能管人，將目標(biāo)考核、效能管理 、作風(fēng)督察貫穿于工作始終，加大開(kāi)展 “ 庸、懶、癱、散、浮 ” 專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，提升辦事效能。按照工作任務(wù)分工，工作目標(biāo)任務(wù)量化、細(xì)化，分解到人，工作人員人人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，實(shí)行一季一匯報(bào)、一季一回頭、一季一總結(jié)的制度，做到全年工作有的放矢。 二是強(qiáng)化服務(wù)機(jī)制。結(jié)合開(kāi)展的干部下基層活動(dòng)，成立包點(diǎn)包村工作指導(dǎo)組，全處機(jī)關(guān)人員分成八個(gè)工作組，每組四人，分別深入到五個(gè)村和五個(gè)居委會(huì)，幫助群眾辦實(shí)事、增效益。要求工作組明確工作職責(zé)，每月至少三分之一到基層一線(xiàn)工作，做到強(qiáng)化基層組織建設(shè)、了解社情民意動(dòng)態(tài)、督促排 解矛盾糾紛、指導(dǎo)協(xié)調(diào)信訪(fǎng)處置、商討研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展、配合重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。 三是強(qiáng)化考評(píng)機(jī)制。堅(jiān)持 “ 要做事，做好事、不能不做事 ”的原則，干部工作的好壞，由群眾評(píng)議；干部工作的成績(jī)，由黨委政府考評(píng)。通過(guò)完善建立嚴(yán)格的工作考核管理機(jī)制，人人頭上 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，形成一種干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，塑造一支能為黨委政府分憂(yōu)解愁，能為群眾謀利辦事的干部隊(duì)伍，使黨員干部真正成為群眾的領(lǐng)頭人、致富的帶頭人、發(fā)展的經(jīng)紀(jì)人。 （五）抓典型，促推廣，提高帶動(dòng)能力。 5一是創(chuàng)建黨建示范村。選樹(shù)逯家莊村，按照創(chuàng)建 工作要求，規(guī)范村兩委班子工作制度，籌劃發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合 “ 四議兩公開(kāi) ” 實(shí)施，加強(qiáng)村級(jí)黨組織建設(shè)，推進(jìn) “ 城中村 ” 改造進(jìn)程，創(chuàng)建全區(qū)基層組織建設(shè)示范村。 二是創(chuàng)建社區(qū)工作新亮點(diǎn)。加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，大力推行社區(qū) “ 網(wǎng)格化 ” 管理體系，樹(shù)立 “ 小社區(qū)大服務(wù)
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